华师1415人力资源规划

1第 1 题 企业人力资源现状分析的主要过程有：确定分析范围、 选择分析方法、具体分析、综合分析和形成分析结果。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 2第 2 题 在确定分析对象范围时要确认本次规划的对象是企业 全部人力资源还是部分人力资源。此外，还需要确认 对何种质量的人力资源进行分析。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 3第 3 题 传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面，一 种是操作性的，另一种是战略性的。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 4第 4 题 人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转 变；工作重点从内部向客户的转变；工作方式由被动 反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动 为重点向以有效性为重点的转变。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 5第 5 题 要使客户满意，除了产品质量、效用、服务和价格等 因素外，企业员工的行为、态度也是很重要的因素。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 6第 6 题 某一地区的人口状况会影响到该地区企业的人力资源 规划。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 7第 7 题 对企业人力资源需求预测的步骤，一般可以分成这样 几个：选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务 承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立 预测模型、实施预测、评价预测报告。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 8第 8 题 微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多， 同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 9第 9 题 不论采用哪种方式，都需要有企业人力资源职能管理 部门人员参加。当然，随着计算机技术的提高和计算 机应用在管理工作中的普及，一些复杂的预测问题也 有可能由职能管理部门人员来独自解决。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 10第 10 题 对所研究的企业进行合理的人力资源分类，研究系统 各部分的发展规律，然后分别对每一部分进行分析、 预测，最后集成。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 11第 11 题 聘用临时工可以减少企业的福利开支，但是根据劳 动法，企业在不需要员工的时候，不能随便与之解 除劳动关系。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 12第 12 题 因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的 重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内 部活力。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 13第 13 题 对企业外部人力资源的供给预测，实际上就是对企业 人力资源在当前状况下，依据企业人力资源自身发展 规律在今后某一阶段可能达到状况的预测。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 14第 14 题 对于一个企业来说，关键成功因素有两类：一是企业 所在行业的成功因素；二是企业自身的成功因素。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 15第 15 题 在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企 业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性 原则。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 16第 16 题 人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形 成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞 争能力。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 17第 17 题 由于很多企业人力资源预测关系复杂、涉及面广，而 且常常由于历史数据不足，或制约因素错综复杂难以 量化，采用一般的数学模型难以奏效，此时就只能采 用专家会议预测法。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 18第 18 题 在预测企业人力资源的供给时应该先预测外部供给情 况，然后再考虑内部供给情况。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 19第 19 题 企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补 充和公开招聘三种形式。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 20第 20 题 如果已经获取对企业未来人员所需要的总数及结构状 况的预测，则企业未来的人员短缺情况也就可以确定。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 21第 21 题 企业人力资源供应预测千万不要忽视政府政策法规的 影响，企业外部人力资源的供给或多或少地会受到企 业所在地政府有关政策的限制。各地政府为了各自经 济的发展，为了保护本地劳动力的就业机会，都会颁 布一些相关的政策法规。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 22第 22 题 在预测内部人力资源供给时不能简单地从数量上进行 预测，还需要考虑人力资源的劳动力就业意识和择业 心理偏好。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 23第 23 题 外聘人员不熟悉组织流程；企业对应聘者的情况缺乏 深入了解。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 24第 24 题 内部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关 系；但是内部招聘难以为企业带来新鲜空气。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 25第 25 题 企业招聘信息的发布形式通常有报纸、杂志、电视、 电台、电子布告、新闻发布和口头传播等。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 26第 26 题 不同的经济发展状况会对企业人力资源需求产生影响， 自然也要对企业人力资源规划施加影响。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 27第 27 题 企业在进行人力资源规划之时，必须要考虑到企业所 处的特定发展阶段。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 28第 28 题 企业人力资源规划的系统性首先体现在如何将企业中 众多数量的人力资源联结成具有整体竞争能力的核心 力量。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 29第 29 题 企业的组织结构按照决策层、管理层和操作层可以分 成不同的职位，不同职位对所需人员素质的要求差别 很大。这是企业人力资源规划制定的科学性原则。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：0.0 30第 30 题 企业人力资源规划的一个最重要任务是确定企业人力 资源的发展战略和目标，使它们与企业发展的总战略 和总目标保持一致。