中国石油化工股份有限公司设备管理办法

中国石油化工股份有限公司设备管理办法 （试行） 一一一 总 则 第 一 条 为 加 强 中 国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 （以 下 简 称 股 份 公 司 ）设 备 管 理 工 作 ，提 高 设 备 管 理 水 平 ，保 障 设 备 安 全 经 济 运 行 ，促 进 股 份 公 司 经 济 效 益 稳 步 增 长 ，依 据 国 家 有 关 设 备 管 理 工 作 的 方 针 、政 策 和 相 关 法 律 、法 规 ，制 定 本 办 法 。 第 二 条 本 办 法 适 用 于 股 份 公 司 所 属 油 田 、炼 化 、销 售 企 业 ，其 他 单 位 参 照 执 行 。 第 三 条 本 办 法 中 设 备 管 理 的 对 象 是 指 用 于 油 田 勘 探 开 发 、石 油 炼 制 和 石 油 化 工 生 产 、产 品 销 售 及 其 它 生 产 运 营 的 机 器 、工 艺 设 备 、工 业 管 道 、动 力 设 备 、机 修 设 备 、起 重 运 输 设 备 、仪 器 仪 表 、工 业 建 筑 物 和 构 筑 物 等 。 第 四 条 设 备 管 理 的 主 要 任 务 是 ：遵 照 国 家 有 关 设 备 管 理 工 作 的 方 针 、政 策 和 相 关 法 律 、法 规 ，按 照 建 立 现 代 企 业 制 度 的 要 求 ，从 技 术 、经 济 、组 织 等 方 面 采 取 措 施 ，将 实 物 形 态 管 理 和 价 值 形 态 管 理 相 结 合 ，对 设 备 从 规 划 、设 计 、 选 型 、制 造 、购 置 、安 装 、使 用 、维 护 、修 理 、改 造 、更 新 直 至 报 废 的 全 过 程 进 行 科 学 的 综 合 管 理 ，作 到 产 权 清 晰 ，权 责 明 确 ，优 化 设 备 资 产 配 置 ，保 证 设 备 资 产 的 安 全 完 好 和 经 济 有 效 使 用 ，为 企 业 生 产 经 营 奠 定 坚 实 的 物 质 基 础 。 第 五 条 设 备 管 理 应 当 贯 彻 以 下 原 则 ： （一 ）坚 持 安 全 第 一 、预 防 为 主 ，确 保 设 备 安 全 可 靠 运 行 。 （二 ）坚 持 设 计 、制 造 与 使 用 相 结 合 ，维 护 与 检 修 相 结 合 ，修 理 、改 造 与 更 新 相 结 合 ，专 业 管 理 与 群 众 管 理 相 结 合 ，技 术 管 理 与 经 济 管 理 相 结 合 。 （三 ）坚 持 可 持 续 发 展 ，努 力 保 护 环 境 和 节 能 降 耗 。 （四 ）坚 持 依 靠 技 术 进 步 、科 技 创 新 作 为 发 展 动 力 ，推 广 应 用 现 代 设 备 管 理 理 念 和 自 然 科 学 技 术 成 果 ，实 现 设 备 管 理 科 学 、规 范 、高 效 、经 济 。 第 六 条 设 备 是 生 产 力 的 重 要 组 成 要 素 ，是 企 业 生 产 的 物 质 技 术 基 础 ，设 备 管 理 是 企 业 管 理 的 重 要 组 成 部 分 。企 业 应 将 设 备 管 理 的 主 要 经 济 技 术 指 标 纳 入 企 业 的 经 济 责 任 制 指 标 体 系 ，列 入 经 理 任 期 责 任 目 标 ，制 定 年 度 设 备 管 理 工 作 计 划 ，定 期 检 查 和 考 核 。 第 七 条 贯 彻 以 人 为 本 的 思 想 ，发 挥 人 的 主 观 能 动 性 ，培 养 高 素 质 、高 层 次 的 设 备 管 理 人 员 、检 维 修 人 员 和 运 行 操 作 人 员 ，为 完 成 设 备 管 理 任 务 和 企 业 的 生 产 经 营 目 标 奠 定 基 础 。 第 八 条 企 业 要 建 立 健 全 设 备 管 理 机 构 与 网 络 ，设 备 管 理 要 做 到 统 筹 规 划 ，合 理 配 置 ，择 优 选 购 ，正 确 使 用 ，精 心 维 护 ，科 学 检 修 ，适 时 更 新 和 改 造 ， 安 全 运 行 和 保 护 环 境 ，不 断 改 善 和 提 高 企 业 技 术 装 备 水 平 ，满 足 设 备 长 周 期 运 行 要 求 ，努 力 实 现 寿 命 周 期 费 用 最 经 济 、设 备 综 合 效 能 和 安 全 可 靠 性 最 高 、系 统 效 益 最 大 化 的 目 标 。 一一一 管 理 机 构 和 职 责 范 围 第 九 条 股 份 公 司 与 中 国 石 油 化 工 集 团 公 司 （以 下 简 称 集 团 公 司 ）共 同 成 2 立 设 备 管 理 领 导 小 组 ，由 股 份 公 司 一 名 高 级 副 总 裁 任 组 长 ，在 集 团 公 司 总 经 理 和 股 份 公 司 总 裁 领 导 下 全 面 负 责 股 份 公 司 、集 团 公 司 的 设 备 管 理 工 作 ，股 份 公 司 、集 团 公 司 有 关 部 门 负 责 人 为 设 备 管 理 领 导 小 组 成 员 。 