建设学习型企业文化的探索与实践

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建设学习型企业文化的探索与实践 企业文化建设的实质是以人为中 心，以文化引导为根本手段，潜移默化 地影响企业员工的意识和行为，从而达 到提升员工素质，激发员工的主动性和 创造性，改善工作绩效，推动企业发展 的目的。在企业文化建设中，始终把人 的因素放在第一位，坚持以文“化” 人， 着力塑造善于学习、勇于创新、敢于超 越的团队，树立优秀的品格和形象。 中国论文网 /3/view-12846476.htm 一、创新团队学习，提升员工品 格 建设学习型企业文化，基础在于 营造真心学习的氛围，使学习成为员工 真正心动的事，成为员工自身的强烈愿 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 望和要求，成为习惯和生活方式。与传 统的学习相比，一是突出人的自身完善 和提高，不局限于一般意义的获得知识 和信息，更侧重于组织与个人健康品格 和心态的培育，侧重于组织和个人良好 学习习惯的养成和能力的提高。二是突 出团队学习。既给员工创造条件，激发 个人的学习热情，以个人能力的提高促 进团队整体能力的提高，又通过构建团 队学习平台，使组织智慧高于个人智慧 的简单相加之和，提升了组织改善工作 和创新的能力。 在做好传统的学习培训的基础上， 在团队学习的形式上进行积极创新。注 重体验。建立拓展训练基地，培养自己 的培训师，开展军训、心智体验、品格 训练等“体验式 ”培训活动，使员工在开 放的氛围中，感悟人生的真谛，积累生 命的体验。注重反思。学后反思才能有 所提升。鼓励员工在工作中学习，在学 习中创新工作，建立学习实验室，实现 工作与学习、研究的结合。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 二、培育先进的文化理念，树立 全新的思维模式 在建设学习型企业文化的实践中， 要高度重视员工心智模式的改善，通过 各种载体广泛宣传先进的文化理念，引 导员工换个眼光看世界，带动思维方式、 管理方式和工作方式的转变，提升团队 执行力。广大员工在工作中表现出来的 “激情”成为企业宝贵的精神财富。 倡导自省精神，培育和谐心态。 过去，在企业内部形成了一种传统的不 良习惯，这就是出了问题、有了麻烦， 总是过多地强调客观，推诿扯皮，甚至 把推脱责任看作是一种能力。通过建设 学习型企业，强化“ 不归罪于外 ”的理念， 这种状况发生了根本性的变化。现在有 了问题，大家首先“ 把镜子转向自己 ”， 从自身找原因，主动承担责任，促进了 组织内部关系的融洽和谐。坚持系统思 考，学会“更聪明、更有效地工作” 。 “系 统思考”这一带有深刻哲理的思维方式 广泛应用于企业管理，成为企业分析问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 题、进行决策的主要思想方法，一系列 管理创新方案，都是学习运用系统思考 的结果。这些方案的实施，解决了制约 企业发展的一系列问题，各级管理人员 由习惯于找“ 症状解” ，转变为寻求 “根 本解”，学会了从复杂的现象中分析事 物的内在联系，找准系统链条中的关键 环节，掌握解决问题最有效的方法。 三、建立鼓励创新的机制，拓展 企业持续创新的能力 创新是学习型企业文化的本质要 求。企业要打破创新的神秘感，引导员 工树立“人人可创新、事事可创新，只 要能有效地改善工作、改进工艺、提高 效率、创造价值，就是创新”的创新观， 建立健全创新机制，形成了尊重知识、 尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。 创新人才工作机制，打造三支高 素质的人才团队：以培养懂经营、会管 理的复合型人才为重点，建设职业化、 现代化的高素质管理人才团队；以提高 技术创新能力和转化、应用能力为重点， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 培养具有高层次专业技术人才团队；以 职业教育和技能培训为基础，以培养高 级工和技师为重点，打造一支高技能人 才团队。形成系统的创新激励机制，实 施“专家、学科带头人、优秀科技人才” 三级评价奖励政策，鼓励技术创新。广 开展群众性经济技术创新和“岗位绝技 展示”等活动，对一线工人自己总结的 先进操作法、 “绝技绝活” 等大张旗鼓表 彰奖励。 四、致力于企业与员工、企业与 社会和谐发展 作为一种开放、包容、应变的企 业文化，学习型企业文化强调企业和员 工的共同成长，强调企业的发展与社会、 环境相协调。企业要将共赢共享作为企 业的核心价值观，渗透于生产建设、经 营管理、对外交往等方方面面，展现了 学习型企业文化的独特魅力。 一方面，强调企业与员工共赢。 在管理中坚持“ 双层双元”原则，激发职 工将个人的理想追求与企业的发展目标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 融为一体。以倡导人文精神和创设人文 环境为导向，以提高职工的素质、满足 职工的需求为主线，建立员工成长成才 的保障和激励机制，实现企业以人为本 和员工以企业为家” 的高度融合。另一 方面，强调企业与社会共赢。与合作伙 伴共谋发展。以价值链条为纽带，与多 家企业，建立长期战略合作伙伴关系， 形成利益共同体。落实科学发展观，坚 持走新型工业化道路，发展循环经济， 推进节能减排。努力建设资源节约型、 环境友好型企业。 建设学习型企业文化，是一个全 新的事物，会给我们的企业的大发展带 来巨大的推动力。因此，提倡、开展、 创新团队学习，是提升员工品格的重要 前提，企业要花大力气做到、做好、出 业绩。时代的发展，社会的进步，需要 企业的每一个员工要具备文化理念，从 而改变思维方式。企业要想发