对装饰装修工程成本控制分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 对装饰装修工程成本控制分析 摘要：重视建筑装饰企业的成本 控制，对于促进装饰企业适应市场经济 发展的需要，提高企业的市场竞争力， 具有重要的理论和现实意义。本文结合 多年工作实践，对工程成本控制提出了 几点建议，供大家参考。 中国论文网 /2/view-12911795.htm 引言 随着我国经济的发展和人民生活 水平的提高，人们对居住环境及居住质 量也提出了更高的要求，住宅装饰装修 市场也得到了不断扩展。同时随着住宅 建设水平的不断提高，工艺水平在发展， 原材料不断更新，如何控制住宅装饰装 修的施工质量，稳健地控制建筑装饰工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 程成本，打开利润空间，在竞争中立于 不败之地，已成为目前建筑装饰界亟待 解决的问题。 装饰装修工程的成本控制贯穿于 项目实施的全过程当中，无论是设计、 预算、施工阶段都应该对成本加强控制， 进行监督并及时纠正发生的偏差，把各 项费用控制在计划成本的规定范围内， 以保证成本计划的实现。装饰装修工程 的成本控制的方法有很多，而且具有一 定的随机性，要根据项目的具体情况制 定与之相适应的成本控制措施和方法。 一、企业成本及企业成本分析的 概念 企业成本是指企业为生产和经营 商品、提供劳务等发生的各项直接支出 和间接支出，包括直接工资、直接材料、 商品进价以及其他直接支出，直接计入 生产经营成本。企业为生产经营商品和 提供劳务而发生的各项间接费用，分配 计入生产经营成本。企业成本分析是指 企业利用成本核算及其他有关资料，分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 析成本水平与构成的变动情况，研究影 响成本升降的各种因素及其变动原因， 寻找降低成本的途径。 成本分析是企业成本管理的重要 组成部分，借助成本分析，企业才能够 正确评价其成本计划的执行成果，揭示 企业成本升降变动的原因，为编制成本 计划和制定经营决策提供重要依据。 进行成本分析时，既要看成本降 低额，又要看成本降低率，成本降低率 是相对数，便于进行比较，看出降低成 本的水平。 单位工程成本分析就是对其每一 成本项目进行具体分析，便于详细了解 工程成本降低的具体情况。主要对人工 费、材料费、机械使用费、其他直接费 用和施工管理费用进行分析，根据预算 成本和实际成本的比较，了解每个项目 成本的降低或超支情况，每个项目的分 析必须透彻，找出本质性的原因，以便 有针对性地采取措施。 二、项目投资筹建阶段的成本控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 制 任何工程项目，设计施工之前， 对于建设单位都有一个成本费用支出的 概算，这份概算就是项目投资最原始的 成本控制蓝本，投资单位可以根本项目 的使用功能、外观造型、装修档次的高 低等各方面参数要求，来分配各项成本 费用。让投资的每一笔资金都发挥其自 己最大的经济效益。 三、工程项目设计阶段的成本控 制 31 实行项目设计方案公开竞 标 工程设计方案通过公开竞标的方 法来选择，这样有利于投资方择选最优 秀的设计单位和最合理的设计方案；有 理于控制项目投资，降低工程造价、提 高投资效益，有利于项目吸收最先进的 设计理念、最适用的功能布局、最高水 平的设计方案。 32 依托项目概算进行设计 设计师在构想设计方案之前，必 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 须深入了解装修工程项目的投资概算， 以概算为依托的基础上，同时保证达到 使用功能的前提下，按概算控制的限额， 严格控制技术设计和施工图纸的材料选 择和搭配。装饰装修工程在限额设计的 全过程实际上就是工程项目在设计阶段 对成本管理控制的过程。只有设计师的 设计方案和施工图纸，有效地考虑了投 资概算，这样概算也就真正起到了在设 计限阶段发挥期成本控制的作用。 33 工程施工阶段的成本控制 装饰装修工程在施工阶段的成本 控制是工程项目在降低成本、提高生产 效益最为关键、最直接的实施阶段，大 致可以从以下几个方面来进行： 331 图纸汇审并从施工的角 度提出合理化意见装饰装修工程的实施 工过程中，必须严格按照业主方和设计 方已签字确认的图纸进行项目的施工。 但在项目开工前，施工单位应该在建设 单位的组织和安排下，汇同设计单位及 水电、空调、消防、网络弱电等其它配 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 套工程单位进行图纸汇审。由于设计单 位不具有现场施工经验，所以各施工单 位结合现场实际情，把图纸中设计不够 完善，给施工带来不便利、不合理。造 成施工成本提高的地方反馈出来。