情感教育和柔性管理在大学生管理工作的实施措施分析_第1页
情感教育和柔性管理在大学生管理工作的实施措施分析_第2页
情感教育和柔性管理在大学生管理工作的实施措施分析_第3页
情感教育和柔性管理在大学生管理工作的实施措施分析_第4页
情感教育和柔性管理在大学生管理工作的实施措施分析_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 情感教育和柔性管理在大学生管理 工作的实施措施分析 摘要:大学生思想观念的转变、 行为方式的不同、情感态度的丰富使得 高校的学生管理模式也要相应的做出变 化,但是我国高校针对学生出现的新特 点所采取的措施还有待加强。为有效提 高高校的学生管理工作适应学生新特点 的变化,高校学生管理工作应该在管理 理念上着手,将情感教育和柔性管理理 念融入到高校学生管理工作中,以学生 的需求为管理工作出发点,做好学生管 理工作。 中国论文网 /4/view-12702993.htm 关键词:情感教育 柔性管理 措 施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 当前“90”后成为我国高校的主力 军,其一般是家庭的独生子,自幼就享 受优质的生活,思想观念比较开放,性 格比较丰富,行为独立,不受各种制度 约束,因此面对“90”后大学生新特点, 高校学生管理工作也要做出相应的调整 和变化,要改变以往以制度强制约束为 中心的刚性管理模式,积极引入情感教 育和柔性管理理念,充分尊重学生的情 感因素,实现人性化管理。 1 新生代大学生特点的分析 大学生管理是我国教育管理体系 中最重要的组成部分,也是学生管理工 作中的重点和难点。因为大学生进入大 学之后,从生理到心理都会出现较大的 变化,他们的思想观念也比较成熟,他 们对新鲜事物会表现出强烈的渴望心态, 渴望创新并接收外界的挑战,以及急切 希望自己被外界所认可。但是这些特点 也会给他们造成一些不稳定的因素,比 较孤僻、自我控制力就相对比较低,遇 到事情不冷静等等。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 详细而言当代大学生具有以下特 点: 1.1 思想活跃 作为当代大学主力 军的“90”后,他们生长在我国改革开放 取得巨大成果、信息时代迅速发展的环 境下,他们自幼接受的思想就是开拓进 取,他们接触的事物就是信息互联网技 术,他们学习更加广泛的知识。而且他 们基本上是家庭的独生子女,他们接收 到的教育更加的全面系统,他们参加的 各种社会实践活动也比较多,他们接触 到的新鲜事物也比较多,这些客观因素 都为“90”后的思想进步提供了有利的条 件。他们朝气蓬勃、积极向上的心态, 赋予他们敢于冒险敢于创新的精神。 1.2 具有强烈的独立意愿 作为 “90”后他们是父母的掌上明珠,他们自 幼受到来自家庭的呵护,父母给他们提 供生活、学习上的便利条件,而他们只 需学习、学习再学习,不用考虑其它事 情,这样的环境使得他们非常渴望自由 与独立,在他们进入大学之后,大学的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 环境为他们的独立、自由的渴望提供了 实现的基础,同时高校丰富的文化知识 也为学生的独立意愿提供了理论基础, 他们在高校的学习和生活中具有强烈的 独立表现,比如积极参加各种社会活动、 发表自己的看法等。 1.3 多重矛盾性 “90”后大学生由 于渴望自由、独立,他们对家庭表现的 反感,尤其是对父母的贴心问候,他们 感到自己的自尊受到伤害,因此不愿意 接受父母的资助等,但是由于他们自幼 就是在优越的环境中成长的,他们没有 经历过生活的历练,没有受到过挫折, 因此他们在遇到失败的时候又会表现出 对父母的依赖愿望,这种相互重叠的矛 盾是“90”后大学生普遍存在的问题。 2 情感教育和柔性管理的内涵及 运用到学生管理工作中的意义 2.1 情感教育的内涵和意义 情感 教育是教育者根据教学要求,通过一定 的教育手段和教育模式,促进学生的情 感发生积极变化并且产生新的情感,最 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 终形成新的情感领域的过程。情感教育 是学生全面发展的必要内容,它能够帮 助学生树立正确的价值观以及意识。情 感教育在当今教育体系下极为关键,因 为在父母不断溺爱孩子,并且造成学生 自我为中心意识的观念下、市场经济利 益为重的社会背景下,学生的情感价值 非常的薄弱。因此开展情感教育对于校 园建设、学生发展具有重要的意义: 2.1.1 淡化行政权力,增强服务 意识。增强服务意识是情感教育的核心, 它也是高校学生管理工作发展的方向。 高校作为教育服务机构,其管理模式不 能沿用传统的行政管理模式,因为高校 管理对象是学生,学生是高校的主体, 因此高校要转化理念,在学生管理工作 融入服务意识,以服务学生促进学生管 理工作。