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文档简介

关于召开半年工作总结会议的通知 时间： 地点： 参会人员： 2011 年半年会总结要求 半年工作总结要从以下几个方面进行准备： 上半年工作总结： 一、上半年总体任务完成情况（每月任务及回款的累积完成比例，仅要比例） ； 二、队伍结构状况（部门划分、人员组成、流动比率） ； 三、办事处终端布局情况（专柜数量、现款店数量、各类店数量及所占比例） ； 四、办事处销售结构分析（直销、专柜、现款所占比例，市区、周边所占比例，各广告品 所占比例，各产品销售状况） ； 五、办事处档案管理情况（名单数量、有效名单数量、使用情况） ； 六、重要工作项目及完成情况； 七、问题分析（广告、终端渠道、销售、咨询、队伍） ； 八、对于公司管理的建议和意见（必须要有，至少三条，不限范围） ； 下半年工作计划： 一、下半年每月任务分解（广告投放额度、销售回款，分解到各月、各品） ； 二、办事处管理完善； 三、队伍组建计划； 四、终端调整计划； 五、档案管理计划； 六、需要公司的支持； 会议安排 时间 发言人 内容 9：00-9：15 上半年总结及下半年规划 9：15-9：30 总结及计划 9：30-9：45 总结及计划 9：45-10：00 总结及计划 10：00-10：15 企划部总结 媒介部、人力、行政下半年 工作计划 10：15-10：30 总结及计划 10：30-10：45 休息 10：45-11：00 总结及计划 11：00-11：15 财务部、储运部总结及计划 11：15-11：30 总结及计划 11：30-13：00 休息（午餐） 13：00-13：15 下半年计划 13：15-13：30 总结及计划 13：30-13：45 总结及计划 13：45-14：00 总结及计划 14：00-14：15 总结及计划 14：15-14：30 总结及计划 14：30-14：45 休息 14：45-15：00 总结及计划 15：00-15：15 总结及计划 15：15-16：00 策划部、媒介部、财务部 市场部、各办事处 工作流程讨论 会务工作服务人员： 会议要求： 1、 所有人员需严格遵守开会时间，不得无故缺席，发生迟到、早退，罚款 100 元； 2、 会议期间所有人员手机均调至振动状态，无特殊情况不许中途接听电话； 3、 所有参会人员认真准备总结报告，会后将总结报告交办公室； 4、 会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡； 5、 与
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