浅析建筑单位人事管理制度的创新

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析建筑单位人事管理制度的创新 摘要：在建筑单位的发展中采取 科学的管理手段能够促进人事工作的顺 利开展，实现人事管理制度的不断创新 发展对于建筑单位自身的进步也是非常 有利的，现阶段建筑市场的竞争愈加激 烈，建筑单位要想在激烈的竞争中站稳 脚跟就需要重视对单位内部的人力资源 进行管理，人事管理制度的创新符合现 代社会的发展需求，也是建筑单位获得 长久健康发展的保障。本文就以国有建 筑企业为研究对象，在分析单位发展人 才需求的基础上，力图找到有效的方法， 以期对建筑单位人事管理制度创新有所 启示和帮助。 中国论文网 /3/view-12939981.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键词：建筑单位；人事管理制 度；创新 中图分类号：F272.92 文献识别 码：A 文章编号：1001-828X（2017） 009-0-01 在知识经济时代，优秀的人才成 为了建筑单位发展不可或缺的资源，而 要想获得更多的优秀人才就需要实现人 事管理制度的不断创新与完善，这一工 作是人事资源管理的基础，人事管理主 要是对单位内的人事工作进行计划、指 挥与协调，在当前建筑行业迅速发展的 形势下，更应该重视人事管理制度的创 新完善，这样才能使得建筑业在社会进 步中做出更大的贡献。 一、建筑单位发展所需人才的类 型分析 1.建筑单位需要创新型及个性化 人才 F 代社会离不开创新，创新已 经成为了新经济时代发展的主题，而在 这种经济的发展趋势之下，创新型人才 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 则是推动其发展的内在动力1。信息时 代已经到来，计算机网络技术已经在各 种领域得到了广泛的应用，在单位发展 中一些机械性的手工或者脑力劳动都将 会被取代，比如对信息的整理、存储等， 在计算机的广泛应用之下，不再要求人 们具有较强的记忆力，而是应该具备较 好的操作、研究以及逻辑思维能力，而 且还需要具备创新能力。同时产品所蕴 含的知识逐渐增多，知识产品的出现需 要人能够具备同等水平的知识能力，对 创造性人才的需求量会逐渐增大。另外， 在新时期建筑单位人事管理中，对个性 化的人才需求也在不断增加，在建筑单 位的创新发展中，少不了各种个性化思 想的加入，在新的经济环境下，人们对 个性化产品的需求呈现增长趋势，有利 于企业单位提升自身的竞争实力，这说 明其对个性化人才的需求也是非常大的， 在人事管理制度的创新中需要注重对个 性化人才的挖掘与利用，以便能够实现 人事管理的与时俱进。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2.建筑单位需要复合型及合作型 人才 复合型人才指的是多种专业能力 的复合，主要包含有自然科学与社会科 学的复合，智力与非智力因素的复合， 在当前时代下一些创新活动需要跨越多 个领域完成，在具体的创造活动中仅仅 是借助单一的知识或者技能是远远不够 的，需要结合多种知识与技能，实现综 合性的应用，所以说，在当前经济时代 发展下，建筑单位对复合型人才的需求 会不断增加，将会成为单位内的一种稀 缺资源，基于这一发展特点，在今后的 发展中建筑单位需要注重对这种人才类 型进行培养。在实际的建筑行业发展中， 一些工作必须在多方合作的前提下才能 完成，现代建筑行业的发展呈现出的是 链状供应的特点，各种服务及信息数据 的共享都需要通过网络的应用去实现， 其中人际关系的发展也更加的社会化， 需要不断加强相互之间的联系，通过集 体的协作能够更好的发挥出个体的力量， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 从而在工作中获得成功，可见，合作型 人才在人事管理中也是不可或缺的。 二、建筑单位人事管理制度的创 新策略 1.实现建筑单位人事管理观念的 创新 在现代社会经济环境的发展之下， 人事管理正在逐渐的向着人力资源管理 迈进，人力资源管理则在企业的整体管 理工作中得到了广泛的渗透，建筑单位 要想获得长久发展就需要实现人事管理 制度的创新2。使得人事管理向着人力 资源管理发展也是现代建筑单位获得可 持续发展必经途径，因此，单位管理阶 层需要对人事管理工作开展的重要意义 有一个全面、深入的认识，能够比较系 统的区分开人事管理与人力资源管理两 者之间的不同。为了更好的把人事管理 工作进行贯彻落实，建筑单位需要对自 身拥有的职工的年龄层进行调整及优化， 在内部应该积极的开展人力资源管理相 关的培训活动，使得单位职工都能够了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 解人力资源的概念，注重人事管理制度 的完善，特别是人力资源部门的职工需 要不断的加强学习，充实自身专业知识， 向其他单位的人力资源管理工作学习成 功的经验。人事管理工作者也需要不断 学习，实现人事管理相关知识的不断更 新，使得建筑单位的人事管理工作者的 素质及知识水平都能得到持续提升，进 而使得人事管理团队的整体素质获得提 高。在当前这一人事管理的过渡时期， 需要实现人事管理制度的创新，这是人 力资源管理能够顺利开展的基础，使其 对建筑单位的进步作出更大的贡献，让 建筑单位能够获得更加健康、长久的发 展。 2.实现建筑单位人力资源管理制 度的创新 在建筑单位的人事管理制度的创 新过程中，需要注重对用人制度的改进 与完善，注重提升建筑施工人员的综合 素质及技术能力，确保建筑工程的安全 性，也为单位的人事管理工作奠定良好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 的基础3。建筑单位要注重对人事管理 制度的创新，突破原有的管理制度所带 来的禁锢，打破限制，使得人事管理制 度能够与建筑单位的现代化发展需求相 一致。在具体的制度创新过程中，需要 结合单位发展实际，在调查分析国内外 人力资源管理的成功经验的基础上，按 照自身的实际需求，实现人力资源管理 制度的不断改进与完善，这种培养复合 型及专业化的人才，提升人力资源部门 整体的实力。此外，建筑单位还需要形 成一套科学的评价机制，这样对管理过 程中存在的不合理的地方能够及时的发 现并改正，使得管理制度的创新方向更 加正确。在人力资源建设中离不开薪酬 绩效管理制度的约束，建筑单位的人事 管理工作需要发挥出薪酬绩效制度的真 正作用，将评价与考核都建立在科学的 前提之下，增强管理及施工人员的工作 热情，这样建筑工程的质量水平也会得 到相应的提升。可见，建筑单位人事管 理需要向着人力资源管理进行创新发展， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 实现人事管理制度的科学化进步。 三、结语 在建筑单位的发展中，人事管理 工作是其重要的组成内容，发挥的作用 也是不容