设 备 管 理 领 导 小 组 的 职 责 是 ：贯 彻 国 家 有 关 设 备 管 理 的 方 针 、政 策 和 法 律 、 法 规 ，制 定 股 份 公 司 、集 团 公 司 设 备 管 理 的 工 作 方 针 、目 标 、制 度 ，决 策 处 理 股 份 公 司 、集 团 公 司 设 备 管 理 中 的 重 大 问 题 ，审 核 批 准 股 份 公 司 、集 团 公 司 设 备 管 理 工 作 计 划 和 年 终 评 比 结 果 。 第 十 条 设 备 管 理 领 导 小 组 下 设 办 公 室 ，负 责 股 份 公 司 、集 团 公 司 设 备 的 综 合 管 理 。办 公 室 设 在 股 份 公 司 生 产 经 营 管 理 部 ， 由 1 名 分 管 设 备 管 理 工 作 的 副 主 任 兼 任 设 备 管 理 办 公 室 主 任 。 设 备 管 理 办 公 室 的 职 责 是 ：负 责 落 实 设 备 管 理 领 导 小 组 的 决 策 ，联 系 国 家 有 关 部 门 ，传 达 、贯 彻 、落 实 国 家 有 关 设 备 管 理 工 作 的 方 针 、政 策 和 相 关 法 律 、 法 规 ，负 责 股 份 公 司 、集 团 公 司 设 备 管 理 工 作 的 统 一 规 划 ，综 合 协 调 、指 导 有 关 部 门 的 设 备 管 理 工 作 ，组 织 设 备 管 理 检 查 和 年 终 评 比 ，组 织 制 定 、修 订 股 份 公 司 、集 团 公 司 设 备 管 理 制 度 。 第 十 一 条 股 份 公 司 各 事 业 部 以 及 受 委 托 行 使 股 份 公 司 管 理 职 能 的 炼 化 企 业 经 营 管 理 部 是 分 管 业 务 范 围 内 设 备 管 理 工 作 的 主 管 部 门 。上 述 部 门 要 加 强 设 备 管 理 的 组 织 领 导 ，明 确 1 名 班 子 副 职 分 管 设 备 管 理 工 作 。根 据 工 作 需 要 ， 可 设 设 备 管 理 处 室 或 设 备 管 理 岗 位 。 第 十 二 条 股 份 公 司 发 展 计 划 部 、财 务 部 、人 力 资 源 部 、安 全 环 保 部 、科 技 开 发 部 、物 资 装 备 部 、信 息 系 统 管 理 部 、外 事 部 等 应 根 据 其 职 责 范 围 ，在 相 应 环 节 各 负 其 责 ，做 好 设 备 管 理 工 作 。股 份 公 司 如 有 必 要 可 将 设 备 管 理 的 部 分 职 能 委 托 集 团 公 司 代 管 。集 团 公 司 人 事 教 育 部 、工 程 建 设 管 理 部 、炼 化 企 业 经 营 管 理 部 等 部 门 应 根 据 股 份 公 司 委 托 行 使 相 应 管 理 职 能 。 第 十 三 条 股 份 公 司 各 事 业 部 设 备 管 理 职 责 ： （一 ）贯 彻 执 行 国 家 有 关 设 备 管 理 工 作 的 方 针 、政 策 和 法 律 、法 规 ，贯 彻 股 份 公 司 关 于 设 备 管 理 工 作 的 要 求 ，落 实 有 关 部 署 、安 排 。制 定 、修 订 分 管 业 务 范 围 内 设 备 管 理 的 制 度 、规 程 、标 准 、规 定 ，制 定 主 要 设 备 管 理 工 作 的 考 核 指 标 和 考 核 管 理 办 法 。 （二 ）组 织 新 技 术 、新 工 艺 、新 设 备 、新 材 料 的 推 广 应 用 ，加 强 科 学 管 理 ，做 好 设 备 管 理 骨 干 人 员 技 术 培 训 工 作 ，组 织 设 备 技 术 考 察 ，不 断 提 高 设 备 管 理 水 平 ，促 进 装 备 技 术 进 步 。 （三 ）会 同 集 团 公 司 油 田 企 业 经 营 管 理 部 、炼 化 企 业 经 营 管 理 部 组 织 企 业 设 备 检 查 、达 标 升 级 和 考 核 评 比 工 作 。 （四 ）组 织 或 参 与 对 分 管 企 业 重 大 特 大 设 备 事 故 的 调 查 分 析 ,帮 助 企 业 恢 复 生 产 并 制 定 防 范 措 施 ，参 与 事 故 处 理 。 （五 ）参 与 分 管 重 要 单 机 设 备 引 进 的 技 术 审 查 和 重 大 设 备 使 用 的 前 期 技 术 工 作 。帮 助 分 管 企 业 解 决 企 业 自 身 难 以 解 决 的 重 大 设 备 技 术 问 题 ，开 展 重 大 设 备 技 术 攻 关 。 （六 ）制 定 年 度 设 备 管 理 工 作 计 划 并 组 织 实 施 。 （七 ）负 责 分 管 业 务 范 围 内 设 备 更 新 管 理 ，对 分 管 业 务 范 围 内 企 业 上 报 的 设 备 年 度 更 新 计 划 进 行 审 查 并 提 出 建 议 ，按 照 股 份 公 司 下 达 的 年 度 和 分 批 设 备 更 新 改 造 计 划 ，监 督 检 查 计 划 执 行 情 况 。 3 （八 ）负 责 分 管 业 务 范 围 内 设 备 修 理 和 修 理 费 管 理 。油 田 勘 探 开 发 事 业 部 负 责 监 督 检 查 分 管 油 田 企 业 设 备 维 修 费 的 使 用 情 况 。炼 油 和 化 工 事 业 部 要 审 查 分 管 炼 化 企 业 主 要 生 产 装 置 检 修 计 划 ，确 定 股 份 公 司 炼 油 和 化 工 主 要 生 产 装 置 检 修 计 划 （时 间 及 进 度 ）。