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争做对外开放排头兵第三次讨论发言稿 争做对外开放排头兵第三次讨论发言稿 党员的先进性最基本的要求就是，每位党员要尽职尽 责做好自己的岗位工作。200X 年 2 月底，本人受新一届领 导班子的重托，竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电 业总公司所辖 35kV 枢纽变电站，担负着县城的工业生产、 城镇居民生活用电。我深感站长肩上担子的沉重，安全是 做好变电站一切工作的基础。一年来，我以安全生产为重 点，以制度建设为基础，以提高运行人员综合素质为前提， 认真细致地抓好设备的运行维护管理工作，通过全站职工 的不懈努力，从设备管理到环境治理，从各项制度的规范 化、标准化、科学化到职工的工作作风和精神面貌，已经 进入“安全、文明、科学、规范”的良性管理轨道。下面 将我的工作从四个方面向各位领导、党员同志们汇报如下： 一、坚持“制度管人”的理念，拓展延伸规范化管理 的内涵。 首先，我在 200X 年 3 月份，总结自己过去工作的经 验，广泛听取职工同志们的意见，重新修改了变电站运行 管理规程、制度 17 项。其中现场运行规程 、 运行分析 制度 、 运行操作全过程管理规定 、 岗位奖惩实施细则 、 “两措”实施计划 、等站内规程制度，走在了各兄弟站 的前例。从而健全和完善好站内的一系列规章制度，使站 内工作从“人管人”过渡到“制度管人” ，从整体上提高员 工素质。为了彻底改变传统的粗放管理模式，从根本上提 高变电运行管理水平，我们坚持高起点、高标准地对生产 管理进行全过程、全方位、全系统的优化，拓展延伸规范 化管理的内涵，使现场作业控制体系不断完善，做到凡事 有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督 的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实，走 出了一条安全生产的规范管理之路。 我还结合本站具体实际制订了35KV 金龙山站工作管 理制度等规定，供全站职工学习和和遵照实施，同时进 一步修订和完善了该站各级人员的安全责任制，明确了各 级人员应担负的责任。编制了有针对性的安全责任书，并 分别由站长与班长、班长与班员签订，层层抓落实，一级 对一级负责，用鲜活的事例引导职工树立“违章就是事故” 和“安全责任重于泰山”的理念，使职工的思想观念实现 了从“要我安全”的观念改变为“我要安全” ，在全站上下 形成了“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的良好 氛围。 二、坚持“以人为本”的理念，促进变电安全运行管 理工作。 XX 年安全月活动的主题是“以人为本、安全第一” 我在宣传贯彻“以人为本”方面做了大量工作。贯彻人本 精神，我主要从安全抓起，做好日常安全基础性管理工作， 切实保障员工生命健康安全，这就是很大的功绩。举个例 子，我在金龙山变电站 35 千伏隔离开关闭锁装置上，利用 废弃的纯净水空瓶，解决了该站户外隔离开关锁具生锈打 不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备，又起到了 保护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工作危险减 小到最低程度，让每个员工都能高高兴兴上班、安安全全 下班。这样的“以人为本” ，朴实无华，将人本精神潜移默 化在工作生活中，渗透到了职工的日常操作中，从关心人、 爱护人出发，使全站员工都能感受到人的尊严和价值。 在全国第三个安全月活动期间，我为了广泛深入开展 全方位、多层次的变电安全宣传教育活动，弘扬企业安全 文化，大力营造变电站的安全氛围。首先在金龙山站创办 了总公司第一个变电安全专栏安全阁 ，其内容有“电力 安全知识” 、 “技术讲解” 、 “规程学习” 、 “格言警句” 、 “站 内安全简报”等。让每个职工上班时走到这里都会看一看、 瞧一瞧，它时刻警示职工要牢固树立安全第一的思想，自 觉遵守各项安全工作规程和制度规定，确保安全生产。 为了开展多种形式的安全宣传教育活动，我还特意在 金龙山站为“安全月”活动书写了巨大的安全楹联。上联 是“学规程守规程规程为安全指路” ，下联是“讲安全保安 全安全为生产护航”的安全对联。 进行了对运行人员安全规程、变电技能知识考试。按 照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，突出了 以下特点，转变以往的考试办法，使理论知识和实际操作 技能齐步走，把岗位培训和技术比武、技能鉴定结合起来， 把培训内容与安全生产实际工作有机结合起来，全面提高 了生产一线变电运行人员的基本素质。 推出了“设备运行提示卡” ，为该站的安全生产又平 添了一道“平安锁” 。在 200X 年 6 月份以来，金龙山站的 一、二次设备的“老虎口” “关键点” “风险点”等部位， 出现了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面写着“友 情提醒” “郑重告知”等内容，给该站操作设备的运行人员 或“当头棒喝” ，或“苦心忠告” ，或“最后警醒” ，让变电 运行人员开始动手操作前再核对一次操作部位，再清楚一 遍操作程序。这种提示卡按用途主要分为三大类;一是设备 特殊部位、二是操本作系统的难点、三是容易出现问题的 风险点。运行人员进