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 31第 31 题 安置与分配成本是指由于员工的流动而发生的生产时 间和费用损失、人力资本损失费用(如培训费用)、终 止劳动关系费用和时间、寻找替代人员和培训替工的 费用和时间、为准备终止劳动活动而引起的费用。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 32第 32 题 SST 方法在应用过程中，需要从上到下逐层分析，先 分析企业的关联集团层，然后再分析企业发展战略层， 最后分析企业人力资源发展战略层。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 33第 33 题 SST 方法的应用三个层次是关联集团层、企业发展战 略层和人力资源发展战略层。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 34第 34 题 将影响到企业人力资源发展变化的各种因素都挑选出 来后，根据各种因素在人力资源发展中的影响大小， 确定其权重大小。该种预测方法是类推预测法。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 35第 35 题 企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创 时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有 潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源； 在衰退时期需要保留关键人力资源。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 36第 36 题 对企业人力资源规划进行修订时，最好采用滚动修订 方法，以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 37第 37 题 影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括：企业 所在地区的人力资源现状；企业所在地区对人力资源 的吸引程度；企业自身的吸引程度。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 38第 38 题 企业发展战略规划应该包括层级战略规划。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 39第 39 题 在人力资源信息中有许多信息是基本的信息，例如， 员工的姓名、性别、年龄、学历等每一个人都具有的 信息。这些信息被称为人力资源定量信息。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 40第 40 题 l？ 企业人力资源现状分析主要分析 企业人力资源发展环境和企业人力资源队伍现状，分 析目的在于找出影响企业人力资源发展的有利条件和 不利条件，以形成正确的企业人力资源发展战略。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 41第 41 题 马尔可夫模型假定：在给定时期内从低一层次向高一 层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人 数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个 比例，这个比例称为人员替代率。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 42第 42 题 企业人力资源失衡的外部调整方法有：聘用临时工、 延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能 培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 43第 43 题 外部选拔有利于使被聘者迅速展开工作，管理人员能 力的发展在一定程度上受制于他们对企业文化、组织 结构及其运行特点的了解。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 44第 44 题 企业在职业生涯规划制定之时，除以企业人力资源供 需平衡分析所确定需要增加的员工数作为补充依据外， 还需要由人员补充部门就所需要补充的人数、专业、 等级和最迟上岗时间以及补充后可以给所在部门带来 的收益或降低的损失进行具体的说明。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 45第 45 题 补充规划的可操作性主要考虑所拟订的规划是否确实 可行，规划中的预算是否可以满足规划执行的需要， 如果规划缺乏可行性就需要对规划进行修订，直至规 划可实际执行为止。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 46第 46 题 人力资源流动成本的变化、流动方向的变化、人力资 源结构的变化等因素，这些一般不会直接影响到企业 人力资源规划中的人力资源供给，但是这些因素的变 化都和经济的发展状况息息相关。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 47第 47 题 只有根据企业不同发展阶段所需人员的不同侧重点制 定的人力资源规划，才能与企业整体规划和职能规划 相协调，促进企业的正常发展。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 48第 48 题 在企业人力资源规划中依照系统的统一性原则，让各 种不同类型的人才恰当地组合起来，形成优势互补， 实现组织的系统性整体功能。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 49第 49 题 企业的生产经营活动避免不了员工的合理流动，只有 具备了适度流动性的员工队伍才能建设成为一支具有 活力的人力资源队伍。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 50第 50 题 1978 年，IBN 公司提出了战略集合转移法(SST)。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 51第 51 题 流动成本的大小随着职务的高低有所不同。新进人员 工或现有员工调动时有调动安家费用或差旅费用发生， 由于职位变化而进行重新安置时有安置费用或预先支 付的代理费用等。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 52第 52 题 企业人力资源的战略规划就是要把企业的这种战略集 合转化为企业人力资源系统的行动集合。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 53第 53 题 在人力资源信息分析报告中，要突出主题，围绕人力 资源规划主题确定报告的结构框架。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 54第 54 题 为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要 确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 55第 55 题 ERP 系统本质上是一个以人为主的动态相对封闭的系 统，人在系统中发挥决策主导的作用。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 56第 56 题 在 ERP 的支持下，人力资源管理者应该专注于系统性、 全局性的战略事务。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 57第 57 题 以客户为导向的人力资源管理模式则从另外一个途径 来证明人力资源管理的价值一人力资源管理的各种职 能通过对企业顾客、消费者和客户的关注、维持与发 展来提高企业的竞争优势和经营业绩。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 58第 58 题 企业总是要在一定的政治法律环境中运行，因此政治 法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 59第 59 题 某一地区的教育水平将直接影响到该地区人力资源的 素质。