炼 油 、化 工 、销 售 事 业 部 负 责 分 管 企 业 设 备 修 理 费 的 审 查 ，下 达 修 理 费 年 度 使 用 计 划 ，检 查 修 理 费 使 用 情 况 。 （九 ）按 有 关 规 定 负 责 审 查 分 管 固 定 资 产 的 报 废 、调 拨 。 （十 ）开 展 调 查 研 究 ，掌 握 分 管 企 业 设 备 管 理 状 况 ，抓 好 设 备 科 学 管 理 和 基 础 资 料 管 理 ，总 结 交 流 设 备 管 理 工 作 经 验 ，组 织 学 习 和 推 广 应 用 现 代 设 备 管 理 方 法 和 先 进 技 术 。炼 油 和 化 工 事 业 部 要 组 织 主 要 炼 油 、化 工 生 产 装 置 的 长 周 期 运 行 ，使 主 要 生 产 装 置 运 行 水 平 不 断 提 高 。 （十 一 ）炼 油 事 业 部 、化 工 事 业 部 受 炼 化 企 业 经 营 管 理 部 的 委 托 ，代 管 相 应 企 业 设 备 管 理 工 作 ，其 代 管 主 要 内 容 ：一 是 下 达 主 要 生 产 装 置 检 修 计 划 （时 间 ）； 二 是 统 一 设 备 管 理 制 度 、规 范 、标 准 和 考 核 指 标 ，统 一 组 织 技 术 培 训 、技 术 考 察 和 技 术 交 流 ；三 是 帮 助 组 织 处 理 生 产 中 重 大 设 备 技 术 问 题 。 第 十 四 条 企 业 是 设 备 管 理 的 主 体 ，要 加 强 设 备 管 理 工 作 的 领 导 。各 企 业 由 1 名 副 经 理 分 管 设 备 管 理 工 作 （分 公 司 、存 续 企 业 并 存 的 单 位 原 则 上 由 1 名 副 经 理 统 一 分 管 设 备 管 理 工 作 ），大 型 和 特 大 型 企 业 ， 根 据 工 作 需 要 ，可 设 设 备 副 总 工 程 师 ，协 助 分 管 领 导 负 责 设 备 技 术 管 理 工 作 。 各 企 业 应 设 设 备 管 理 部 门 （分 公 司 、存 续 企 业 并 存 的 单 位 原 则 上 共 设 一 套 设 备 管 理 机 构 ），配 备 精 干 高 素 质 的 设 备 管 理 专 业 人 员 并 保 持 相 对 稳 定 ，形 成 健 全 的 设 备 管 理 组 织 体 系 。 第 十 五 条 企 业 分 管 副 经 理 主 要 职 责 ： （一 ）在 企 业 经 理 的 领 导 下 ，负 责 企 业 的 设 备 管 理 工 作 。贯 彻 执 行 国 家 和 股 份 公 司 有 关 设 备 管 理 的 方 针 、政 策 、法 律 、法 规 、标 准 、规 范 、制 度 ，制 定 本 企 业 的 设 备 管 理 目 标 、规 划 和 措 施 ，以 提 高 企 业 生 产 装 备 技 术 水 平 、运 行 水 平 ， 提 高 企 业 经 济 效 益 。 （二 ）依 据 国 家 和 股 份 公 司 的 有 关 法 律 、法 规 、标 准 、制 度 等 ，负 责 编 制 本 企 业 各 项 设 备 管 理 制 度 、规 定 、细 则 ，并 督 促 贯 彻 执 行 。 （三 ）协 调 组 织 主 要 生 产 装 置 停 工 检 修 、主 要 设 备 大 修 计 划 的 制 定 和 审 批 ， 并 检 查 执 行 情 况 ；负 责 审 批 重 大 设 备 更 新 计 划 。 （四 ）审 查 企 业 修 理 费 、设 备 更 新 费 使 用 计 划 ，经 企 业 经 理 审 批 并 报 股 份 公 司 批 准 后 ，认 真 组 织 实 施 ，确 保 合 理 使 用 。 （五 ）组 织 或 参 与 上 报 股 份 公 司 设 备 事 故 的 调 查 分 析 和 提 出 处 理 建 议 。 （六 ）参 与 企 业 重 点 基 本 建 设 、重 大 技 术 改 造 项 目 方 案 的 审 查 和 竣 工 验 收 。 （七 ）审 查 设 备 报 废 及 设 备 外 调 、租 赁 等 。 （八 ）组 织 开 展 设 备 检 查 评 比 。 （九 ）加 强 设 备 管 理 队 伍 建 设 ，指 导 各 级 设 备 管 理 人 员 的 技 术 培 训 ，不 断 提 高 人 员 素 质 。 （十 ）负 责 推 广 应 用 新 技 术 、新 工 艺 、新 设 备 、新 材 料 及 先 进 的 施 工 机 具 ， 推 广 网 络 技 术 、状 态 监 测 、故 障 诊 断 、计 算 机 等 现 代 化 设 备 管 理 技 术 ，不 断 深 化 设 备 管 理 内 涵 。 第 十 六 条 各 企 业 依 据 本 办 法 和 本 企 业 的 实 际 情 况 自 行 制 定 设 备 副 总 工 4 程 师 、设 备 管 理 部 门 及 相 关 部 门 职 责 。设 备 管 理 部 门 作 为 企 业 设 备 管 理 的 归 口 部 门 ，其 职 责 范 围 应 充 分 体 现 对 设 备 的 全 过 程 管 理 ，并 发 挥 主 导 作 用 。 