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文档简介
2014 年护理部工作总结 2014 年,在社会各界密切关注下,凭着集团公司对事业不懈的追求、百折不挠的创业 精神,经过不惜代价全力打造,以及全员的不懈努力,一个高端大气一流的、隶属市卫生 局管理的特色专业男科医院诞生,为男士专病专治、休养生息营造了很好的环境。这一年, 我们华丽转身,带着多年在公立医院积累的护理管理经验,来到民营医院,置身于这个优 美的环境中,充满了激情和好奇,为了做好民营医院的护理管理工作,跟上时代的步伐, 不满足于现有的知识,孜孜不倦的在网上求教,又多次到本地多家医院如饥似渴的参观学 习;博取众家之长,积极开展工作,秉承高效务实、团结协作、学习创新的办院理念,在 院领导的高度重视和大力支持下,在各科室的紧密配合下,建立健全规章制度,严格按照 年初制订的工作目标计划,扎实工作,逐项完善,积极推进,按照“要求、监督、引导、 帮助”相结合的工作方法,团结带领护理人员做好护理工作,较好地完成了输液室、手术 室、供应室工作任务,无护理差错事故及护理不良事件发生。现总结如下: 一、建立健全、严格落实各项护理规章制度。 护理部认真贯彻落实市卫生局部署和院领导的工作指令,建立健全各项护理规章制度, 建立护士长手册,制定泌尿外科护理常规、护理岗位职责、护理技术操作规范、输液室、 手术室、供应室、病区等护理工作流程、护理质量标准、考核标准、护理工作应急预案、 患者安全管理措施、医院感染制度汇编、医院感染管理监测手册等;使临床各项护理工作 有章可依,有章可循。建立各种护理登记、记录文档,如手术、输液登记、高压蒸汽灭菌 监测记录、静脉治疗巡视记录、护理差错事故记录、药品不良反应记录报告、危重病人抢 救记录、消毒液监测更换记录、紫外线消毒监测登记、物品财产管理交接登记、氧气使用 记录等。备齐抢救药品和器械。严格执行护理核心制度,制定护理计划和培训计划,认真 组织实施。每月定期、不定期对照考核标准进行护理质量督查,对各科室存在的问题提出 了针对性的整改意见,并进行质量追踪;不断完善和调整护理质量管理方法,推行护理岗 位责任制度,根据护士能力,发挥强项,合理分工,让护士参与科室管理,确保了科室工 作分工合作,流程顺畅。力求使护理工作达到尽善尽美,护理质量持续提高。 2、全力推进护理工作,确保护理质量。 新建医院,科室布局、物品准备摆放、护理单元建立,一丝不苟,护理人员陆续补充 调整,学历、业务层次不高,新入、辞职更替不断、人员流动性大、护理队伍不稳定、福 利待遇不完善,有的不能安心工作。针对护理队伍现状,按照“要求、监督、引导、帮助” 的护理管理模式,对护理人员严格要求、勤于监督、耐心指导、关爱、帮助、言传身教, 身先士卒、办事公道、平衡心态,稳定情绪,常常顶班替班,以实际行动温暖、感动下属, 营造和谐、向上、充满正能量的工作氛围,让护理人员心悦诚服,接受管理,快乐工作, 把主观能动性发挥到极致。建院之初,带领她们边学习,边打扫卫生,经常一身泥一身汗, 彻底清扫、擦拭、保洁,手术室、供应室地面存在片状胶状物、污渍较多,我们从家里拿 来铲子,蹲在在地上一点一点的清除,使整个地面焕然一新。在护理工作中,对年轻护士 积极跟进,手把手传、帮、带,把我们积累的护理经验和技巧,毫不保留的传授给她们, 遇到不足,避开病人后手把手教诲、纠正。做好护理质量反馈工作,对护理质量存在的问 题进行汇总、分析,寻找原因,提出整改措施,使护理工作质量稳步提高,赢得病人的高 度赞扬。无护理不良事件、差错事故发生。 三、全面加强安全管理,保障患者生命安全 做到警钟长鸣、常抓不懈,定期督促检查护理安全,重点加强三危时刻(人员少工作忙、 节假日周末、交接班 )安全督导、警示,增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患;抢救车 内药品配备齐全,管理做到了“四定” ,规范贴封,交接、检查有记录。