交通局科室职责

交通局科室职责 各局属单位： 交通局是人民政府主管公路和水路交通行业的工作部门。为健全工作职能，经局务会议研 究决定，现将我局机构设置及职能情况通知如下： 交通局共有科室 5 个：行政办公室、工路办、运输办、路政办/、财务办公室。 车队在办公室的领导下，认真做好全局车辆管理工作，协助做好内勤工作。做到车况良好， 确保局领导工作用车。负责全局车辆的调配，协调各科、室工作用车。负责全局车辆的年 审和维修审核、登记，检查督促车辆保养工作，并对车辆的重大故障提出解决办法和建议。 积极完成领导交办的各项工作。 2、公路办公室工作职责 一、负责拟定全县公路、水路、交通行业发展的远景规划和中长期规划； 二、负责制定公路建设、养护等建设的年度计划及列项上报和下达工作； 三、负责组织公路建设项目的工程可行性研究报告、文件汇编等前期工作； 四、负责基础设施建设的统计工作； 五、负责组织农村公路、独立桥梁的测量、设计、预算及施工技术指导工作； 六、组织对工程建设中科学技术的运用、推广和培训工作； 七、按中华人民共和国招标投标法及有关行业管理的规定，按项目基本建设程序 要求，指导本部门及各乡（镇）的公路、水路等建设勘测设计，工程招投标、质量监理招 标和物资设备采购招标等工作； 八、指导工程项目管理工作； 九、负责工程项目的设计文件审查、开工报告审批、工程项目实施的监督落实，组织 对工程质量进行监督、检查和工程交竣工验收工作； 十、按时完成交办的其他工作任务。 电话 科室负责人：龚旭。 3、路政办： 1.经常性组织开展路政法规的宣传； 2.及时处理地方公路、专用公路和经营性公路各类路政案件，负责领发收缴路政管理所用 的赔补（偿）费票据，确保路产路权不受侵犯； 3.及时清理路障，确保公路的安全畅通； 负责公路的日常养护管理工作。宣传、贯彻执行公路管理的法律、法规和规章，依法实施 保护公路、公路用地及公路附属设施，维护路权，管理公路两侧建筑控制区，实施路政巡 查，依据中华人民共和国公路法检查、制止、处理各种侵占、损坏、污染、违章利用 公路、公路路产的行为，法律、法规规定的其他职责。 第三章 全面履行部门职能 第十五条 按照县委、县政府和交通厅的要求，加快职能转变，全面履行交通职责，提高 行业服务水平。 第十六条 研究制定全县交通行业发展战略、发展规划和产业政策，运用经济、法律手段 和必要的行政手段，引导和调控交通基础设施建设和客货运输健康有序发展。 第十七条 加强对交通建设市场和运输市场监管，创造公平竞争的法制环境；完善行政执 法、行业自律、舆论监督、群众参与相结合的县场监管体系；整顿和规范市场经济秩序， 建设统一、开放、竞争、有序的现代交通建设和运输市场体系。 第十八条 认真履行行业管理职能，依法管理和规范交通组织，交通事务，妥善处理行业 矛盾，维护行业和社会稳定，促进交通事业发展。依法建立健全交通行业突发公共事件应 急机制，完善应急预案，努力构建和谐思茅交通。 第十九条 强化公共服务职能，健全交通运输公共服务体系，努力提供公共服务产品，抓 好行业文明建设，推进优质便民服务。建立健全各项行政服务的监管和绩效评估制度，减 少行政审批，简化程序，降低成本，讲求质量，提高效率，建设服务型部门。 第八章 会议制度 第三十六条 交通局实行局务会议、局长办公会议、局长碰头会和职工大会制度。 第三十七条 局务会议由局长或局长委托的副局长召集和主持。科室领导参加，会议的主 要任务是： （一）贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、县委、县政府及省交通厅重要会议精神 和重大决策； （二）讨论决定和安排部署交通局的重要工作； （三）讨论交通行业发展规划、宏观调控和改革开放的政策措施、基础设施建设的年度计 划、行政执法、重大项目等决策； （四）研究决定局机关和直属单位的职能、机构、设置、人员编制等； （五）通报县内外及全县交通发展形势和重要工作； （六）讨论其他需要决定的事项。 会议原则上每月召开一次，必要时，局长可决定随时召开。 第三十八条 局长办公会议由局长主持，也可由局长委托副局长主持，有关科室及直属单 位负责人参加，根据需要不定期召开。