一一一 设 备 前 期 管 理 第 十 七 条 设 备 的 前 期 管 理 是 设 备 全 过 程 管 理 中 规 划 、设 计 、选 型 、制 造 、 购 置 、安 装 、投 运 阶 段 的 全 部 管 理 工 作 ，是 设 备 综 合 管 理 的 重 要 内 容 ，为 使 寿 命 周 期 费 用 最 经 济 ，综 合 效 率 最 高 ，必 须 重 视 设 备 的 前 期 管 理 。 第 十 八 条 设 备 规 划 是 企 业 生 产 经 营 总 体 规 划 的 组 成 部 分 ，主 要 依 据 企 业 的 生 产 经 营 发 展 方 向 、生 产 设 备 的 运 行 可 靠 性 、设 备 技 术 成 果 应 用 、安 全 生 产 和 环 境 保 护 要 求 、产 品 质 量 保 证 体 系 来 确 定 。设 备 管 理 部 门 负 责 制 定 企 业 设 备 规 划 ，并 纳 入 企 业 总 体 发 展 规 划 。 第 十 九 条 企 业 设 备 管 理 部 门 要 负 责 更 新 设 备 的 设 计 审 查 ，参 与 基 建 、 技 措 等 重 大 项 目 的 设 计 方 案 论 证 和 设 计 审 查 ，在 设 备 选 型 中 应 遵 循 标 准 化 、系 列 化 、通 用 化 的 原 则 ，对 设 备 的 可 靠 性 、适 用 性 、安 全 性 提 出 要 求 ，并 督 促 落 实 。 坚 持 技 术 先 进 、经 济 合 理 原 则 ，禁 止 选 用 国 家 明 令 淘 汰 的 设 备 。 第 二 十 条 设 备 购 置 要 坚 持 质 量 第 一 、比 质 比 价 和 寿 命 周 期 费 用 最 经 济 的 原 则 ，按 照 股 份 公 司 有 关 设 备 采 购 管 理 的 有 关 规 定 组 织 采 购 。要 做 好 重 要 设 备 监 造 工 作 ，严 格 进 厂 设 备 的 质 量 验 收 。进 口 设 备 应 有 必 备 的 维 修 配 件 并 按 规 定 进 行 商 检 。自 制 设 备 要 控 制 生 产 过 程 ，保 证 制 造 质 量 。企 业 设 备 管 理 部 门 负 责 或 参 与 主 要 设 备 的 选 型 、签 订 技 术 协 议 及 设 备 购 置 和 进 厂 验 收 。 第 二 十 一 条 工 程 建 设 单 位 对 设 备 的 安 装 施 工 要 制 定 严 格 的 施 工 方 案 ， 认 真 落 实 质 量 保 证 体 系 ，安 装 队 伍 必 须 具 有 相 应 资 质 。设 备 安 装 必 须 执 行 相 关 规 定 和 标 准 ，并 按 规 定 进 行 调 试 ，达 到 投 用 和 完 好 要 求 。竣 工 交 接 必 须 资 料 齐 全 ，按 规 定 办 理 移 交 手 续 。企 业 设 备 管 理 部 门 参 与 或 负 责 工 程 竣 工 验 收 、设 备 调 试 、竣 工 资 料 移 交 。 第 二 十 二 条 设 备 投 产 前 ，企 业 应 组 织 技 术 人 员 和 有 经 验 的 操 作 人 员 全 面 掌 握 设 备 的 性 能 和 使 用 维 护 方 法 ，制 定 试 运 行 方 案 和 安 全 措 施 ，并 对 操 作 人 员 进 行 专 门 的 安 全 生 产 教 育 和 设 备 操 作 、维 护 技 术 培 训 ，使 其 了 解 和 掌 握 设 备 的 安 全 技 术 性 能 。 第 二 十 三 条 各 企 业 要 建 立 设 备 前 期 管 理 责 任 制 ，有 关 部 门 应 对 其 在 设 备 前 期 各 阶 段 所 承 担 的 工 作 负 相 应 的 责 任 。 一一一 设 备 使 用 维 护 第 二 十 四 条 各 企 业 应 建 立 健 全 设 备 的 使 用 、维 护 管 理 制 度 ，制 定 严 格 的 设 备 操 作 规 程 和 维 护 规 程 ，严 格 执 行 巡 回 检 查 、维 护 保 养 和 润 滑 （油 水 ）等 各 项 设 备 管 理 制 度 ，建 立 设 备 隐 患 发 现 、分 析 、报 告 、处 理 等 闭 环 管 理 机 制 。 第 二 十 五 条 设 备 操 作 和 维 护 人 员 上 岗 前 必 须 经 过 系 统 的 理 论 和 实 践 培 训 ，严 格 持 证 上 岗 。设 备 管 理 部 门 要 监 督 检 查 关 键 设 备 、重 点 岗 位 操 作 人 员 的 培 训 情 况 。特 种 设 备 操 作 人 员 须 经 具 有 培 训 资 质 的 单 位 进 行 培 训 ，经 考 核 合 格 后 颁 发 相 应 资 质 的 操 作 证 。 第 二 十 六 条 设 备 操 作 人 员 是 设 备 运 行 和 日 常 维 护 保 养 的 责 任 者 ，必 须 遵 守 设 备 操 作 、维 护 制 度 和 规 程 ，认 真 控 制 操 作 指 标 ，严 禁 设 备 超 温 、超 压 、超 负 荷 运 行 。 5 第 二 十 七 条 设 备 维 修 人 员 要 对 所 维 修 设 备 进 行 认 真 的 巡 回 检 查 。在 维 修 中 应 严 格 执 行 设 备 维 护 检 修 规 程 。 第 二 十 八 条 企 业 要 加 强 设 备 故 障 和 事 故 管 理 ，建 立 设 备 故 障 记 录 ，制 定 主 要 设 备 事 故 应 急 预 案 ，不 断 提 高 处 理 突 发 事 故 的 能 力 。 