建筑施工现场安全标准化体系建立与实施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑施工现场安全标准化体系建立 与实施 【摘要】为了更好地推进企业安 全生产标准化建设，贯彻和落实安全生 产标准化各项要求，本文结合建筑施工 现场对安全标准化体系的建立及实施进 行了阐述，指出了在安全标准化建设中 的技巧和注意的问题，有效提高施工现 场安全生产管理水平。 中国论文网 /2/view-12910278.htm 【关键词】施工现场；安全标准 化；建立与实施 1 引言 “标准化 ”是一门科学 1，安全生 产标准化建设是安全生产法制建设的重 要环节。熟悉安全生产标准化知识，了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 解我国安全生产标准化法规体系与行政 管理体制，掌握各类安全标准编制技术， 是从事安全生产工作的各类人员都必须 具备的基本业务素质。标准化工地的建 设已成为目前建筑施工现场的大趋势， 笔者结合工地实践经验对标准化工地的 建设进行肤浅探讨。 2 安全生产管理的瓶颈 在现在的建筑工地，我们往往看 到这样的情况：领导很重视但还是 会，设备设施很先进但是，有制度 了还是，人员都培训了还一系列安 全事故的发生呈现出安全事故的不确定 性、无规律性、突发性，也暴露出安全 工作被动、事后处理、防不胜防，其实 质是关注点堵漏而缺乏系统思路的全面 解决方案，被动应对而不是主动预防。 那么，如何解决工地安全生产管理的瓶 颈呢？作者认为是：建立安全系统工程 的意识，树立主动预防为主的思想，其 根本是建立实施安全生产标准化体系， 使安全生产工作常态化。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 3 标准化和安全生产标准化 3.1 标准化的定义： 为在一定的范围内获得最佳秩序， 对实际的或潜在的问题制定共同的和重 复使用的规则的活动，称为标准化。包 括制定、发布及实施标准的过程2。 3.2 标准化的特点： （1）把无序规范为有序； （2）本质是从系统工程的角度 寻找全面的解决方案； （3）实现方式是建立过程控制 体系； （4）有效性在于有效运行体系； （5）标准化的提升在于持续改 进； （6）目的是在满足顾客需求的 同时实现最大化“ 效益” 。 3.3 安全生产标准化的定义 生产经营单位分析生产安全风险， 建立预防机制，健全科学的安全生产责 任制、安全生产管理制度和操作规程， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 各生产环节和相关岗位的安全工作符合 法律、法规、规章、规程等规定，达到 和保持一定的标准，始终处于安全生产 的良好状态，控制生产安全风险3。 4 安全生产标准化体系建立 经过专家们多年的努力，各种安 全生产标准化体系的建立已经取得了初 步成效，形成了一个相对完善的建筑施 工安全生产标准化体系。但是如何结合 实际情况推动建筑施工现场安全生产标 准化的建立与实施又是摆在安全管理工 作工作者面前的一个难题。 本项目安全生产标准化体系主要 包括安全生产管理标准化、现场标准化、 作业标准化，如图 1 所示。 4.1 安全生产管理标准化 安全生产管理标准化是安全生产 标准化工作的基础，着重强调建章立制 程序控制和原始记录。要求规章制度齐 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 全，程序控制完善有序，原始记录准确。 用制度和基础资料记录来教育、规范、 约束每一个员工的行为规范，提高每个 员工的安全意识，真正树立“安全第一、 预防为主”的思想。 主要包括安全保障标准、安全管 理标准、隐患排查与治理标准、人员管 理标准，如图 2 所示。管理标准化是规 范项目各项安全生产管理的标准，主要 通过管理流程、管理要求、相关表格的 形式制定其标准化管理流程。 管理流程：通过流程图对安全生 产标准化的管理过程、流程进行描述， 规范各项安全生产管理的活动和程序。 管理要求：针对管理程序的内容 和要求，通过图表和简洁文字对职责、 要求、标准、时限等规定了具体的标准 要求，是具体实施管理标准的依据。 相关表格：主要分为陈述类、检 查考核类、结果类、强制类、统计类和 其它类，是标准化建设最直接的客观证 据。