2011年在省公司及市局正确领导下

继往开来再创机要通信工作新局面 （在 2012 年全省机要通信会议上发言稿） 尊敬的各位领导、在座的同仁大家上午好！ 首先，对多年关心支持聊城机要通信工作的各位领导及 鼎力相助的相关部门表示衷心感谢。聊城机要通信分局过去 的一年虽然取得了一定成绩，但与上级的要求还有差距；省 公司却给了我们很高的荣誉，我们在工作中所取得的成绩， 应归功于各级领导科学的决策、正确引导的结果；也是各位 机要通信人员任劳任怨、相互帮助、团结努力、密切配合的 结果。 过去的一年里，在省机要局及市局正确领导下，在各相 关部门大力支持下；认真贯彻落实省机要工作和市邮政工作 会议精神，紧紧围绕省机要通信工作和市局邮政工作为中心， 全面落实机要通信工作，抓好优质服务；确保机要通信“万无 一失” 质量全 红。总 之，回顾过去的一年具体做了以下几个方 面工作，在这里给各位领导同志们做如下汇报： 一通信质量方面 以严格精细化管理为基础，使机要工作有条不紊，避免出 现管理漏洞；规范各种管理行为，杜绝违纪违规现象；建立健 全各种严明的规章制度 ，做到有章可循；加强业务培训，提 高业务技能。2011 年机要分局共完成机要企业产品量 40020 件，完成业务收入 81923.95 元。在省局考核评比中，集团总 公司考核的丢失，泄密，被窃，损毁四项通信事故为零。省公 司抽查考核的机要邮件规格率 100%。安全行车 17 万多公里 无事故，确保了秘密载体的“保密安全，准确，迅速” 的传递。 我们始终以树立“通信 质量第一，政治服务第一，社会效益第 一” 的指 导 思想。结 合学习省局下发的外省市“ 三起通信事故 ”进 行安全保密教育，加大对机要人员的培训力度；加强部门 业务管理员、质量检查员的监督检查力度，坚持高标准、严 要求，对存在的问题及时予以纠正。确保了机要工作“万无一 失” 。 二机要通信达标工作 接到关于全省机要通信达标活动通知后，认真学习领会 达标活动文件精神；仔细分析聊城机要现状，根据上级要求 和自身实际情况细化制定了全市机要通信达标活动实施方 案；在市局领导的高度重视下，立即成立了以市局一把手为 组长、分管局长为副组长、相关部门为成员的全市机要通信 达标活动领导小组，下设办公室并做到明确分工，责任分明； 为确保这项工作取得实效顺利实施奠定了可靠地保障。具体 做了几个方面：一是精心组织施工队伍，做好总体规划设计 工作。二是加强监督检查确保达标活动按时完成和工程质量。 三是市局投资制作营业时间牌、宣传牌达到了美观统一。这 项工作经过周密安排提前两个月顺利完成任务并达到了阶 段验收标准；通过达标活动开展不但使工作环境得到了改善 也树立了良好的邮政形象。 三内参征订方面： 2011 年省局下达内参计划 351 份，改革内参 19 份，内 部参考 31 份。实际完成内参选编 373 份，改革内参 19 份， 内部参考 32 份。通过大家共同努力我们超额完成省局下达 内参计划。 为做好内参征订工作，我们始终将内参征订工作当做 一项政治任务来抓，具体做法是 一.从宣传工作入手，内参内参选编是经党中央批准、 由新华社主办的党内综合性秘密级刊物，由各级机要通信部 门负责发行，主要刊登不宜公开发表或暂时不宜公开发表的 有价值的参考材料，介绍全国各地各条战线贯彻执行中央方 针政策的新成就、新经验，工作中遇到的新情况、新问题，各 个领域的新信息、新知识，以及有助于党员干部了解国际情 况的新材料。订阅范围为党的机关、企事业单位正科级以上 干部。让各级领导同志知道内刊不仅仅是一本“刊物” ，还是 他们应该享受的一种政治待遇，而不是单纯地为订阅刊物方 面做宣传，考虑完成自身任务的同时，也要考虑党政机关企 事业单位需要，使内刊作为指导企业发展方向的纲领性刊物 渗透到各级领导心中，这样才能逐步提高订阅数量。 二.加大与地方党政机关及企事业单位的沟通与联系， 争取各级领导及各部门对我们这项工作的大力支持，采取召 开座谈会，走访等形式密切了各单位之间联系，像市委市府 区委区政府等内刊大户，分局领导每年亲自带领分局同志进 行走访，同时赠送一些小礼品等，如台历、挂历、刊物，像朋 友一样请他们吃饭等。长期的交往，形成了十分密切的关系， 仅区委区政府订阅刊物就达 200 余份；内刊订阅总数达到 373 份，创下历史最高成绩，也得到省局领导的认可和赞誉。 三.通过市委、市府等领导的牵线搭桥我们也结识一些 单位的领导，为我们内刊订阅工作铺平道路。从各单位一把 手及主管刊物订阅工作的办公室主任入手，采取电话沟通、 上门走访等方式把各单位组成一个以我为中心的“关系网” 。 充分利用亲戚、朋友等关系疏通各单位领导的联系，为做 好这项工作奠定了基础。 四.全员发动；使大家充分理解完成内参征订工作的重 要性。指派专人负责征订工作，对辖区进行划片包干，人人 又指标。1.时间上，争取和普通报刊大收订期一致，做到早行 动、早动手；于 9 月底开始研究部署内刊征订工作，进行分工 协作，做到各负其责，责任分明。2.方法上，按照投递路线进 行划分包干将全区单位按区域划分为四个段道，分别确定各 路线订阅内刊数，各段道有专人负责本段订阅工作，分局要 求必须保证完成各段道订阅计划，本段道完不成订数必须开 发新户去弥补。对大客户分局领导与相关人员亲自攻关。针 对不同单位制定相应措施。通过这项工作我们与很多客户成 为朋友，结下深厚的友谊；为今后的工作打下了良好的基础。 五.加大了对县局的宣传力度，与县局机要员一起走访 各单位征得地方对机要工作的支持。所以，即使在内刊订户 逐年减少的情况下，我们依然确保了原有内刊定数，而且内 刊征订工作中取得很大成绩；做到了“稳 中有升” 。 请各位领导放心，在新的一年里，我们一定会戒骄戒躁， 再接再厉，再出佳绩，再创辉煌。继续保持和发扬团结一心、 努力工作、不怕困难，积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主 人翁精神，充分