第 二 十 九 条 开 展 “大 型 机 组 关 键 设 备 特 级 维 护 活 动 ”，成 立 “五 位 一 体 ” （机 械 、电 气 、仪 表 、操 作 、管 理 ）的 特 护 小 组 ，各 专 业 应 分 别 建 立 台 帐 ，做 好 记 录 ，掌 握 设 备 运 行 特 性 和 规 律 ，减 少 故 障 和 降 低 事 后 维 修 成 本 ，提 高 设 备 安 全 性 和 经 济 性 。 第 三 十 条 企 业 要 制 定 并 严 格 实 行 备 用 设 备 管 理 维 护 制 度 ,坚 持 定 期 对 备 用 设 备 进 行 检 查 和 维 护 保 养 ，确 保 设 备 处 于 完 好 备 用 状 态 。 第 三 十 一 条 各 企 业 要 加 强 关 键 设 备 、需 要 监 控 运 行 和 运 行 年 限 较 长 设 备 的 管 理 ，定 期 开 展 技 术 性 能 和 安 全 可 靠 性 评 估 ，采 取 必 要 的 防 范 措 施 ，确 保 设 备 运 行 的 安 全 可 靠 ，降 低 设 备 运 行 风 险 。 第 三 十 二 条 油 田 企 业 要 制 定 活 动 设 备 回 场 检 查 制 度 ，设 立 回 场 检 查 站 ， 配 备 专 职 检 验 人 员 。回 场 检 查 站 由 设 备 管 理 部 门 实 行 归 口 管 理 。 第 三 十 三 条 重 视 并 做 好 设 备 防 腐 蚀 工 作 。制 定 设 备 防 腐 蚀 工 作 管 理 制 度 ， 设 立 设 备 防 腐 蚀 专 业 技 术 岗 位 。要 采 用 工 艺 技 术 防 腐 、材 料 防 腐 、腐 蚀 监 测 等 综 合 技 术 措 施 ，预 防 设 备 腐 蚀 。 第 三 十 四 条 各 企 业 应 认 真 执 行 设 备 润 滑 （油 水 ）管 理 制 度 ，配 备 专 (兼 )职 专 业 管 理 人 员 ，严 格 执 行 设 备 润 滑 的 “五 定 ”、“三 级 过 滤 ”。设 备 集 中 的 单 位 和 地 区 ，应 建 立 与 设 备 要 求 相 配 套 的 润 滑 油 站 及 软 化 水 站 。 第 三 十 五 条 企 业 设 备 管 理 部 门 应 配 备 高 素 质 的 专 业 技 术 人 员 主 管 故 障 诊 断 和 状 态 监 测 工 作 ，配 备 开 展 状 态 监 测 工 作 所 需 的 仪 器 ，积 极 开 展 设 备 状 态 监 测 和 故 障 诊 断 ，及 时 准 确 掌 握 设 备 运 行 状 态 ，积 累 完 善 的 状 态 监 测 历 史 数 据 ， 总 结 探 索 设 备 故 障 停 机 规 律 ，发 现 问 题 及 时 反 馈 和 处 理 。 第 三 十 六 条 加 强 仪 表 自 动 化 管 理 工 作 。仪 表 自 动 化 设 备 包 括 测 量 、检 测 、 控 制 、在 线 质 量 与 分 析 仪 表 、数 据 采 集 系 统 、过 程 控 制 计 算 机 、执 行 器 及 由 其 组 成 的 自 动 化 系 统 和 安 全 保 护 报 警 联 锁 系 统 等 。要 建 立 仪 表 自 动 化 管 理 、使 用 、 维 护 、检 修 的 责 任 制 和 规 程 ，并 严 格 执 行 ，提 高 使 用 和 维 护 检 修 质 量 ，以 及 仪 表 的 完 好 率 、使 用 率 和 控 制 率 。要 重 视 仪 表 自 动 化 技 术 人 员 的 技 术 培 训 ，以 适 应 仪 表 自 动 化 技 术 进 步 和 设 备 更 新 换 代 快 的 特 点 。 第 五 章 动 力 管 理 第 三 十 七 条 动 力 （水 、电 、汽 、风 、氮 ）是 企 业 生 产 的 重 要 公 用 工 程 ，动 力 的 优 质 可 靠 供 应 ，是 企 业 安 全 、平 稳 、长 周 期 生 产 的 重 要 保 证 。各 企 业 要 明 确 动 力 生 产 、供 应 管 理 部 门 和 单 位 的 职 责 ，建 立 严 格 的 责 任 制 ，做 到 生 产 有 计 划 、 质 量 有 指 标 、消 耗 有 定 额 、节 约 有 措 施 。 第 三 十 八 条 设 备 管 理 部 门 要 加 强 动 力 设 备 的 管 理 ，配 合 其 他 部 门 认 真 做 好 公 用 工 程 的 综 合 平 衡 ，保 证 水 、电 、汽 、风 、氮 系 统 的 安 全 平 稳 长 周 期 运 行 和 供 应 。 第 三 十 九 条 各 企 业 要 优 化 动 力 系 统 的 运 行 方 式 ，制 定 事 故 状 态 下 的 特 殊 运 行 方 式 和 应 急 措 施 ，防 止 事 故 扩 大 ，保 证 生 产 安 全 和 重 点 生 产 部 位 的 动 力 供 应 。 6 第 四 十 条 加 强 水 质 管 理 工 作 ，确 保 工 业 水 、循 环 水 、脱 盐 水 质 量 ，不 断 改 进 水 处 理 工 艺 ，严 格 水 处 理 药 剂 和 离 子 交 换 树 脂 的 管 理 ，加 强 水 处 理 设 施 的 维 护 、保 养 和 更 新 改 造 。各 企 业 必 须 高 度 重 视 节 约 用 水 ，提 高 工 业 水 重 复 利 用 率 。 