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 本项目制定的安全管理制度包括 以下 40 个：安全生产责任制、安全生 产责任制考核制度、安全生产检查制度、 安全生产投入管理办法、安全生产教育 培训管理办法、安全生产事故管理办法、 安全技术措施管理制度、安全生产会议 制度、安全评价管理规定、安全资料管 理办法、分包队伍与临时工安全管理规 定、重大危险源管理办法、危险岗位的 操作规程和书面告知制度、危险源监控 与管理制度、事故应急救援预案管理制 度、安全事故与灾害应急管理办法、设 备安全管理办法、特种设备安全管理办 法、特种作业人员安全管理办法、交通 安全管理办法、施工生产用电安全管理 办法、消防安全管理制度、班组安全活 动制度、安全交底制度、专项施工方案 编审制度、临建设施安全管理制度、文 明施工管理制度、卫生管理制度、环境 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 保护管理制度、不扰民措施、安全标志 使用、门卫值班和治安保卫管理规定、 劳动防护用品管理制度、职业病防治管 理制度、女工劳动保护管理制度、农民 工业余学校管理制度、安全隐患排查制 度、项目负责人现场带班制度、绿色施 工管理制度。 4.2 现场标准化 现场标准化，是实现安全生产标 准化的条件。现场标准化，着重强调生 产作业现场的管理，要求工作现场按国 家标准，实现文明、卫生、整洁，各种 安全标志、标语齐全醒目，各种信号、 保险防护、警报装置齐全可靠，安全通 道畅通，给工人创造一个舒适良好的工 作环境，它能随时提醒、激发人的安全 生产自觉性，也能防止人产生失误带来 的种种危害。 现场标准化，以规范和统一施工 现场的布置、安全防护、文明施工、图 牌、施工环境为目的。通过要素的形式 对办公和生产区域、安全帽、安全标识 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 和标牌、现场安全装置和设施、施工设 备、辅助设施、定置、施工用电、环境 保护与水土保持、安全文化建设十个方 面实施统一的量化值管理。在现场标准 化建设中，其中定置化管理处于绝对核 心位置。 实行现场管理标准化，必段熟悉 工作标准，严格执行工作标准，依据工 作标准进行现场管理。建立定人、定期、 定岗、定责、定点的检查制度，推行检 查验收签认制度，并定期召开现场管理 分析会解决存在的问题；对不按现场工 作标准施工的，要追究作业班组的责任。 现场标准化主要从以下几个方面 实施，如图 3 所示。 4.3 作业标准化 作业标准化是安全生产标准化的 核心。对每个工种岗位都要制定科学的、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 可行的操作规程（作业指导书） ，使员 工熟记并严格执行，培养一种正确的操 作方法，让员工自觉上标准岗、干标准 活、交标准班，纠正和避免习惯性违章 作业，有效地预防和控制人的不安全行 为。 作业标准化是规范项目重要作业 工序中的操作要求和标准，包括安全操 作规程和安全作业标准。针对项目在施 工生产活动中存在的高危作业，制定安 全作业标准。作业标准主要包括一般规 定、作业流程、作业工序标准和相关图 表构成，以规范各类作业的行为和活动。 5 标注化实施的步骤 （1）分析现状，发现问题； （2）分析所发现问题中各种影 响因素； （3）分析影响问题的主要原因； （4）针对主要原因，采取解决 的措施； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 为什么要制定这个措施？达到什 么目标？在何处执行？由谁负责完成？ 什么时间完成？怎样执行？ （5）执行，按措施计划的要求 去做； （6）检查，把执行结果与要求 达到的目标进行对比； （7）标准化，把成功的经验总 结出来，制定相应的标准； （8）把没有解决或新出现的问 题转入下一个 PDCA 循环中去解决。 6 标准化组织实施的保障要素及 技巧 6.1 保障要素 （1）一把手亲自督阵，高层管 理的决心及参与； （2）有专门的部门和专业的人 员负责； （3）群策群力的团队； （4）有权力(人权、财权)； （5）有技巧； （6）有决心能坚持； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 （7）全员参与； （8）不断改进，追求完美。 6.2 技巧 （1）加强宣贯，统一思想； （2）加强领导，强化责任； （3）围绕“ 操作标准化、现场标 准化、管理标准化” 开展工作； （4）坚持“ 先易后难、以点带面 原则”； （5）用“ 两条腿走路 ”； （6）做好初始评审工作； （7）全员参与，营造安全标准 化氛围； （8）现场安全标准化保持要从 解决好交接班工作入手； （9）将危险源辨识与隐患排查 治理工作作为常态管理。 7 安全标准化实施过程中需要注 意的几个问题 （1）硬件是基础，管理是保障 （反对重软件、轻硬件） ； （2）避免邯郸学步、应因实际 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1