主要任务是： （一）讨论交通局向县委、县政府、交通厅请示和报告的重要事项； （二）处理工作中的重大问题和涉及多个单位的具体问题； （三）分析形势和任务，确定一个时期的工作重点和对策，并采取相应的对策； （四）检查重要工作的执行情况，互通情况，研究、处理交通局日常工作中需要统筹协调 解决的重大问题； （五）讨论决定各县（区）交通部门请示的重要事项。 第三十九条 局长碰头会议是交通局领导班子安排、协调、研究、总结工作，相互交流沟 通情况的办公例会。 （一）会议由局长主持，副局长、办公室主任参加，可安排有关科室人员列席； （二）会议原则上每周一上午召开，特殊情况由局长或主持工作的副局长临时决定； （三）办公室具体负责会议通知、会议记录、督办工作； （四）会议对下列事项进行研究： 1.传达县委、县政府、上级有关会议精神及领导指示，研究贯彻意见； 2.安排部署本周工作，研究工作中的重要事项； 3.听取各个局领导成员上周工作汇报和总结，研究解决工作中存在的问题； 4.协调局长、副局长的工作安排和公务活动； 5.各局长、副局长相互交流工作情况，对一些重要问题沟通思想，统一认识； 6.其他需要局长碰头会议研究的事项，会议要提高效率，忌沉忌长； 7.会议研究确定的事项必须坚决贯彻执行。会议决定的事项由分管领导具体负责，需要督 办时，由办公室负责督办，并将进展情况向局长反馈。 第四十条 职工大会的任务是传达党的路线、方针、政策，学习有关法律、法规，安排重 要的工作部署；通报工作情况，针对职工思想、作风、纪律等方面存在的问题开展思想教 育工作；讨论职工关心的重大问题，对关系全局职工利益的事项征求职工的意见等。会议 由局领导或局领导委托办公室负责人主持召开全体职工参加的会议。 第四十一条 每年召开一次全县性的工作会议，总结工作，交流经验，对下一阶段交通行 业改革发展和重点任务作出部署，提出当年的工作计划和重点工作目标。 第四十二条 会议议题的审批 局务会议的议题由局长或局长委托的副局长确定；局长办公会议的议题由局长或局长委托 的副局长确定；局长碰头会的议题由局长确定。各部门报局务会议、局长办公会讨论的议 题，由局办公室汇总，根据议题的轻重缓急和涉及的范围，拟定讨论议题，经分管的副局 长审定后报局长审定；局长碰头会讨论的议题，由局长或主持工作的副局长协商各分管领 导后确定；职工大会议题由办公室提出，局领导审定。 第四十三条 会议的组织工作 （一）局长办公会议、局务会议、职工大会的组织及局务工作由局办公室负责； （二）各科室和直属单位在会前要充分做好准备工作，需要提交会议讨论的议题，事先做 好调查研究，并提出方案。有关会议文件除业务例会和紧急事项外，需提前 1 天向会议的 组织部门提供； （三）各种会议的会务工作及编写会议纪要、督查会议决定事项等由办公室负责，并做好 会议纪要备案； （四）凡以局名义召开的会议，会议通知公文稿必须经办公室会签。办公室要及时掌握会 议情况，切实作好协调工作。 第四十九条 根据国家行政机关公文处理办法 ，办公室审核公文办理的重点： （一）是否确需行文，行文方式是否妥当，是否符合行文规则和拟制公文的有关要求，公 文格式是否符合本规则的规定等。各科室领导要认真抓好本科室公文办理的制度建设及管 理工作，对本处室公文审核把关负总责。各科室办文人员对公文办理工作负具体责任，要 切实履行职责，把好公文处理的第一关。 （二）公文内容涉及其他科室职责的，主办科室应主动与相关科室协商、会签，会签科室 要及时办理，会签后再送办公室，科室之间遇有分歧的问题，要通过协商解决，经协商意 见仍不一致的须将不同意见如实列述，提出建议性意见报局领导审定。 第五十条 科室对外正式行文统一以办公室名义办理。在业务范围内与有关单位商洽工作、 询问和答复问题等，可以科室函的形式处理；需以办公室名义发文（函）的，由主办科室 领导签署意见，经办公室核稿后由办公室领导签发；确有必要与局外有关单位以局或局办 公室名义联发文的，要切实做好协调工作，明确主办科室，务求实效。 第五十一条 审批公文，应明确签署审批人的意见，姓名和审批时间。凡无批注，对于一 般报告性公文，圈阅表示“以阅知” ，对于具体请示事项的公文，圈阅表示“同意”请示的 事项。