第 四 十 一 条 加 强 热 电 生 产 管 理 ： （一 ） 建 立 健 全 专 业 管 理 体 系 ，按 照 “统 一 指 标 、统 一 标 准 、统 一 考 核 、统 一 奖 励 ”的 原 则 ，组 织 开 展 专 业 竞 赛 ，不 断 提 高 技 术 经 济 指 标 和 经 济 效 益 水 平 。 （二 ） 参 照 电 力 行 业 有 关 规 定 和 技 术 标 准 ，开 展 电 能 质 量 、化 学 、绝 缘 、电 测 、热 工 、环 保 、节 能 、继 电 保 护 、金 属 监 督 等 电 力 生 产 技 术 和 技 术 监 督 工 作 。 （三 ） 建 立 科 学 完 善 的 可 靠 性 管 理 网 络 和 评 价 、指 导 、分 析 、预 测 系 统 ，保 证 电 力 设 备 安 全 可 靠 运 行 。 （四 ） 加 强 燃 料 管 理 ，保 证 燃 料 质 量 ，降 低 消 耗 和 成 本 。 第 四 十 二 条 加 强 电 气 设 备 和 运 行 管 理 ： （一 ） 严 格 执 行 国 家 有 关 电 力 工 业 的 技 术 法 规 和 制 度 ，以 及 股 份 公 司 有 关 规 定 、规 程 。 （二 ） 企 业 电 气 设 备 及 运 行 的 管 理 ，应 以 安 全 供 、用 电 为 中 心 ，经 济 运 行 为 重 点 。 （三 ） 企 业 应 制 定 、完 善 电 气 “三 三 二 五 ”管 理 制 度 ，并 严 格 执 行 。 （四 ） 各 企 业 应 按 照 “统 一 调 度 ，分 级 管 理 ”的 原 则 制 定 有 关 运 行 、调 度 、操 作 等 各 项 规 程 ，并 严 格 执 行 。 （五 ） 按 照 国 家 电 力 行 业 和 股 份 公 司 的 有 关 标 准 、规 程 ，做 好 电 气 设 备 的 维 护 、检 修 和 预 防 性 试 验 。 （六 ） 重 视 并 做 好 继 电 保 护 及 安 全 自 动 装 置 的 运 行 与 维 护 ，严 格 保 护 定 值 的 管 理 ，保 证 电 力 系 统 安 全 、可 靠 运 行 。 （七 ） 做 好 防 爆 电 气 设 备 、接 地 与 接 零 装 置 、电 气 安 全 用 具 管 理 ，做 好 防 过 电 压 、防 污 闪 、防 小 动 物 、防 火 等 项 管 理 工 作 。 （八 ） 推 广 应 用 先 进 技 术 和 设 备 。 第 四 十 三 条 加 强 蒸 汽 的 产 、供 、用 管 理 ，保 证 蒸 汽 品 质 ，合 理 使 用 蒸 汽 ， 做 好 尾 汽 、冷 凝 水 的 回 用 和 余 热 利 用 。 第 四 十 四 条 加 强 工 业 用 风 和 仪 表 用 风 的 管 理 ，严 格 控 制 仪 表 风 的 露 点 、 油 尘 含 量 等 指 标 ，确 保 供 风 质 量 、压 力 。制 定 并 严 格 执 行 空 分 装 置 安 全 运 行 制 度 ，保 证 正 常 供 氮 、供 氧 。 第 六 章 设 备 修 理 和 修 理 费 管 理 第 四 十 五 条 设 备 修 理 是 恢 复 设 备 技 术 性 能 的 基 本 手 段 ，是 保 障 安 全 生 产 的 重 要 措 施 ，各 企 业 应 制 定 具 体 的 设 备 修 理 管 理 制 度 和 规 定 。 第 四 十 六 条 企 业 设 备 管 理 部 门 根 据 设 备 实 际 运 行 状 况 ，结 合 生 产 安 排 ， 编 制 设 备 检 修 计 划 。 油 田 企 业 设 备 维 修 计 划 主 要 为 年 度 综 合 修 理 计 划 ，由 企 业 设 备 管 理 部 门 负 责 核 定 、汇 总 并 监 督 实 施 。 炼 化 企 业 设 备 修 理 计 划 分 为 年 度 修 理 计 划 、装 置 停 工 检 修 计 划 和 月 度 维 修 计 划 。炼 化 企 业 主 要 生 产 装 置 停 工 检 修 计 划 应 按 股 份 公 司 要 求 及 时 上 报 ，并 按 总 部 的 时 间 安 排 进 行 停 工 检 修 。其 它 修 理 计 划 编 制 、审 批 下 达 由 企 业 自 行 规 7 定 。 销 售 企 业 设 备 维 修 计 划 主 要 为 年 度 综 合 修 理 计 划 。油 库 、加 油 站 、车 船 年 度 综 合 修 理 计 划 由 分 公 司 设 备 管 理 部 门 负 责 汇 总 、审 批 并 监 督 实 施 。 第 四 十 七 条 设 备 修 理 要 执 行 日 常 维 护 与 计 划 检 修 相 结 合 ，坚 持 定 期 检 测 、 按 需 修 理 的 预 防 性 维 修 方 针 ，推 广 状 态 监 测 检 修 ，既 要 防 止 设 备 失 修 ，又 要 避 免 过 剩 维 修 。 第 四 十 八 条 企 业 设 备 管 理 部 门 是 设 备 修 理 和 修 理 费 使 用 的 统 一 归 口 管 理 部 门 ，应 认 真 按 年 度 修 理 费 指 标 ，统 一 平 衡 ，合 理 使 用 ，严 格 按 权 限 审 批 修 理 费 。 企 业 财 务 部 门 配 合 设 备 管 理 部 门 按 修 理 费 预 算 计 划 做 好 修 理 费 的 控 制 工 作 。