抢救设备保养,保 2 证功能状态备用。加强患者的风险防范。治疗期间护理人员经常教育患者安全注意事项, 患者参与安全防范, 严格执行查对制度、隔离消毒制度和无菌操作技术,做到一人一针一管一带,在配药台 上制作“今天你查对了吗”警示牌,随时提醒护士做好三查八对,制作了盛放抢救药物的 “药物皮试安全盒”随时放在治疗车上,要求护理人员配药要签名及时间,建立输液巡视 制度,组织学习药品使用说明书,熟练掌握常用药物的药理作用、副作用及配伍禁忌,防 范药品不良反应于未然,对偶然发生的药品不良反应,认真记录、报告,对药品批次等进 行调研分析,及时避免不良反应的再出现。护士工作责任心增强,用药安全得到保障。严 格消毒隔离和手卫生规范,正确医疗废物分类和处置,控制医院感染,有效保护病人就医 安全。从而护理安全得到保障。无不良事件发生。认真落实“非惩罚性护理不良事件上报 制度” ,鼓励护士长积极上报护理不良事件,并组织讨论分析,在科护理会上进行安全警示 教育,加以防范,避免类似事件的发生。 四、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动。 组织医务人员服务礼仪培训,加强护士素质行为规范教育,规范服饰、容貌妆扮,实 行微笑服务,使用文明用语,递上一杯热茶,要求护理人员做到“四轻、十不准” 、 “今天 你微笑了吗?”等警示语张贴上墙,严格规范护理人员言行,良好的男科护士形象,优质 的服务,给病人带来美的感受,让病人感受春风拂面般的温暖。不断完善优质护理服务的 考核工作,不定期不定时进行检查,指导规范落实等,对优质护理服务工作开展情况进行 分析评价,对存在的问题督促、追踪、整改。持续坚持的优质护理服务受到病人的赞扬。 五、加强护理培训,提高护理业务水平。 护理部制定培训计划,边创建、边学习,采用集体学习与布置作业个人学习相结合, 三级训练套题连续做,基础训练反复练,新人入院人人严格考试把关,做好岗前培训、考 核,入院一周后例行考核,成绩合格方可继续留用。一年中,针对医院业务开展需要,开 展了你在为谁工作 培养员工正能量 细节决定成败 静脉治疗操作技术流程 、 手 术器械护士、巡回护士工作流程 、 铺无菌台技术操作 供应室压力蒸汽灭菌操作、监测 器械消毒、清洗、打包流程 换药操作流程 护患沟通技巧及心理护理 护士素质及 行为规范 护士服务礼仪 药物过敏性休克的临床表现及抢救预案 护理行业新标准- 静脉治疗护理技术操作规范、分级护理 护理工作应急预案 患者安全十大目标 临床 危急值 男科疾病护理常规 心肺复苏术 氧气吸入 吸痰技术 医院感染管理知识 培训 医院感染监测 医务人员手卫生规范 医务人员的职业暴露损伤与防护等课题 的培训、考核,通过培训考核,护理人员对常用护理技术操作规范,能熟练掌握和应用, 护理业务水平得到普遍提高。取得满意的效果。 六、切实加强文化建设,增强护理队伍的向心力和凝聚力。 在做好护理服务工作的同时,组织护理人员参加医院组织的各项集体文化活动,如:包饺 子、包粽子、庆生宴会、5、12 护士节有奖知识竞赛、户外拓展活动、聚会 K 歌、美食大 赛、拔河比赛、欢歌平安夜等。活跃、丰富员工生活,增强凝聚力。好人好事及时表扬鼓 励,先进典型事迹及时报告宣传,充分展现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌,进 一步扩大了护理队伍的影响力。 七、存在的不足 1、护理质量的管控有待加强。 2、科室傍晚、早晨只有一名护士值班,在安全管理上有顾此失彼的隐患。 3、护士沟通话术、服务礼仪有待提高。 4、主动学习风气不浓厚,学
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