因此， 施工单位在认真审查设计图纸和施工材 料表、工艺说明书的基础上，在保证工 程施工质量和满足客户使用功能的前提 下，结合项目施工的具体条件、提出积 极的修改意见。这些修改意见应该是有 利于加快工程施工进度，保证工程施工 质量，同时还能降低能源消耗、增加工 程收入的方案。在取得业主单位的许可 后，进行施工前的图纸修改。 332 编制技术先进、经济合 理的施工方案 装饰装修工程施工方案的编制应 该以合同价款为依托。在合同工期允许 的范围内，结合装饰装惨工程项目的实 际规模、性质、施工易难、现场条件、 设备情况、施工人员素质等因素综合考 虑。施工方案要明确各主要施工项目的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 施工工艺及流程、劳动力的人员数量计 划、施工机具的配置和选择、施工进度 计划等，只有编制好先进的、可行性的 施工方案，才可以正确指导工程项目的 施工，并为项目成本的控制和最大限度 的节约成本起到指导性的作用。 333 推广技术组织方法 在装饰装修工程施工过程中，落 实和推广技术措施，以技术优势来取得 经济效益，是降低工程成本的的一个重 要手段。在装饰装修工程项目的实施工 过程中，通过推广新技术、新工艺、新 材料的选用等都能够起到控制施工成本 的目的。通过加强技术质量检验考核制 度，减少因为返工带来的不必要的成本 支出也能够有效地降低成本。为了保证 技术组织措施的落实，并取得预期的经 济效益。必须实行以项目经理为首的责 任制。由现场施工人员制定措施。材料 员负责材料供应，现场各施工班组负责 执行，预结算或计量工程师负责计算节 约效果，最后由项目经理部根据某一阶 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 段的节约情况对相关人员进行表扬或奖 惩，使技术措施在施工过程中真正起到 节约成本的作用。 3. 34 合理配置劳动力，提高生 产力 以施工前编制的施工方案为前题。 在每一个单项目工程的施工前期，合理 安排和组织合理的劳动力的投入，改善 劳动组织。优化配置，减少窝工；另外 加强施工技术人员的岗位技术培训，及 时传授新材料、新工艺的施工技艺，提 高劳动力的劳动技能、劳动熟续程度， 严格劳动纪律，提高施工项目的施工人 员生产效率，从而达到控制成本，节约 成本的效果。 335 控制好施工进度，组织 均衡施工 对于装饰装修工程而言，时间的 控制和节约就是施工成本的控制和节约， 如项目管理人员的工资和各项办公费用 的支出，临时设施的摊销及水电费，以 及施工机械和周转设备的租赁费用等， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 都会因施工周期的长短而相应的加减。 施工周期越短，以上成本费用就会有明 显的节约。但若是一味地加快施工进度， 各项施工资源的相对集中，也会增加一 些不必要的支出，同时交叉作业太繁多。 也很难对工程质量和安全的把控，反而 造成工作效率的降低。因此，如何控制 好施工进度，组织均衡施工，做到快而 不乱，多而不杂确实是降低施工成本很 必要的措施和方法。 336 加强设备管理。提高机 具效率 装饰装修工程在施工中必须结合 开工前制定的施工方案，从机具的性能、 操作运行状况和台班成本的因素综合考 虑，选择最适合施工项目特点的施工机 具；做到让各种施工机具最大限度地发 挥效能；同时做好机具的维修和保养工 作，使机具在工作状态中保持正常的发 挥和运转，不会因为设备的原因而造成 停工等现象的出现。 337 节约施工材料，加强材 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 料的控制和管理 在装饰装惨工程项目中，材料成 本是工程项目成本中所占比例最大的一 个部份。如何最大限度地节约材料成本， 对整个施工项目的利润值起到关键的作 用。在施工过程中应该加强在施工前期 对施工材料编制用料总计划，并且在施 工中尽可能地把各项施工材料控制在总 计划目标内。在材料的采购中要做到货 比三家、运输尽量做到集中运输，不浪 费车马费用，收发、保管、回收等就由 专人负责，达到减少浪费，节约成本的 目的。而且根据施工进度计划的需求， 合理储备材料，减少资金在材料库中的 储存与浪费。合理堆放，减少搬运成本 和仓储损耗；特别是对一些贵重材料。 进易燃易湿易爆材料、进口材料、特殊 材料更要加强监管和保护。并严格限额 领料，坚持余料回收等节约措施，使材 料成本可以尽量降到最低点。 338 加强文明、安全施工教 育和管理来控制成本作为一个施工企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 而言，文明、安全施工在很大程度上就 是衡量一个施工团队的管理水平高低的 重要依据，而一个施工企业经济效益的 好坏很大程度上取决于其施工管理水平 的高低，而如何实现文明、安全施工是 在现场管理中所必须进行的一项综合性 基础管理工作。加强文明、安全施工教 育和