加 强 对 修 理 费 的 核 算 和 统 计 ，按 设 备 管 理 部 门 确 认 的 修 理 费 用 结 算 审 核 单 及 时 入 账 ，并 按 月 向 设 备 管 理 部 门 提 供 修 理 费 的 实 际 支 付 明 细 表 及 使 用 情 况 的 分 析 。 第 四 十 九 条 加 强 设 备 和 装 置 检 修 全 过 程 的 管 理 ，认 真 做 好 设 备 修 理 前 的 检 查 、修 理 过 程 的 监 督 和 修 理 后 的 验 收 ，缩 短 修 理 时 间 ，降 低 修 理 成 本 。 第 五 十 条 加 强 检 修 质 量 管 理 ，建 立 健 全 设 备 修 理 的 质 保 体 系 。设 备 修 理 要 严 格 执 行 检 修 计 划 ，遵 守 检 修 规 程 ，执 行 检 修 技 术 标 准 ，采 用 新 的 修 复 技 术 ， 努 力 提 高 修 理 质 量 。使 用 单 位 可 根 据 情 况 实 施 中 间 质 量 检 查 。主 要 设 备 大 修 和 主 要 检 修 工 程 要 由 企 业 设 备 管 理 部 门 组 织 验 收 。 第 五 十 一 条 各 企 业 要 对 进 入 其 内 部 市 场 的 检 修 单 位 进 行 资 质 认 证 及 年 度 审 验 。特 种 设 备 的 承 修 单 位 须 有 相 应 资 质 ，修 理 内 容 应 与 资 质 相 符 ，不 准 超 资 质 、超 级 别 进 行 修 理 ，确 保 修 理 的 合 法 性 。油 田 设 备 修 理 网 点 要 按 照 专 业 化 协 作 的 原 则 合 理 布 局 ，实 行 专 业 化 定 点 修 理 。 第 五 十 二 条 设 备 的 外 委 修 理 要 列 入 本 单 位 修 理 计 划 ，按 照 规 定 程 序 审 批 和 先 内 后 外 的 原 则 ，企 业 内 部 单 位 不 能 修 理 的 经 规 定 程 序 审 批 后 才 能 对 外 委 托 修 理 。 大 型 设 备 和 装 置 检 修 等 外 委 修 理 应 实 施 招 标 制 度 。 第 五 十 三 条 检 修 结 束 后 ，设 备 管 理 部 门 要 开 展 检 修 项 目 的 统 计 工 作 ，组 织 编 写 检 修 技 术 总 结 ，做 好 检 修 技 术 资 料 的 归 档 。对 重 大 检 修 项 目 ，要 进 行 技 术 经 济 分 析 。 第 五 十 四 条 企 业 物 资 采 购 部 门 应 合 理 储 备 配 件 ,有 计 划 地 组 织 采 购 和 生 产 ，及 时 满 足 设 备 维 修 需 要 。检 修 单 位 要 在 保 证 设 备 检 修 质 量 的 前 提 下 ，做 好 修 旧 利 废 和 改 制 代 用 工 作 。企 业 的 设 备 管 理 部 门 负 责 配 件 需 求 计 划 的 编 制 ，配 合 物 资 供 应 部 门 做 好 配 件 储 备 定 额 的 编 制 、修 订 和 需 求 计 划 的 落 实 工 作 。 第 五 十 五 条 加 强 设 备 修 理 费 管 理 （一 ）修 理 费 管 理 的 指 导 原 则 ：坚 持 设 备 应 修 必 修 、修 必 修 好 、确 保 设 备 长 周 期 运 行 的 原 则 ；坚 持 科 学 、规 范 、经 济 的 检 修 ，努 力 降 低 成 本 的 原 则 ；坚 持 对 修 理 费 使 用 进 行 严 格 管 理 合 理 使 用 的 原 则 。 （二 ）修 理 费 支 付 范 围 ：企 业 所 属 设 备 资 产 的 修 理 、维 护 和 检 测 所 发 生 的 费 用 。 （三 ）修 理 费 用 管 理 与 监 督 ：企 业 修 理 费 年 度 使 用 计 划 应 按 规 定 报 股 份 公 司 有 关 部 门 ，经 审 批 下 达 后 ，严 格 按 计 划 列 支 ，专 款 专 用 ，不 得 挪 用 。 8 第 七 章 设 备 更 新 改 造 第 五 十 六 条 设 备 更 新 是 指 采 用 新 设 备 替 代 技 术 性 能 落 后 、安 全 状 况 和 经 济 效 益 差 的 原 有 设 备 。 设 备 改 造 是 运 用 新 技 术 对 原 有 设 备 进 行 技 术 改 造 ，以 改 善 或 提 高 设 备 的 性 能 、效 率 ，减 少 消 耗 及 污 染 。 第 五 十 七 条 设 备 更 新 改 造 的 原 则 ： （一 ）设 备 更 新 应 当 紧 密 围 绕 企 业 生 产 经 营 、产 品 开 发 和 技 术 发 展 规 划 ， 有 计 划 、有 重 点 地 进 行 。 （二 ）设 备 更 新 应 着 重 采 用 技 术 更 新 的 方 式 ，改 善 和 提 高 企 业 技 术 装 备 素 质 ，达 到 优 质 高 产 、高 效 低 耗 、安 全 环 保 的 综 合 效 果 。 （三 ）设 备 更 新 应 当 认 真 进 行 技 术 经 济 论 证 ，采 用 科 学 的 决 策 方 法 ，选 择 最 优 方 案 ，确 保 获 得 良 好 的 设 备 投 资 效 益 。 （四 ）设 备 改 造 应 充 分 考 虑 生 产 的 必 要 性 、技 术 的 先 进 性 和 可 行 性 、经 济 的 合 理 性 。 