结合实例论述建筑工程的施工质量控制及管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 结合实例论述建筑工程的施工质量 控制及管理 摘要：伴随着社会的发展与时代 紧密相连，人们不再是满足于简单的挡 风遮雨，对建筑工程的质量和安全功能 提出了更高的要求。本文结合工程实例， 从建筑工程施工质量控制的重要性出发， 阐述了建筑工程质量现状以及问题，分 析了有效地进行建筑工程施工质量的管 理与控制、确保建筑工程质量的策略。 中国论文网 /2/view-12910532.htm 关键词：工程施工；质量控制； 管理 1.房屋建筑施工质量控制和安全 管理不到位 在我国现阶段的工程项目建设中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量 问题和安全事故，其主要原因是质量控 制和安全管理不到位，而其所造成的社 会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工 程施工中出现质量问题，必然会影响到 建筑的整体使用性能和安全性能，为今 后的使用留下了较大的安全隐患。由此 可见，房屋建筑施工中质量控制和安全 管理不到位并不是单纯的管理问题，而 是国内建筑行业工程管理现状的客观展 现，也客观损害了我国建筑行业的整体 社会形象，对于行业的整体发展和进步 是极其不利的。 2 工程概况 某工程 1#-13#楼整个项目为山地 建筑，分五级标高，最大高差达 23 米， 毗邻交通主干路段，道路情况复杂。东、 西侧居为较密集的居民小区、商业区， 会出现小规模的滑坡、崩塌等地质灾害， 施工中需对现状边坡进行支挡、防护处 理，同时对降低施工中污染、噪声等环 保要求较高。桩基础有静压桩、人工挖 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 孔桩、水钻桩三种不同桩型。1#-5#楼 地下室建筑面积 9080m2（含人防地下 室） ，地上建筑面积总共 17200 m2，均 为 6.5 层的商住楼，外墙为 5*5 方砖。 7#-8#楼 6.5 层 6350 m2 住宅楼 ,9#-13#楼 为 16.5 层 2.5 万 m2 全剪力墙结构住宅 楼。 3.施工质量控制 在建筑施工项目施工过程中，虽 然建立了质量保证体系和质量责任制， 但在执行过程中，质量管理意识淡薄， 违反质量管理守则的现象时有发生。 3.1 施工准备阶段质量管理存在 的问题 施工准备阶段存在的问题主要有 人员问题和材料问题。其中人员问题包 括：项目经理学历不高，粗放式管理， 缺少系统培训；指派与工程有一定社会 关系的人员担任项目经理，但工程管理 经验不足；后勤人员分工不明确，找不 到责任人。材料问题主要包括；没有按 照设计、业主或监理的要求进货，不符 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 合工程施工的要求；材料进场没有进行 检验或匆忙检验，导致用不合格材料进 行施工；材料保管和使用不当，材料用 量发生变更，导致材料用最和配合比不 对；材料发生错用，材料混合堆放，导 致工程实体强度和刚度的改变。 3.2 现场施工阶段质量管理存在 的问题 现场施工阶段，是建筑施工项目 质量管理工作中的关键，在该阶段会出 现人员问题、机械问题和方法问题。 人员因素：文化程度偏低，实际 文化程度与学历不相称：技术等级较低， 技术业务尖子少，高级技工短缺，难做 下高、精、尖技术含量的工程，同时对 新技术、新机械、新材料的使用存在一 定的用难。机械因素：机械使用率不高， 生产率低下；机械选用研究不够，机械 性能不好。由于缺少技术创新支持新 型机械的应用力度不够。方法因素：施 工方法与工艺往往也是影响建筑施工项 目的重要因素。从目前的情况来看，出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 现质量通病的地方，往往不是技术复杂 程度较大的工程。对于重点工程，公司 和项目部各级领导和管理人员都高度重 视，充分保证人员、材料、机械设备、 资金、技术等，通过各种途径保证工程 质量，但质量隐患仍未根除，特别是隐 蔽工程。 在施工准备阶段质量管理阶段出 现人员问题的原因分为公司和项目部两 个层面。材料问题出现的原因包括材料 采购人员技术水平不高、业务不熟悉或 工作不认真，材料的采购、加工、储存、 运输等组织不周密等等。 3.3.有效地进行建筑工程施工质 量控制 （1）建立完善的质量管理体系 要搞好工程质量，就要建立完善的质量 管理体系。质量管理体系是为实现质量 保证所需的组织结构、程序、过程和资 源。施工单位在开工前必须对工程质量 形成的全过程及所有的质量活动进行系 统分析、系统设计并形成质量手册、作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 业指导书、报告、表格等，明确质量管 理体系人员并对难点进行专项施工组 织设计，对可能发生的情况写出应变措 施，报监理单位审批同意方可实施。