建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑工程管理中的质量管理及方法 探讨 【摘要】：近年来，随着生活质 量的提高，建筑工程的质量管理与社会 的长远发展有着十分密切的关系，然而， 在实际施工过程中，质量管理人员缺乏 制定合理的施工方法和足够的质量意识， 本文对建筑工程质量管理进行了研究和 探讨，以提高建筑工程质量，保障人民 生命财产安全。 中国论文网 /4/view-12909599.htm 【关键词】： 建筑工程；质量 管理；工程质量；施工方法 1.、建筑工程质量管理的重要性 现在，我国的有农村转向城市化， 建筑工程也在不断的增多，对建筑工程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 进行施工时，其中质量管理的重要性也 在逐渐的体现出来，表现如下： 1.1 要保证人民群众的生命安全， 财产安全，社会稳定。 房屋是我们生活和工作的主要所 在地，所以房屋的质量必须得到保障， 万一在房屋建设施工中，因为施工误差 出现了房屋的质量问题，从而影响了建 筑的平衡性和稳定性，这样，就给广大 的人民群众带来了人身安全和财产安全 的隐患，严重影响了社会的稳定，影响 正常的生活秩序。随着社会经济的不断 发展， “以人为本 ”成为了新的社会理念， 此种情况下，当房建工程进行施工时， 就要采取对应的安全管理技术，来确保 施工人员的安全。 1.2 能够更好地提高施工单位的 核心竞争力。 目前房屋建筑正在逐渐增多，施 工单位间一直存在着激烈的竞争关系。 房屋的质量管理进行严格把关，能够高 效的提高施工单位竞争力，保证施工单 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 位的持续发展，只有加强质量管理，才 能减少房屋建设中出现施工质量事故的 频率，才能进一步提高房屋的质量，进 而增加单位的经济效益。 2.、房建施工质量管理中的问题 2.1 施工者缺乏质量管理观念 据统计，在建筑企业中，并不是 所有的企业有着保证质量的思想理念， 实际作业中更不能经营质量理念的关系， 在实际经济效益与质量之间的关系的前 提下，并没把质量放在首要位置。更有 甚者只在口头上讲讲，在实际施工中并 没有进行实行，这样的错误也是造成质 量隐患的原因。 2.2 缺乏职业培训 现在随着市场经济继续加速，越 来越多的农村剩余劳动力进入建筑施工 企业，劳动力缺乏必要的建筑知识，相 关的施工技术培训不到位，没有进行有 效培训，职业素养较低，对于施工现场 是完全无知的，对施工工艺缺乏常识， 不能够规范操作，不按规定操作，和其 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 他严重违反施工质量行为的操作。部分 地区特别是偏远地区监理工程师等注册 执业人员严重不足，超资格范围执业情 况仍较普遍；部分技术人员水平偏低， 对标准规范理解不准，缺乏经验，对标 准的规范掌握不够深入。 2.3 施工方面各因素造成的 根据笔者的施工情况来看，在这 个环节中会出现很多的问题，比如说在 施工过程中，没有建立健全的质量控制 体系。正常的施工秩序和工种之间没有 严格的交接措施。施工现场成品和半成 品乱堆乱放，随意使用材料及设备，出 现质量低劣现象。除此之外还有设计方 面的原因。设计出的作品不尽合理，建 筑物就会造成潜在的质量隐患。 2.4 低成本住房建O 和我们有直接关系的质量住房项 目，工程造价，建筑施工企业的低成本 将增加施工企业的操作压力和管理不善， 而选择便宜的材料和配件，对房屋建设 质量都没有保证。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 2.5 现场检查不到位 现在由于建筑市场的经济效益， 使现场监督个人、监督单位项目质量管 理体系的监督机制不完善，有监督人员 非法无证上岗现象。监督人员设备投入 使用或安装前不严格评审，质量验收检 验，分部和分项工程没有合格就进入下 一个程序建设。