第 五 十 八 条 满 足 下 列 条 件 之 一 的 设 备 可 进 行 更 新 ： （一 ）使 用 年 限 已 满 ，丧 失 使 用 效 能 ，无 修 复 价 值 的 ； （二 ）因 生 产 条 件 改 变 ，已 丧 失 原 有 使 用 价 值 的 ； （三 ）使 用 年 限 未 满 ，但 缺 乏 配 件 无 法 修 复 使 用 的 ； （四 ）固 定 资 产 毁 损 ，无 修 复 使 用 价 值 的 ； （五 ）经 论 证 ，大 修 理 后 技 术 性 能 仍 不 能 满 足 生 产 要 求 的 ； （六 ）大 修 理 后 ，虽 能 恢 复 精 度 和 技 术 性 能 ，但 更 新 更 经 济 合 理 的 ； （七 ）因 技 术 落 后 淘 汰 的 ； （八 ）经 国 家 技 术 质 量 监 督 部 门 、环 保 部 门 鉴 定 ，不 符 合 安 全 环 保 要 求 且 修 复 后 也 无 法 达 到 要 求 的 ； （九 ）机 动 车 辆 符 合 国 家 有 关 报 废 规 定 的 ； （十 ）其 它 符 合 更 新 要 求 的 。 第 五 十 九 条 各 企 业 必 须 按 计 划 、有 步 骤 地 实 施 设 备 更 新 ，为 正 常 生 产 和 可 持 续 发 展 创 造 条 件 。企 业 年 度 设 备 更 新 计 划 应 由 企 业 投 资 计 划 管 理 部 门 汇 总 并 按 规 定 上 报 股 份 公 司 ，纳 入 股 份 公 司 年 度 和 分 批 投 资 计 划 统 一 管 理 。企 业 设 备 管 理 部 门 负 责 设 备 更 新 计 划 的 编 制 和 实 施 。企 业 财 务 部 门 按 照 股 份 公 司 正 式 下 达 的 设 备 更 新 计 划 ，落 实 资 金 ，更 新 费 用 结 算 一 律 按 审 批 权 限 经 领 导 签 字 批 准 后 ，方 可 支 付 。企 业 投 资 计 划 管 理 部 门 要 按 照 股 份 公 司 下 达 的 设 备 更 新 改 造 计 划 ，严 格 控 制 投 资 规 模 ，严 格 规 范 资 本 性 支 出 和 费 用 性 支 出 。 第 八 章 设 备 资 产 管 理 第 六 十 条 固 定 资 产 是 指 使 用 期 限 超 过 1 年 的 房 屋 、建 筑 物 、机 器 、机 械 、 运 输 工 具 ,以 及 其 它 与 生 产 、经 营 有 关 的 设 备 、器 具 、工 具 等 。不 属 于 生 产 经 营 主 要 设 备 的 物 品 ，单 位 价 值 在 2000 元 以 上 ，并 且 使 用 年 限 超 过 2 年 的 ，也 应 当 作 为 固 定 资 产 。 第 六 十 一 条 凡 由 基 建 或 技 措 技 改 资 金 投 入 形 成 的 ，以 及 上 级 批 准 无 偿 或 有 偿 调 入 的 资 产 ，在 交 工 验 收 后 ，均 要 按 实 际 形 成 固 定 资 产 的 状 况 和 类 别 ， 由 建 设 部 门 向 使 用 部 门 移 交 ，并 由 设 备 管 理 部 门 和 使 用 单 位 会 同 财 务 部 门 组 织 逐 项 验 收 ，建 立 固 定 资 产 台 帐 。 9 第 六 十 二 条 企 业 设 备 管 理 部 门 负 责 固 定 资 产 的 能 力 查 定 ，掌 握 在 用 固 定 资 产 的 技 术 经 济 状 况 ，负 责 在 用 固 定 资 产 的 检 维 修 管 理 ，组 织 闲 置 、报 废 固 定 资 产 的 技 术 鉴 定 ，根 据 生 产 需 要 ，负 责 提 出 企 业 内 部 固 定 资 产 的 调 剂 、调 拨 与 报 废 处 置 的 意 见 ，配 合 财 务 部 门 做 好 固 定 资 产 的 清 查 与 盘 点 ，确 保 帐 物 相 符 。 企 业 财 务 部 门 负 责 计 提 、冲 销 固 定 资 产 减 值 准 备 ，负 责 固 定 资 产 的 保 险 以 及 原 值 、折 旧 、净 值 、残 值 等 财 务 核 算 和 分 析 。 第 六 十 三 条 为 确 保 资 产 处 置 行 为 的 合 法 性 、规 范 性 ，最 大 限 度 保 护 资 产 所 有 者 权 益 ，对 固 定 资 产 进 行 盘 亏 （盈 ）、毁 损 、报 废 、核 销 、调 拨 、转 让 、抵 押 、质 押 、清 产 拍 卖 、重 组 、捐 赠 及 经 营 租 赁 等 处 置 行 为 ，要 执 行 股 份 公 司 资 产 管 理 内 控 制 度 ，根 据 固 定 资 产 产 权 和 处 置 对 象 、资 产 额 度 、处 置 条 件 、处 置 时 间 、技 术 鉴 定 结 果 ，按 规 定 的 审 批 权 限 和 程 序 办 理 。 第 六 十 四 条 长 期 停 用 的 固 定 资 产 检 修 后 应 予 封 存 。 第 六 十 五 条 企 业 固 定 资 产 报 废 须 经 使 用 单 位 申 请 ，设 备 管 理 部 门 组 织 技 术 鉴 定 ，财 务 部 门 审 核 后 ，按 规 定 程 序 报 上 级 批 准 。按 股 份 公 司 有 关 规 定 进 行 账 务 处 理 。 第 六 十 六 条 闲 置 固 定 资 产 要 重 新 使 用 ，必 须 经 过 全 面 的 技 术 检 验 ，符 合 技 术 要 求 ，并 经 设 备 管 理