浅谈测绘工程中的质量控制

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈测绘工程中的质量控制 摘要：概括介绍质量控制的重 要性和一般原则，介绍质量控制的方法 和措施，阐述分析影响成果质量控制的 因素。 中国论文网 /2/view-12897192.htm 关键词：重要性方法 措施 因素 Abstract: the article introduces the importance of the quality control and general principle, introduces the methods and measures of quality control, this paper analyzes the influence factors of the quality control results. Keywords: importance measures factors -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中图分类号：O213.1 标识码：A 文章编号： 1 概述 1.1 质量控制的重要性 在测绘项目控制的三大目标（投 资控制、进度控制、质量控制）中，质 量控制是项目控制的核心和重点。测绘 成果质量是投资者能否按照投资目标获 得预期经济效益和社会效益的前提和保 障，也是项目投资能否取得成功的关键。 因此，做好质量控制是投资者在项目竣 工前的最大“ 兴趣点” 。 做好质量控制有利于项目的进度 控制，提高生产单位的经济效益。按照 误差传播理论，最终测绘成果质量是测 绘产品在生产过程中各工序逐渐累积的， 只有在生产实施每个环节上进行有效地 控制，预防、减少或消除质量缺陷，才 能保障进度计划的正常运行。如果片面 的追求进度，忽视了工序上的质量控制， 势必造成生产单位对质量控制的片面性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 和放任性的弊端，从而造成工序生产的 窝工或是工序质量的返工，使生产不能 按照进度计划进行有序的组织和安排， 进而影响生产单位经济效益的最大化。 1.2 质量控制的总体目标和一般 原则 质量控制就是通过有效的方法、 手段和措施，使受控的产品在合同规定 的期限内达到合同要求的成果为总体目 标。根据总体目标，监理还要结合项目 生产的方式、方法以及特点等制定合理 的工序质量控制点，使每个工序在满足 进度要求的同时，满足工序产品的质量 要求。 在总体质量控制目标的指引下， 监理一般要在有关法律法规、工程合同 和设计书的指导下，秉持科学、客观、 公正、以人为本、质量第一的原则，在 建立各方融洽和谐关系的前提下开展测 绘监理工作，使监理更好地发挥在质量 控制中的作用。 2 质量控制的方法和措施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2.1 质量控制方法 在工程实施程中，一般采用科学 的工作方法和有效的控制方法来进行质 量控制。科学的工作方法就是用辨证的 观点面对测绘过程中遇到的问题，用公 平、公正、客观、实事求是的工作态度 处理测绘实践中发生的矛盾，抓住主要 矛盾和矛盾的主要方面。有效的控制方 法是指在测绘生产过程中，对工程项目 进行事前、事中、事后全过程的动态控 制，以事前、事中控制为主，事后控制 为辅相结合的控制方法，强调控制工作 的预见性、计划性和指导性。 质量控制方法一般包括审核技术 文件、过程指导、签发指令性文件、召 开各种协调会议，实地精度检验、现场 巡视等。但在总结大量的测绘工程实践 和检查者对质量控制的结果上分析得出： 日常指导、过程检查、现场巡视、实地 精度检验是测绘工程质量控制的四种最 为有效的控制方法，体现了质量控制的 点线面相结合、以事实数据说话的原则， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 从而达到对成果质量的有效控制。从质 量控制的结果来说，无论采用那种质量 控制的方式方法，检查人员的素质是最 重要的。要能发现问题、解决问题并防 患于未然，做到预防为主。 2.2 质量控制措施 为了实现质量控制的目的和达到 质量控制的结果，要采取有效的质量控 制措施。通常采取的措施有四种，即： 组织措施、技术措施、经济措施和合同 措施。 组织措施是从质量控制的组织管 理方面实施控制。要根据项目的特点成 立与其相符的组织机构，明确总质量工 程师，设立专业检查及其他相关人员， 做好检查组织内部的分工，明确岗位及 责任，营造一个内部和谐团结、外部沟 通流畅的强有力的质量检查组织。组织 措施是其他各类措施的前提和保障，也 是使生产单位、监理单位和业主单位三 方能够有序开展工作的前提和保证，因 此在生产实际中组织措施应该给予足够 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的重视。 技术措施是解决项目实施过程中 技术问题不可缺少的措施，是纠正质量 目标偏差的重要手段。在质量控制实施 过程中要根据不同的项目和不同的生产 单位采取相同或不同的技术措施进行质 量控制。不同技术措施进行质量控制的 效果也是不尽相同的，因此，技术措施 所采用的方法、路线应该科学有效，同 时还要兼顾经济效益。 经济措施是市场经济条件下保证 质量和进度最有效的措施，是最易被人 接受和采用。在实际应用中将工程款的 支付与质量紧密相联，如果项目的质量 达不到要求，就拒付工程款或是工程进 度款，还可以运用索赔手段，确保各种 款项的支付是以质量符合要求为前提的。 同时，对将来可能出现或不可预见的必 要的投资要以主动控制为出发点，及时 采取预防措施。 3 影响质量控制因素分析 从测绘项目来看影响质量的主要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 因素有：人、方法、仪器设备、作业环 境。影响质量因素的控制要做到事前控 制，这是做好质量控制的关键。 人的因素主要指领导者（包含行 政领导和技术领导）的素质，作业人员 的理论、技术水平，责任心等。人是项 目实施过程的主体，成果质量的形成受 到所有参与项目人员的共同作用，因此， 具有较高素质的领导层和技术骨干、精 湛的技术技能的作业团队、服务用户的 质量意识和观念是保障成果质量的主要 因素。 方法是指在测绘成果形成过程中 生产单位所采用方法的集合，它通过生 产单位质量管理体系、现场生产组织管 理、技术方案等具体制度来体现的。质 量管理体系是生产单位保障工程质量总 体管理要求，现场生产组织管理的好坏 直接影响工程的质量、进度的目标实现， 而技术方案是对项目实施过程中明确的 施工步骤、方法以及质量控制目标的具 体要求。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 仪器设备是测绘工程必不可少的， 仪器设备的性能、数量对工程质量也将 产生影响。仪器设备根据项目的具体情 况，所用的仪器设备种类也不相同因此， 但所用测量仪器必须是经过指定仪器鉴 定部门进行鉴定，并且在鉴定有效期内 使用。此外，项目实施过程中使用的各 种软件都必须是经过有关部门测试的正 规的软件，只有这样才能使应用于项目 的各种“工具 ”的可靠性得到保障。 环境是指测区的自然环境、项目 管理环境、生产单位劳动环境等。在实 际工作中对项目质量影响因素较多，有 的将对质量产生重大影响，且具有复杂 多变的特点。因此，在实施质量控制过 程中必须根据项目的地区特点全面考虑， 综合分析，制定行之有效的监理方法， 同生产单位一起达到质量控制的目的。 4 结束语 总结检查实践，做好质量控制， 监理单位要从做好现场组织管理