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文档简介
卫生院廉政风险防控管理工作实施方案 为 进 一 步 提 高 党 员 干 部 、职 工 ,特 别 是 领 导 干 部 的 廉 政 风 险 防 控 能 力 ,加 强 从 源 头 上 预 防 腐 败 ,健 全 预 防 腐 败 工 作 长 效 机 制 ,根 据 卫 生 局 关 于 开 展 廉 政 风 险 防 控 管 理 工 作 实 施 方 案 的 通 知 201372 号 精 神 ,结 合 我 院 实 际 ,制 定 本 实 施 方 案 。 一 、指 导 思 想 以 邓 小 平 理 论 和 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 为 指 导 ,深 入 贯 彻 落 实 科 学 发 展 观 ,坚 持 “标 本 兼 治 、综 合 治 理 、惩 防 并 举 、注 重 预 防 ”的 反 腐 倡 廉 工 作 方 针 ,积 极 开 展 从 源 头 上 预 防 腐 败 的 工 作 领 域 ,通 过 创 新 制 定 ,完 善 机 制 和 工 作 方 法 ,提 高 预 防 腐 败 工 作 的 专 业 化 、规 范 化 、和 法 制 化 水 平 ,有 效 遏 制 和 减 少 腐 败 现 象 的 发 生 ,推 动 我 院 反 腐 倡 廉 建 设 深 入 开 展 。 二 、工 作 目 标 从 重 点 领 域 、重 点 部 位 、重 点 环 节 入 手 ,排 查 廉 政 风 险 ,健 全 内 控 机 制 ,构 筑 制 度 防 线 ,建 立 融 教 育 、制 度 、监 督 于 一 体 的 廉 政 风 险 防 范 新 机 制 ,通 过 制 约 和 监 督 权 力 ,努 力 实 现 规 范 用 权 、防 范 风 险 ,保 护 干 部 的 目 的 ,健 全 惩 治 和 预 防 腐 败 工 作 体 系 ,不 断 提 升 医 院 反 腐 倡 廉 制 度 建 设 水 平 。 三 、主 要 内 容 运 用 现 代 管 理 学 的 理 念 和 方 法 ,围 绕 制 约 监 督 和 规 范 权 力 运 行 ,紧 密 结 合 我 院 工 作 实 际 ,突 出 重 点 领 域 、 重 点 岗 位 、重 点 环 节 ,认 真 查 找 思 想 道 德 、岗 位 职 责 、 业 务 流 程 、制 度 机 制 、外 部 环 境 等 “五 类 廉 政 风 险 ”,采 取 前 期 预 防 、中 期 监 控 、后 期 处 置 等 防 控 措 施 ,通 过 制 订 方 案 、贯 彻 执 行 、检 查 考 核 ,调 整 修 正 等 环 节 ,对 预 防 腐 败 工 作 进 行 科 学 化 、系 统 化 防 控 管 理 。 四 、方 法 步 骤 (一)动员部署阶段 时间安排:2013 年 1 月至 2 月,主要工作如下: 成 立 风 险 防 控 机 制 建 设 工 作 领 导 小 组 ,制 定 工 作 方 案 ,进 行 宣 传 活 动 。 (二)查找风险点,制定防控措施阶段 时间安排:2013 年 3 月至 6 月,主要工作如下: 认 真 梳 理 职 权 “清 单 ”。对 每 个 科 室 、每 个 岗 位 和 每 个 人 的 职 责 权 力 进 行 梳 理 ;排 查 廉 政 风 险 点 。 (三)自查与分析评估 时间安排:2013 年 7 月至 9 月,主要工作如下: 进 行 风 险 评 价 ,确 定 排 查 出 来 的 风 险 点 的 风 险 等 级 (“高 ”、“中” 、“低”三个等级) ,经 审 核 后 在 一 定 范 围 内 公 示 。制 定 防 控 措 施 和 制 度 。做 好 检 查 考 核 ,完 善 管 理 体 系 。 (四)建立长效机制阶段 时间安排:2013 年 10 月以后,主要工作如下: 在廉政风险防控实践过程中,不断总结经验,推动防控 机制的科学化和规范化。结合我院工作新要求,对新发现的 廉政风险及时制定和优化防控措施,建立廉政风险防控长效 制度。 五 、加 强 组 织 领 导 (一 )加 强 领 导 ,提 高 认 识 。院 党 支 部 要 把 开 展 廉 政 风 险 防 控 机 制 建 设 作 为 一 项 重 大 政 治 任 务 ,列 入 支 部 、 领 导 班 子 重 要 仪 事 日 程 ,加 强 组 织 领 导 ,认 真 组 织 实 施 ; 班 子 成 员 切 实 履 行 好 “一 岗 双 责 ”,带 头 参 与 廉 政 风 险 防 控 工 作 ,带 头 查 找 廉 政 风 险 ,带 头 制 定 和 落 实 防 控 措 施 , 带 头 抓 好 自 身 和 管 辖 范 围 内 的 廉 政 风 险 防 控 管 理 ,确 保 预 防 腐 败 各 项 要 求 落 到 实 处 。 (二 )明 确 任 务 ,落 实 责 任 。院 廉 政 风 险 防 控 机 制 建 设 工 作 领 导 小 组 办 公 室 具 体 负 责 组 织 实 施 、协 调 和 推 进
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