整 个工程应实施项目经理负责制工程责 任层层落实到人；在施工前应作好各施 工员、班组长的层层技术交底，并配备 专职的质量检查人员；在每一道工序进 行中，必须坚持自检、互检、交接检， 完工以后，再由专项质检员检查。然后 在自检合格基础上，向监理申请验收， 质监部门抽检合格后方可进入下道工序。 对于原材料的使用必须坚持先检后用， 杜绝了不合格产品进人施工现场，以避 免造成不可挽回的损失。 （2）重视施工准备过程的质量 控制。首先，要做好质量策划。建筑工 程强调的控制必须是事前预防控制把 质量隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的 质量策划既是质量管理体系的重要组成 部分，也是预防质量缺陷、降低质量事 故和成本的有效措施。质量策划的内容 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 主要是根据项目的特点、难点、合同约 定、质量目标等具体质量管理目标、管 理体系、各项规章制度及项目质量保证 实施计划。 其次，要完善预控措施，要做好 施工图纸和细部构造的会审。施工图和 设计文件，是组织施工的技术依据。施 工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工 作，不但可以帮助设计部门减少图纸差 错，而且还可以了解工程特点和设计意 图以及关键部位的质量要求。 最后，开工前要仔细阅读施工图 纸和做好记录，提出各自负责的内容和 任务，编制成文，如施工方案、施工工 艺、施工技术措施、质量通病的防治方 法和控制目标等。经汇总后编制成施工 组织设计，并交有关部门审核、批准。 （3）从多方面重视施工人员的 素质培养工程质量受到所有参加工程项 目施工管理的项目经理、技术人员、操 作人员等共同作用，施工人员素质高低 直接反映出施工质量控制的高低。这就 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 要求施工人员努力学习业务知识和专业 知识，并有计划地对施工人员进行有针 对性的培训，加强他们职业道德教育， 提高他们的业务水平和操作技能农平， 以适应建筑业发展中的新工艺、新材料、 新技术、新设备和新规范的要求，来满 足用户对房屋产品质量的需求。人是质 量控制的关键。要控制工程的施工质量， 就必须精选施工人员，选择那些施工经 验丰富、管理能力强、技术过硬、工作 认真负责、能吃苦耐劳的施工人员。 4.施工管理 随着 1#-5#楼工程的逐渐完成， 场内道路狭窄，场内安全隐患较大。而 10#-13#楼静压桩、人工挖孔桩、水钻 桩又同时施工。东、西侧居为较密集的 居民小区、商业区，会出现小规模的滑 坡、崩塌等地质灾害。10-12局部 区域桩基础 10 米以下，还出现了旧砖 砌防空洞。针对工程施工要求和现场的 具体情况，进行合理规划施工平面布置 图，合理的组织和安排材料堆放及工种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 交叉施工。及时制定材料需求计划，组 织好材料的进退场，科学安排施工顺序， 保证工程顺利开展。同时对项目部及各 班队的安全员进行专项的安全操作、安 全管理的学习培训，把安全责任分别落 实到个人，签订安全管理责任状，认真 做好责任分工明确，层层把好安全共同 负责管理。组织了一次人工挖孔桩的应 急预案演练，比较有效地加强了全体管 理人员对事故的应急处理能力。节假做 好了对周边居民的告示和协同建设单位 的物业联防工作，确保了节假日的消防 工作。运用各种方法，与建设单位协调 了 9#-13#楼临时施工道路和公共出入口 部分的清洁问题，进行了混凝土硬化、 落实洗车，分摊了各项费用，改善了现 场的文明施工环境同时减少了投入。 在工程进度方面，由于 5、7-8 、13楼均为分级基础和 架空层，须要一级级施工及等待基础、 剪力墙的砼龄期。而且随着 1#-5#楼工 程的逐渐完成，场内道路狭窄，场内材 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 料堆放、机械可设置位置很少。比较严 重的制约了工作的施展。我与项目部管 理人员一起加强日常沟通，做到有计划 的科学合理的组织施工。同时经过现场 以口头、文字、专题会议等多种方式加 强甲方、监理的沟通协调，平衡其它的 区三建、地灾施工队、自来水公司、供 电局、燃气公司等多家同时施工队伍的 交叉施工，以及加快建设方、监理方的 决策（如防空洞桩身的钻探、填充，现 场交叉土方调配等） ，从而更有利于工 程进展。 在工程投资方面，我主要是加强 开源节流的力度。节流就是加强节约成 本，我尽量完善合同上的节约材料措施， 并要求材料员、施工员落实好过程的控 制和奖罚；并加强落实材料的领用制度。 开源方面，我把精力放在与建设方的签 订的合同上，加强各种有利条款的研究， 主动加强日常与业主、监理的各种正式 和非正式的沟通，加