中医院各领导具体职责

中医院各领导具体职责 医院院长职责 一、根据国家法规政策及医院发展方向，组织领导医院全面工作。 二、提出医院总体规划和远景目标。 三、指导、检查、督促各分管院领导的工作情况。 四、组织医院领导班子成员做好医院经营管理工作，降低成本，提 高医院经营效益。 五、根据医院工作实际，决定医院中层以上管理人员的聘任、调岗、 奖惩、免职、职能安排等项工作。 六、对医院的重大事件、重大活动、面向全院员工的各项政策等进 行科学、合理决策。 七、负责与各级政府部门及卫生主管部门主管领导建立工作联系。 八、负责与其他医院进行重大合作的洽谈及涉外相关事宜。 九、按照关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定履行审 批职责。 书记兼常务副院长 一、负责召集党员会议，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上 级组织的决议、指示。 二、注意了解研究党内外的思想政治状况，做好思想政治工作，认 真搞好党组织建设。 三、经常与院领导班子成员保持密切联系，协调单位内部的各方面 关系，充分调动全体职工的积极性。 四、紧密集合医院经营发展理念，有计划的做好员工的微笑服务礼 仪、言行举止和医德医风素质培训教育工作。 五、定期了解员工动态，协同各副院长共同解决员工的困难和后顾 之忧，充分发挥员工积极良好的工作激情和最大潜力。 六、组织落实医疗机构从业人员行为规范 ，规范医院从业人员行 为。 七、在院长领导下，分管财务室及职工工资福利、文化生活。 八、按照关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定履行审 批职责。 行政副院长职责 一、在院长领导下，分管人事、劳资、行政、后勤、医保农合、文 化建设、上级检查、医护技术人员证件及病案室管理。 二、组织落实卫生技术人员资格（职称）考试、注册、变更注册及 其相关工作。 三、组织完成年度校验和迎接上级卫生部门检查工作。 四、负责组织拟定和完善医院各项行政工作制度。 五、负责督促检查分管科室及人员主要工作职责落实情况，并组织 职工的绩效考核工作。 六、负责组织行政查房和医院卫生检查，并发现问题及时解决。 七、组织拟定人员岗位职责及量化考评标准，并对考评结果提出奖 惩意见。 八、组织拟定突发事件的应急处理预案，并抓好落实。 九、按照关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定履行审 批职责。 十、完成院长临时交办的其他任务。 业务副院长职责 一、在院长领导下，分管医疗、医技、护理、院感、保健、科研、 市场营销、网络咨询及教学等工作。 二、组织制定和完善各项业务工作制度，并抓好落实。 三、督促检查医疗制度、检查诊断、治疗和护理工作情况，提高医 疗质量，确保医疗安全，严防医疗事故和医疗差错。 四、审定药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划和卫生宣教 工作。 五、负责组织业务查房，及时发现医疗业务中存在的问题，并制定 改正措施。组织处理医疗护理技术差错事故。 六、组织医院的会诊、抢救、学术交流、新技术开展及业务培训等 活动。 七、组织医疗市场扩展、网络宣传、医患沟通等工作。 八、组织中医专科建设和中医适宜技术扩展工作。 九、按照关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定履行审 批职责。 十、完成院长交办的其他任务。 后勤副院长职责 一、在院长领导下，分管医院吃、住、行、水、电、暖、基建维修， 物资采购及医患纠纷、职工意外事件处理等项工作。 二、组织拟定后勤保障计划，并抓好落实。 三、负责审核各项物资采购计划，并及时报院长审批办理，保障物 资的及时供应。 四、组织召开后勤工作人员会议，并搞好执业教育培训。面向患者、 面向临床第一线，提高优质服务，为患者提供优雅舒适的就医环境。 五、负责基建、维修、水电暖维修以及医院财产物资的管理工作。 六、负责组织全院的清洁卫生和绿化环境。 七、负责组织医患纠纷处理和职工意外事件处理工作。 八、按照关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定履行审 批职责。 九、完成院长交办的其他工作。 办公室主任职责 一、在主管院长领导下，负责全院的秘书、职工入职（离职） 、考勤、 合同、保险、人事档案等。 二、安排各种行政会议，做好会议记录。负责医院的工作计划、总 结、及草拟有关文件。 三、负责领导行政文件的手法登记、转递传阅、立卷归档、保管、 借阅等工作。 四、组织做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、 参观及接待迎接检查等工作。 五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。 六、掌握熟悉人员工作能力，岗位职责落实、政治思想情况，提出 使用与备用意见。 七、组织员工考核、考评、试用、合同与保险签