不少工程质量监督机构 为了达到低价中标，没有做好相关方面 的预算，在后期的施工过程中，将面临 经费不足，招聘的人员少，从而出现人 员紧缺的问题，部分监督人员技术能力 不够，影响监管力度，如遇到比较明显 的质量问题，当地质量监督机构多次巡 查、抽查却未能发现，有些质量监督人 员工作责任心不强，对违法违规行为的 处罚力度欠缺，多次督促整改，仍然出 现整改不到位的现象，有的人对于监督 责任存在落实不彻底的现象。 3、提高建筑工程质量管理的方 法 3.1 确保建筑工程施工质量的具 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 体管理措施 建立健全质量管理方案，建筑施 工时，质量与安全始终相辅相成的关系， 如果这种关系被人为分开，它将产生各 种不良后果，从一些事故中我们可以看 到，我国的住房建设，缺乏协调的质量 控制和安全管理的是普遍问题；一般建 设单位不把这个作为一个有机整体，但 两个单独的项目，它将出现两个不重视 或只重视几个的情况，要提高管理能力 和水平要从住房建设从根本上出发，建 设单位必须给予足够的质量控制管理工 作，并与相关的单位研究和讨论，将更 加科学、合理、完善的质量控制管理的 预防和控制管理计划提出来；此外，为 了完美的质量管理程序在这个过程中展 现出来，对各部门及其负责人的具体负 责项目明确，将制定出一个严格的奖励 和惩罚制度，可以有效地动员员工的工 作热情，让施工人员更好地参与建设。 3.2 强化监督管理工作 其他管理的监督管理，在建筑施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 工的过程中具有不可替代的作用，监督 管理是最接近第一现场的工作，所以你 可以了解施工现场的具体工作条件和问 题，直接通过监督管理可以及时反馈和 解决问题，这样的发展必须实施监督管 理；加强监督管理可以有效地纠正施工 人员的工作态度，提高他们的责任和义 务，调动工作积极性。要定期组织相关 负责人进行质量检查、抽查工作，对不 符合施工要求的地方要坚决予以指出， 督促施工方进行整改。做好相关检查数 据的记录和存档工作，做到质量追查能 够有相关负责人。 3.3 完善绩效考核制度 绩效考核系统可以提高建筑工程 的质量，并能提高管理的管理水平，也 能提高建设单位的总体质量，绩效考核 系统不仅起到了约束作用，而且有效地 提高施工质量和管理水平，因此必须实 现绩效考核系统，要定期的为员工进行 专业理论考试和实践考试，可以充分发 挥实际效果评价体系和监督权力。绩效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 考核要和个人工资挂钩，对于不履行个 人责任的人员进行适当地处罚，激励其 更好地完成工作。 3.4 做好原材料的运输、搬运和 贮存工作。 原材料的好坏直接影响着建筑工 程的质量，所以其采购、运输、搬运和 储存工作很重要，任何一个环节出问题， 都会影响到其最终的使用效果。一般来 说，原材料必须是：产品合格认证、取 样化验合格和供应商资格证书这三样齐 全，才能入库。对于那些易坏的材料， 在运输和搬运时要做好保护，防止变形 和破损。在原材料应该专人看管，对钢 铁、防水材料在室内保管，不得暴露屋 外。 3.5 增强施工人员素质 施工人员的素质，会直接影响项 目的成功或失败，项目的质量是高和低， 他们起着决定性因素。新形势下的质量 控制项目，首先从员工的素质抓起。无 论是决策、管理者或技术操作，施工人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 员都应该是合格的专家，必须经过相关 的技术培训，技能考试要能通过，持证 上岗，定期要进行相关的技能培训，通 过理论加实践的方式逐步提高个人的业 务素质。 3.6 实现全面质量管理 建筑工程项目质量管理要逐步推 广使用全面管理的工作程序，遵循相应 的方法，将建筑工程分为几个阶段，有 次序地进行各项管理。从设计阶段严格 把关，到最后的竣工验收，做好分阶段 控制各个阶段的工程质量，才能更好地 保证建设项