情感教育注重的是人的内心情 感,它强调的是以人为本的理念,因此 情感教育有利于高校在学生管理工作淡 化行政管理色彩,强调服务意识。 2.1.2 激发教师的热情、发挥教 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 师的主观能动性。情感教育并不是一句 空话,情感教育的融入需要教师在教育 管理的过程中融入自己真实的情感,如 果管理者的情感不真实就会直接影响情 感教育的成效,因此管理者通过开展情 感教育可以激发他们的内心情感和对工 作的热情,极大的调动他们的主观能动 性。 2.1.3 完善学生的人格、情感, 促进全面发展。情感教育实际上就是教 师对学生的情感管理,情感教育侧重对 学生的态度、情绪以及信念等变化,它 是以实现学生的全面发展为目的的,因 此大学生的情感教育会增强学生对生活 的向往、提高学习兴趣,健全他们的人 格。 2.2 柔性管理的内涵和意义 柔性 管理最早是应用于企业管理,柔性管理 是在研究人们心理和行为规律的基础上 采取非强制方式,在人们心目中产生一 种潜在的说服力,从而把组织意志变为 人们自觉的行动。其在高校学生管理工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 作中应用是强调高校管理要以学生为中 心,充分发挥学生的主动性。目前柔性 管理已经被广泛的应用于高校学生管理 工作中。柔性管理在高校学生管理工作 中有着重要的意义。 2.2.1 有利于学生的自我管理。 柔性管理是相对于刚性管理模式而言的, 它是对学生进行情感的感化与教育,通 过学生在自我认识的基础上实现学生的 管理,因此柔性管理实质上就是学生的 自我管理,通过柔性管理的过程也是学 生自我管理实现的过程。 2.2.2 有利于激发学生的主观能 动性。由于大学生受到应试教育模式的 影响,大学生对很多素质能力方面的认 识还不够成熟,他们的创新意识不强烈, 这与大学生应该具有的品质是不符的, 而通过柔性管理模式可以很好地解决上 述的问题,因为在柔性管理的时候老是 不再对学生采取强制的约束,而是采取 引导的方式,这样能够促使他们认识到 自己的价值,最终调动他们的主观能动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 性。 2.2.3 有利于学生的全面发 展。柔性管理是随着素质教育发展而发 展的新型教育模式,他可以提高学生的 美德,感化学生的心灵,激发学生的潜 能等,因此通过柔性管理是提高学生全 面素质的重要教育模式。 3 情感教育和柔性管理在大学生 管理工作中的实施 3.1 丰富管理主体,引导学生自 主管理 刚性的学生管理模式很容易引 起学生的反感,因为刚性管理是强制约 束学生的行为,其有时与学生的意识相 违背,并且刚性管理的主体就是高校的 学生管理部门和教师,而学生处在刚性 管理系统之外,不利于学生的自我管理。 而情感教育和柔性管理在大学生管理工 作中的应用则会对刚性管理形成一个互 补,因此高校要丰富管理的主体,不仅 要将高校管理部门、教师纳入到学生管 理工作中,还要将学生也纳入到学生管 理工作体系中。 3.2 提升管理者的人格魅力,发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 挥情感的感召力和榜样效应 随着高校 教育制度改革的不断推进,高校教育管 理者和教育者之间的地位也在发生着变 化,由过去教育管理者占主导地位转变 为教育管理者和教育者之间具有平等的 地位,教育地位的转变也要求管理职能 也要进行改变,由过去单向的管理模式 变为双向共同的管理模式,但是教育管 理者也要发挥其主导的作用,因此在情 感教育和柔性管理的模式下,作为教育 管理者要提高自己的管理手段,提升人 格魅力,让学生对自己的人格产生敬佩 之情,要在思想道德修养方面为学生树 立良好的榜样,让良好的榜样功能引导 学生的行为准则。 3.3 构建和谐校园文化,促进学 生的情感人格形成 校园文化对大学生 的影响犹如无时不刻无处不在的教育管 理方式,迎合大学生需求的、积极向上 的和谐校园文化可以潜移默化地发挥管 理效能,促进学生情绪管理能力的提升, 引导学生形成健康人格。学校管理者要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 积极促进校园文化的发展,组织形式多 样的校园文化活动,通过各种有形的、 无形的校园文化载体,在与学生的文化 互动交流中培养情感,施加影响。校园 文化的人文底蕴和智慧哲思可以在情感 上予以学生激励,在品质上陶冶学生的 情操,使管理工作蕴含在文化熏陶当中, 像无形的手抚慰学生心灵,滋养学生的 灵魂,引导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论