20120618如何避免执行力的12个陷阱考试题_第1页
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文档简介

1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业 无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（ ） A 企业领导决策的失误 B 企业应该遵循其发展的周期规律 C 策略是企业成长的导航器 D 执行力就是市场竞争力 正确 2.人员流程包括人才评估、人才培育和（ ）三个步骤 A 人才磨炼 B 人才激励 C 人才吸纳 D 人才稳定 正确 3.改变惯性的关键是（ ） A 思想改变 B 强迫自己改变 C 领导人督促 D 养成新的惯性 正确 4.在构建企业执行力机制时，需要在策略流程机制中，创造（ ） A 人才优势 B 管理优势 C 竞争优势 D 能源优势 正确 5.执行文化的建立和（ ）是一个双向过程 A 执行 B 修复 C 回馈 D 变更 正确 6.人员流程必须符合企业需求，以（ ）为根本目标 A 企业需求 B 人才发展 C 人员吸纳 D 人员激励 正确 7.海狸鼠所代表的精神是（ ） A 团队合作精神 B 目标准确，行动迅速 C 自发自觉，主动工作 D 富有竞争意识 正确 8.动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题 A 静态角度 B 全局战略 C 长时间变化 D 突发事件的变化 正确 9.三工并存是指（ ）共存于企业 A 正式工、合同工和试用工 B 老员工、转正员工和临时工 C 优良员工、合格员工和试用员工 D 上岗工、培训工和试用工 正确 10.做好管制的第一步骤是（ ） A 明确管制的方法 B 明确管制对象 C 明确管制的“度” D 确定明确的目标 正确 11.（ ）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 A 操控型 B 教练型 C 顾问型 D 协调型 正确 12.在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（ ） A 人才优势 B 管理优势 C 竞争优势 D 能源优势 正确 13.以下属于团队中，领导者的才能的是（ ） A 擅长人际了解 B 持续改善 C 重视承诺 D 概念性思考 正确 14.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（ ） A 自我总结 B 自我超越 C 自我挑战 D 自我突破 正确 15.以下关于强力对话说法正确的是（ ） A 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点 B 强力对话是指在表现
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