民营企业家族制的财务管理问题探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 民营企业家族制的财务管理问题探 讨 摘 要：本文以财务管理为主题， 探讨民营企业家庭制下的财务管理革新 等相关问题。首先在以目前我国民营企 业实际发展情况为基础的条件下，对我 国民营企业家族制进行简单扼要的描述； 其次对我国民营企业家族制现状进行分 析，着重从管理制度、发展方向、融资 方式以及财务的内部控制等方面找出目 前存在的问题；最后，探索出一系列具 有针对性的解决策略、方针，例如利用 相关法律法规约束财务行为、不断发掘 新的融资渠道、对完整的财务管理制度 的建立等等。笔者希望能够通过本篇文 章与界内的专业人士进行交流，引起企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 业管理者对民营家族制财务管理的重视， 为民营企业家族制财务管理理论的研究 工作、财务管理实践工作提供一些有价 值的信息，以供参考。 中国论文网 /3/view-12782697.htm 关键词：民营；企业家族制；财 务管理 伴随改革开放，我国从计划经济 渐渐向市场经济的方向转型，三十多年 的经验与成果表明，效果显著。我国企 业通过不断对财务管理进行改革，促使 我国企业财务管理工作的质量不断提升， 同时在市场经济不断发展成熟、各项调 控制度不断建立的大环境下，进一步提 升资金的运用率，准确的对企业进行风 险评估，且有效的进行风险控制，这些 都将对我国经济形式的转变以及完善企 业的现代化运用有着极大的促进作用。 但是民营企业家族制下的财务管理中依 然存在该方面的问题。 一、概述 在我国传统文化里，以晋商、微 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 商最为著名，从历史的传承角度看民营 家族企业受儒家伦理本位的影响较大； 另一方面，由于受到我国经济制度发展 过程的影响，使民营家族企业在从计划 经济向市场经济过渡的期间出现大量的 投机倒把以及管理中存在漏洞的现象， 同时又因为地方政府与部分企业家之间 存在暗地交易的想象，这些都是阻碍民 营企业发展的主要因素，除此之外融资 难问题一直困扰着民营企业，这就导致 民营企业抵抗经济危机以及应对市场经 济低迷的能力较弱，使之在发展过程经 常受到阻碍。 二、民营企业家族式财务管理存 在的问题 1.融资渠道过于单一化 从目前民营企业的实际情况看， 保守性、封闭性以及独占性依然存在于 民营企业中，一般情况下是向有亲缘关 系的亲朋好友进行融资，使目前民营企 业最主要的融资方式，在面对巨大经济 压力的情况下也会采用高利贷的方式进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 行筹资。而产生这种情况的最主要的原 因是因为民营企业对自身投资风险的评 估结果、企业现有经营情况信息公开的 透明度不够，导致银行对企业贷款评估 十分困难，银行无法准确评估企业还款 能力，贷款被拒的现象时有发生，进而 使贷款难的问题一直困扰着民营企业， 融资渠道过于单一化的现象无法避免， 因此当企业面临经济瓶颈以及资金链断 裂的情况时，给企业的发展带来困难， 更有甚者可能导致企业破产。 2.对企业财务管理的内部控制方 面缺乏经验 在大多数家族企业中，财务管理 层的领导人员经常是聘用与企业上层有 着亲缘关系的人，这就导致财务管理人 员在处理财务问题是夹杂着大量的个人 情感，久而久之必然会使民营家族企业 无法客观理性的进行财务管理，降低了 民营家族企业的竞争力。就民营家族企 业的现状看，民营家族企业更重视生产 环节以及营销环节，其主要表现在生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 与销售直接对接，但是却忽视了在人力 资源管理、财务内部控制以及财务管理 等方面全面而系统的建设，因此导致企 业财务监督过于松懈、资金的利用率较 低，致使资金闲置、资金用途混乱、成 本浪费等现象出现在民营家族企业中， 制约了民营家族企业的可持续发展。此 外，盲目跟风情况严重， ，同时又受到 消费者网络购物的范围、网络购物人群 特征积极消费的习惯等因素的影响，在 加上在互联网加的销售模式下，产品质 量、服务效率以及服务质量都将影响销 售情况，并且员工还可以利用互联网的 便利向客户直接销售等，这些都将会给 企业带来负面损失。 3.