2013年年度工作总结(土建工程师)

2013 年年度工作总结 又是一年辞旧迎新时，不知不觉间，来到宝晟公司已经有大半年 了，通过半年多的工作和学习，在公司领导强有力的培养和支持下， 我个人在专业知识和个人素质上取得了不小的进步，工作上也取得了 一些成绩，回顾和总结 2013 年度的工作情况，我作如下总结： 一、熟悉了解公司各项规章制度 我于 2013 年 3 月 18 日进入公司，为了更快更好地融入公司这个 团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度、员工 手册的了解，熟悉公司的企业文化。在今后的工作中，我继续以公司 的各项规章制度为准则，严格要求自己。 二、 工作情况 积极配合运营部策划的房地产市场调研与到典型楼盘进行踩盘， 更好、更全面的了解房地产的相关环节工作要点，以便在工程上作出 合理的调整，提高人们对楼盘整体的满意度和购买欲望。积极参加公 司举办的培训活动，从中丰富知识面，提高整体的业务水平。 五月份到河源项目学习并协助四期园林工程工作。四期园林工程 包括首层人行道与三层园林总建筑面积共约为 1.35 万，其中包括鱼 池、泳池、水处理循环设备，园景绿化、球场等主要部位。园林景观 绿化工程是花园式新生活小区不可或缺的，意义非常重大，对于住户 来说是提高生活质量必备因素，须在售楼中心、车展中心，珠宝中心 和样板房正式开放前完成所在部位的景观，避免因此给业主不良的印 象。因此前期施工时工期急迫工作量大，同时压力也大，尤其三层园 林工程，工作交叉面多，施工面积大，难以大面积展开有效施工，不 过在领导指导以及同事协助下，按时按质完成。 在这一年来的学习，让我增长了丰富的专业与生活知识，房地产 公司比较注重的是管理，如何协调各施工方之间的关系，处理各方的 矛盾是非常重要的，例如空中花园的施工时期出现的情况那样，玻璃 幕墙、栏杆的安装、主体结构的钢筋、配件、工具等等材料转运或堆 放都需要大面积区域，还有园林施工方本身的大量材料，这种种都需 要相互协调配合和有前瞻性，纵横各方面考虑，选取最优的方案，而 不能顾此失彼，否则就会影响到其他工作面的施工，最总导致工期延 误。 在质量控制方面，要求事前材料控制，施工工艺控制和事后验收 控制的原则，把好原材料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收， 以检查到场材料是否符合设计要求、合同要求。对于施工工艺的控制 主要是在日常质量巡查，质量跟踪，正如领导说过的一句话：虽然你 已经交待好下面的人工作了，但究竟效率如何，做的怎样，你得要去 经常跟踪，这才算做好本分工作。 三、存在的不足以及改进措施 回想自己在公司将近一年的工作，许多工作还是有不尽人意之处， 总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、 计划与记录的不连续性 在工作中，有时候未定计划，工作目的不明确，施工顺序出现碰 车情况，常常导致效率低下。在以后的工作中，我要坚持提前一天制 订好第二天的工作计划，争取能做到事倍功半的效果。同时也要连续 记录当天的施工情况，避免出现空白施工记录的情况，以便能够查阅 得到当天的工作情况。 2、 前瞻性不足 对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的 学习来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出 问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 3、 知识面狭窄 作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其 它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习， 了解其它部门于房地产的消息，提高主观能动性，争取能成为一名合 格的土建工程师。 四、下一年的工作计划 工作上，进一步熟悉公司规章制度，了解公司的流程操作，服从领导 的工作安排； 自我增值上，计划于 2014 年 3 月份通过职称英语 A 证书，6 月份通过 二级建造师法律法规考试，并获取二级建造师证书，11 月份通过初级 经济师考试。新的