面对金融海啸 华夏人寿拒危迎机

-精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 面对金融海啸 华夏人寿拒 危迎机 【各位读友，本文仅供参考，望各位 读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】 10 月 23 日，保监会召开保险市场形 势分析会，吴定富主席明确表示，中国保 险市场总体上保持安全稳健，但同时强调 必须高度重视和警惕国际金融保险风险跨 境蔓延。 10 月 24 日，吴定富主席话音刚落， 华夏人寿为期两天的发展计划高层研讨会 顺势启动，总经理室成员无一缺席，会议 级别可见一斑。 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 学而时习 华夏人寿此次会议的重心正是学习 并研讨吴定富主席在保险市场形势分析会 上讲话的精神，为 2009 年经营发展明确方 向，在风暴中抓牢机遇。 华夏人寿总经理曹湛首先传达了吴 定富主席在保险市场形势分析会上的讲话 精神，要求认真学习和领会吴定富主席讲 话精神，坚决贯彻和落实保监会的各项决 策部署，紧密结合学习实践科学发展观活 动，深入分析国内外经济金融形势的广泛 影响，统一思想、坚定信心、突出重点、 有效应对、防范风险，维护保险业健康稳 定安全运行。 虽然由于没有与海外直接相关的次 贷投资，美国金融危机对国内保险业的直 接影响十分有限，但是曹湛指出，必须要 对动荡的国际金融环境保持高度的警惕和 关注，对金融危机给中国带来的深层次的 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 影响给予清醒的认识，做好应对各种困难 的充分准备。各级管理层一定要立足全局、 居安思危、未雨绸缪、冷静观察、有效应 对，充分研究和预防公司经营中退保、资 金运用和偿付能力变化可能带来的风险， 提出解决方案。 防范于未然 在金融危机不断扩散，各种不确定 因素持续蔓延的状况下，作为市场主体， 必须牢固树立风险意识和忧患意识，积极 应对市场的莫测风云。为此，华夏人寿立 即推出了系列措施：首先是增强紧迫感和 责任感，积极应对新形势、新挑战；其次 是严肃工作纪律，强化领导责任制，坚决 贯彻执行保监会规章制度和政策措施；第 三是坚持一手抓业务发展，一手抓风险防 范，不断优化业务结构，提升业务品质； 第四是着力改进工作作风，坚持厉行节约， 降低经营成本；第五是加强信息披露，加 强与市场的沟通。 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 偿付能力一度是市场关注的热点， 华夏人寿结合保监会 9 月新颁布的保险 公司偿付能力管理规定 ，从公司内部不断 完善偿付能力的管理，强化偿付能力约束， 密切关注偿付能力变化，加强资本管理， 保持公司偿付能力充足。 面对寿险公司现金流很大，投资渠 道却较单一的状况，华夏人寿将继续秉承 稳健的投资风格，加大固定收益资产配置， 将权益类资产占可运用资金的比例控制到 3以内；加强资产负债管理，减少资产负 债错配所带来的系列风险；加强风险控制 工作，防范和化解市场风险、信用风险和 操作风险；加强投资基础管理建设，提高 投资团队的专业水准。 服务制胜，是保险行业的突破口。 华夏人寿全面建立起应急工作机制，制定 了突发事件应急处理预案，成立了突发事 件处理领导小组，统一指挥，分级管理。 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 对退保情况、现金流状况进行全面排查和 监测，在建立退保监测日报制度的基础上， 对反映的问题快速制定措施，全力改进保 险服务质量，着力消除销售误导现象。 价值成长 面对全球经济遭遇寒流，国内 GDP 增速回落到个位水平，经济发展放缓、投 资环境持续低落几成定局，摆脱经济困境 还需拭目以待。但华夏人寿也将其视为一 次超越发展的难得机遇。 “银团优先、个险 为本、多元突击”是华夏人寿的业务发展战 略，但“银团优先”的“先”是在业务和险种结 构优化上做文章；“个险为本” 的“本” 是以队 伍建设为本，全面提高盈利能力，培养销 售体能和专业技能，提升管理水平，建立 一种长期可持续发展的能力。 在金融风暴的影响下，跑马圈地、 人海战术、恶性竞争等传统外延式发展模 式无异于饮鸩止渴，对自身造成创伤。因 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 此，华夏人寿将构筑成熟完善的“以小搏大、 价值成长