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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析空调工程造价的影响因素及控 制 摘要:随着社会的进步和发展, 越来越多的建筑采用了中央空调系统, 相对于其它安装项目而言,中央空调系 统设备、管线众多,构成更为复杂,对 其工程造价的准确控制比较困难。作为 造价人员,真正做好建筑安装工程造价 管理工作,客观的地反映安装工程的造 价,就要认真有针对性的对影响建筑安 装工程造价的因素进行分析和研究。 中国论文网 /2/view-12897302.htm 关键词:空调;工程造价;控制 Abstract: along with the social progress and development, more and more building adopted the central air -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 conditioning system, relative to the other installation project is concerned, the central air conditioning system equipment, pipeline is numerous, form is more complex, the accurate control of engineering cost more difficult. As a cost personnel, real good at building installation engineering cost management, the objective to reflect the cost of installation and to seriously targeted to influence the construction and installation project cost factors are analyzed and studied. Keywords: air conditioning; Project cost; control 中图分类号:TU723.3 文献标识 码:A 文章编号: 一、前言 建筑安装工程造价作为建筑工程 中不可缺少的重要组成部分,贯穿于整 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 个工程项目过程中,包括给排水、电气 安装、通风空调、照明动力、室内采暖、 消防等各个部分,直接影响到安装工程 完成的质量和速度,尽管建筑安装工程 造价占总造价的比例并不高,但由于其 涉及层次多,而且技术含量较高,往往 令造价人员颇为头疼。而实行工程造价 成本控制,通过对建筑安装工程全部成 本价格费用的科学预算及动态管理,能 够真实有效的反映建筑安装工程的财务 会计信息,有助于引导企业立足于自身 技术优势加强成本核算,避免了项目投 资的盲目性,便于分析和编制适应市场 变化的造价信息,有利于建筑安装企业 实现市场公平竞争,改善工程设计方案, 控制项目成本,有效地防范和规避财务 凤险,实现企业财务管理的科学 二、空调工程造价的影响因素及 控制措施 1、加强成本核算与分析 空调工程成本包括直接费和间接 费,直接费又包括人工、机械、材料及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 其他直接费(即水、电、气等及材料二 次搬运费和冬季、雨季施工费)。对成 本的核算与分析归纳就是对工、机、料 及管理费的核算,制定初步的经济目标, 在工程实施过程中对工、机、料的消耗 进行检查、 、记录、对比、分析,每月、 每季按施工进度消耗与施工图定额预算 消耗相对比,采取措施节约支出,减少 或消灭浪费现象,以取得盈利。在已有 工程实例中,空调机组、水泵等设备选 型普遍过大机组和水泵长期在低效率工 况下运行,造成了投资和运行能耗的巨 大浪费,因此,造价人员要查找超支原 因,从而找出降低成本的途径和措施。 挖掘内部潜力,争取更大的成本降低额。 如:针对具体工程项目的特点,制定相应 的项目部组织架构图,确定职工人数, 工资水平,工资总额及工时利用;对单位 工程各类材料消耗量定额执行情况进行 核算对比,对固定资产折旧、机械设备 利用率及完好率按财务有关规定计算, 以确定本工程项目的成本指标。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 2、做好合同签订的造价管理 空调工程往往涉及面广、程序较 多,因此要求合同的各项条款要细化、 细化、再细化,尽可能做到面面俱到, 才能保证合同履行、合同管理的顺利进 行。特别是容易发生纠纷和索赔的条款 更要细化。现在的合同当中,由于订立 的合同条款划分不细、职责不清、深度 不够等原因引起争议和经济损失的现象 比比皆是。因此,在拟定合同条款前要 熟悉建设工程合同条件,从施工前的准 备,直到竣工验收,造价人员对任何环 节都要熟悉和了解,任何环节疏忽,都 将导致合同管理与工程造价的失控。特 别是针对一些建筑施工行业的行业规范 和国家新出台的标准、准则和规范等。 对合同中涉及到得一些敏感细节,例如 计价方式、新增费用、结算方式、工期 要求、奖罚条款、工程款支付、双方的 责任等要仔细斟酌、认真推敲,做到用 词准确、表达清晰,不留死角,不能模 糊不能、模棱两可。同时对于合同签订 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 后的文件要妥善保管,同时建立技术档 案,对合同执行情况进行动态分析,根 据分析结果采取积极主动措施。 3、做好材料管理环节的造价管 理 构成工程造价的基本要素包括人 工、材料、施工机械费等,材料费用在 建安造价中占有较大比例,材料价格是 中标价与合同价的重要组成,材料管理 的成效直接影响到工程造价。材料管理 的失控也必然引起工程造价的失控。作 为施工单位,在施工前,对工程所需材 料不仅要进行货源的调查研究,熟悉市 场上各类资源的供求变化及价格动态, 随时掌握要素市场的价格信息,然后充 分考虑到施工组织设计及有关计算实际 需要的材料、设备总量等因素,材料主 管人员要根据施工进度计划及上月节余 材料量,编制下周、下月材料用量计划、 用款计划及材料进场计划,编制材料需 求计划,还要充分考虑资金的合理运转 和现场场地实际情况以及工程进度需要, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 特别要注意材料的保管,加强材料使用 管理,避免不必要的浪费,如果发生工 程变更,要及时上报,及时和主管部门 沟通,调整好材料用量计划。如果发现 实际材料用量与计划用量有差异,要及 时汇报、查找原因,及时调整材料计划。 4、做好施工索赔工作 工程索赔主要包括:工程变更、施 工条件的变化、业主违约、工期延长、 拖欠工程款、工程暂停、终止及材料涨 价、赶工等。由于一个工程项目建设周 期往往比较长,为了完整、准确地反映 索赔情况必须建立资料台帐,要认真、 严格地建立、健全工程索赔台帐资料和 档案。索赔台帐的内容应该反映事件发 生的原因、影响程度与后果,发生的时 间,索赔报告提交的时间,索赔结束时 间,索赔申请的金额和工期,业主或监 理工程师审核的结果等内容。对施工合 同工期内发生的每件索赔事件应及时登 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 记并装订成完整规范的档案资料,工程 完工后还可作为工程竣工资料。一旦发 生索赔项目,根据合同条款及时整理出 一套强有力的索赔凭证资料,提高索赔 成功率,从而提高企业经济效益。 5、做好竣工结算工作 竣工结算是控制造价的最后一道 关口。要有效控制工程项目竣工结算造 价必须严把审核关,仔细核查竣工内容 是否符合合同条件要求、竣工验收是否 合格。要落实设计变更签证.按合同的规 定检查设计变更签证是否有效:严格审查 签证单上的内容与设计图纸、定额中所 包含的内容是否重复,对于重复的项目 及内

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