财务理念落后、财务管理制度 不完善 尽管现代化的财务管理方式已经 被运用在我国大多数的民营企业当中， 但是就目前的实际情况看，现有财务管 理在建设机构的智能化以及搭建制度整 体框架等方面仍存在很多问题和不足， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 比如说目前企业制定的目标没有将可持 续发展作为最终目标，仍然专注于取得 利益的最大化上，同时在衡量企业未来 发展方向过程中并没有考虑社会的需求； 企业管理者在进行财务管理过程中，由 于受到传统管理思维的约束，常常导致 其思维管理水平存在较大落差，进而使 企业在进行具体的经济活动以及运行时， 经常会出现灵活度较弱，管理效率过低， 仅仅将注意力放在会计工作上，进行财 务管理的角度及切入点的层面过低，无 法从大格局上思考和构建宏观布局，无 法将民营企业引导进入更为广阔的活动 区域中等现象。除此之外，因为这是单 纯倚重营销，管理层对于基础工作欠缺 管理，家族式的财务管理有漏洞，财务 信息混乱，不真实。 三、完善我国民营企业财务管理 策略与途径 1.建立完善的财务管理制度 民营企业应该依照相关法律规范 财务行为努力完善财务管理制度，增加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 监督机制及其运作的有效性，比如可以 通过国家干预的基础，对财务工作风险 意识增强，从而加强风险控制，在企业 内部全面实施监督机制；同时在设计监 督方案的过程中，需要将计划和统计方 法的运用作为主要手段，以数据作为依 据，采用会计基础工作之间互相核对账 目以及财务管理的方式实现监督的作用， 同时还需要成立专门的监督机构对账目 进行定期或者不定期的抽查，除此之外， 还应该主动邀请国家财务监督部门对企 业账目进行监督、核查。这样可以有效 的控制财务管理，使其更具真实性与信 息化，保证企业在财务管理方面的有序 运作。 2.积极拓展发展项目，增加融资 渠道与融资形式 首先，在经济活动中以资金推动 为主，所以资金在企业的经济活动中处 于中心地位，但是提高这一核心的主导 能力是十分必要的，换句话说，民营企 业在进行项目的立项和开发的过程中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 在对投资行为进行分析时，需要合理应 用经对企业自身财务数据以及基础性的 财务状况进行分析后得出的市场判断结 果。同时还需要增强各种财务报表的透 明性、科学性以及公开性，对企业的各 项资源进行优化配置，避免不理性的投 资行为。 其次，在资金管理方 面，应该认识到灵活度的掌握，通常来 讲，在投资时，先要将市场导向与财务 管理的数据分析趋势图进行比较，认真 对市场进行调查，由于在大多数市场中 追捧的东西，具有流行性很高，存在时 间较短的特点，因此对时机的准确把握 就显得尤为的重要，如果没有取得先机， 仅仅只是追随风尚及潮流，势必会到来 不好的结果。 第三，民营企业应该积极打入到 市场经济之中，利用现在的互联网金融、 各种信贷公司等拓宽自身的融资方式， 最好进驻到上市市场，向社会筹措大范 围的资金，更加有利于自身的发展。但 应该避免借助外的形式中，在债务问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 的处理以及结构布局等方面仍然存在不 合理的地方，打着上市的幌子进行融资 和贷款等，使企业在短时间内迅速发展， 却导致产品质量与服务长期出现问题的 现象，因此，企业必须认真评估分析抢 占市场的利弊后，制定长远的发展规划， 进而为企业的可持续生存种下希望的种 子。 3.更新理念 对于民营企业领导者而言，一个 新的财务管理意识的建立是不可或缺的， 应该重新评估财务管理的必要性以及从 大格局设计思路的可行性，以成本及效 率作为主要切入点，进而提高资金运作 的灵活程度，增强企业的风险防范能力， 在评估和决策的过程中，应该以财务财 务管理数据显示出来的分析倾向作为依 据，从企业的实际发展情况出发，并且 以市场作为风向标，保证企业长远发展 目标制度的准确性。除此之外，还需要 加强研究财务管理信息数据以及风险的 动态情况，用来提升企业的管理水平， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 使设立的各项指标更加科学，促进企业 制度化的形成，从而加强对市场的把握， 对行业发展的把控，从中找到较为有利 的投资活动，以此提升企业的整体经济 效益，而不仅仅是将其定格在资金的增 长等单方面的需求，因为企业的发展需 要整体推进，才能更好的使其在市场经 济中获得先机与竞争能力。 四、结束语 总之，在新的时代就要坚持与时 俱进、因时制宜；建议民营企业在财务 管理中，充分对企业财务管理在企业各 项事务决策产生的影响及作用进行了解