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：0.0 60第 60 题 人力资源需求预测任务的提出，一定由企业人力资源 管理部门提出。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 61第 61 题 当预测任务承担者接受预测任务后，就需要对预测的 对象进行初步调查，了解预测中所需要的人力资源和 相关的人力资源发展背景信息。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 62第 62 题 微观集成预测方法在大范围内进行人力资源预测时， 工作量不太，而且在集成过程中不易失控。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 63第 63 题 微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少， 但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适 宜。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：0.0 64第 64 题 企业产品季节性比较强或企业临时进行专项生产时采 取校园招聘的方式比较合适。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 65第 65 题 而且，内部员工比较了解企业的情况，比外部招聘人 员能够更快适应工作环境、提高工作效率，同时节省 了外部招聘成本。但是如果企业缺乏生气，可以考虑 从外部招聘人员。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 66第 66 题 在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型 来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 67第 67 题 人力资源发展的数量和质量是人力资源发展过程中各 种情况的具体表现，在分析中应该结合具体实例说明 质量，运用数据说明发展数量，两者缺一不可。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 68第 68 题 在进行人力资源现状分析时，可以采用的分析方法有 比较分析法、结构分析法、案例分析法、抽样问卷分 析法、数理统计分析法、专家分析法、图表分析法和 综合分析法等。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 69第 69 题 人是 ERP 系统的输入端，是 ERP 系统要管理的重要资 源，同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 70第 70 题 企业人力资源经理人将逐渐从过去那种行政、总务、 福利等角色转变成为学习型组织教育的推动者、高层 主管的咨询顾问、战略规划的制定者、管理职能专家 和变革的倡导者。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 71第 71 题 企业人力资源需求预测一般比较复杂，需按步骤、有 计划地进行。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 72第 72 题 在影响企业人力资源规划的经济因素中需要考虑：人 口状况、教育水平和社会文化等社会因素。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 73第 73 题 文化是影响人类行为和欲望的重要因素。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 74第 74 题 一些小型企业由于缺乏专职的研究人员，必须邀请外 界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 75第 75 题 通常在预测中需要了解的员工信息主要有：员工的基 本情况，如姓名、性别、年龄等；工作情况，如参加 工作时间、用工方式、来源等；所工作过的企业和岗 位及服务时间与相应的工作评价；背景信息，如教育 状况、培训经历、学习情况、技能资格、工作经验、 工作爱好和活动等。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 76第 76 题 微观集成预测方法容易获取正确的人力资源逐年预测 值和长期预测值。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 77第 77 题 聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 78第 78 题 季节性生产比较强的企业在产品销售旺季招收临时性 生产工人，销售淡季与之解除劳动关系。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 79第 79 题 企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培 训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：0.0 80第 80 题 美国学者卡兹的创造力寿命曲线从员工的个人创造能 力发挥角度考察了员工流动的必要性和时机。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：0.0 81第 81 题 BSP 方法的核心是调研。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 82第 82 题 企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行 的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能力是指 人力资源的适应性竞争能力 。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 83第 83 题 在进行预测时，需要将预测的各种有关因素按照时间 序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述的逻辑 推理预测方法是流程图预测法。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 84第 84 题 企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法， 该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、 专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。该 预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 85第 85 题 企业人力资源发展战略还需要由相应的政策提供支持， 企业人力资源发展政策的制定需要把握政策的服务性、 系统性和规则性。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 86第 86 题 一旦企业各个层次的人数或某种类型的人数及其相应 的替代率已经确定，那企业未来的人员层次分布或类 型分布的情况也就确定了。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 87第 87 题 由于科学技术对生产的渗透，使原先需要蓝领员工的 企业纷纷出现了需要高级蓝领员工高级技工的趋 势，这一趋势随着科学技术的发展将会越来越明显。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 88第 88 题 劳动力市场发育状况，对企业劳动力内部供给预测影 响很大。发育良好的劳动力市场有利于劳动力的自由 流动，并能形成由市场工资率引导劳动力合理流动的 机制。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 89第 89 题 外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众 多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 90第 90 题 内部选拔可能造成“近亲繁殖”现象。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 91第 91 题 在招聘规划中需要对招聘环境进行分析，因为被招聘 人员类型、所担