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文档简介
2014 年“反三违”专项治理总结 我项目部将积极依据公司和工程处发关于开展反“三违”专 项整治行动的通知文件的相关要求,自 8 月起至 12 月底在项目部 全面开展反“三违”专项整治行动,该活动为深刻吸取事故教训, 达到以事故教训促进安全生产的目的,以反“三违”为契机,及时 发现和治理施工现场人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的 缺陷等方面安全隐患,持续保持安全发展的良好局面,不断提升基 层一线人员的安全生产能力,减小安全事故的发生率,从根本上解 决安全管理问题。 首先项目部制定了详细的“反三违”专项整治活动的实施方案, 制定工作目标,成立专项领导小组。活动方案的重点是整治项目部 管理人员及劳务班组长的违章指挥现象;施工作业人员的违章操作 及违反劳动纪律现象,并制定了详细的奖惩措施,细化了实施步骤。 8 月 12 号进行方案的实施,项目部制作了“反三违”专项治理 活动的宣传条幅 4 幅,分别悬挂在项目部办公区、材料组、原煤仓 施工区及末煤仓施工的显眼位置,时刻提醒大家遵守劳动纪律,不 得违章。与 8 月 13 日进行“反三违”专项治理活动全体动员大会, 告诉全场所有人员本次活动的目的、重申各自的安全职责、明确违 章的处罚规定,并进行全员签名活动,提高大家“反三违”意识, 增强责任感。然后在 8 月下旬,项目部制作了“反三违”教育 PPT 格式幻灯片,通过投影仪放映,对项目全体管理人员及劳务队班组 长进行“反三违”教育,主要让大家进一步了解什么是“三违” ,剖 析其产生的根本原因,明确重点管理对象,制定解决办法。然后又 进行全体劳务人员“反三违”教育,明确项目部安全管理制度,重 申违章处罚办法,告知安全防范要点。 9 月份是活动的大力推动期,通过的每天碰头会、周一办公会、 生产碰头会,大力宣传“反三违”活动要求,提高项目部全体人员 的“反三违”意识,并且通过“反三违”专项检查,主要通过说服 教育, “低、老、坏”的个别约谈,对于屡说屡犯的违章人员进行相 应的经济处罚,确保了活动的正常开展。 10 月份是活动的巩固展期,通过的 9 月分的教育宣传,项目全 体人员都对“反三违”活动有了深刻的认识,为消除现场违章现象, 本月增加了三违专项检查频次,并采取现场违章“零”容忍的态度, 坚决处罚违章人员,使所有项目人员从心理上害怕违章,不敢违章。 11 月份是活动的强化期,通过上三个月的努力,现场基本消除 了违章现象,但仍存在一些习惯性违章的行为,为杜绝现场违章现 象,项目部重新调整了违章处罚标准,对于违章人员加重处罚力度, 并且凡发现有违章现象,立即进行停工教育、考试,不合格继续教 育或直接驱逐出场。同时该阶段项目部又进行培训 6 次,耐磨料入 场教育 12 人,末煤仓涂料工入场教育 12 人,项目部电焊工“反三 违”安全教育培训 10 人,水暖电安装作业人员“反三违”安全教育 20 人,砌筑人员“反三违”安全教育培训 30 人,高危作业人员安 全教育“反三违”座谈 20 人。确保了“反三违”活动的成果和项目 安全生产目标。 12 月份为活动的保持期,项目继续保持高压态势,将检查现场 的的三违现象作为日常工作的重点,继续实施“勤检查、重处罚” 的原则,震慑了一批习惯性违章人员,努力形成人人不违章、人人 怕违章的生产格局,并将“反三违”常态化,使其成为项目安全管 理的一个重要手段,提高项目安全管理能力,杜绝安全事故的发生。 项目部进行“反三违”活动动员 2 次,反三违专项教育培训 6 次,一线人员的“反三违”考试 4 次,并制作宣传条幅 6 副,对进 行高危人员进行“反三违”安全教育,并进行“反三违”座谈 3 次, 揭露身边的“三违”行为,分析违章行为的形成原因,提高作业人 员的“反三违”意识。同时还进行了临电专项治理工作,重新制定 了项目部临电管理制度,明确电工责任分区,明确处罚措施,加强 现场管理检查,严明处罚制度,有效解决了配电箱二层门上锁难问 题及一闸多接问题。还充分发挥了曝光台的作用,将每天巡检的问 题及时曝光,加重处罚力度,已加快整改进度,震慑一批习惯性违 章行为,有效规范安
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