新时期园林工程管理方法的创新模式

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新时期园林工程管理方法的创新模 式 摘 要：在当前我国社会经济的 快速发展下，人们的生活水平逐渐提高， 积极追求高品质生活已经成为了当前的 关键所在，其中园林工程对改善人们的 生活质量起到了重要的作用，所以在新 时期需要加强园林工程建设与管理，以 此提升人们的生活水平，在本文中着重 分析了园林工程管理的重要性，存在的 问题，并提出有效的解决对策。 中国论文网 /4/view-12806463.htm 关键词：园林工程；管理方法； 创新 毋庸置疑，园林工程是当前城市 基本建设中不可或缺的一部分，也是城 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 市现代化发展的重要象征，在园林工程 中涉及到了水景、假山、绿化、给排水 等多项内容，其中绿化作为园林工程的 主要部分，能够对人们的生态环境加以 调节，提升人们的生活质量，因为在园 林施工中涉及到的内容比较多，甚至还 会出现交叉作业的现象，因此积极做好 管理工作至关重要。 一、新时期做好园林工程管理的 重要意义 第一可以推动园林工程的有效进 行。在园林工程管理中绿化工程的顺利 推动是当前的关键所在，因为园林工程 所涉及到的内容比较多，容易受到主客 观因素的影响，因此实现管理方法的创 新具有重大现实意义，可以有效解决园 林工程施工中所存在的诸多问题，有效 应对园林绿化工程的各种情况，尤其是 在近几年的不断发展下，园林绿化工程 的要求越来越高，不仅环境复杂，并且 园林技术不断推广，在此发展背景下， 只有实现创新性的管理方式，才能为园 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 林工程赋予新的发展使命。第二是推动 园林企业的有效进步。积极做好园林工 程管理方法的创新，可以完善园林企业 的有效发展，从实际角度分析，园林工 程管理方法的创新便是园林科学技术的 有效推广与管理方法的相互结合，只有 实现两者的更新与创新，才能真正提高 园林企业的整体技术水平，并且针对性 地培养具有高素养的园林人员，使其掌 握更多的园林施工技术与经验，这符合 园林绿化企业的发展现状与发展需求。 二、现阶段园林工程施工管理所 存在的问题 1.园林工程施工管理的管理模式。 从当前的发展趋势分析，我国园林工程 管理主要分为三个类别，分别是工程建 筑管理、承包商管理、聘请承包商管理 模式，承包商管理主要是指园林工程的 业主将该项工程委托给承包商进行管理， 简而言之，企业在获得投标之后需要将 相关项工程采取D 包的方式转给承包 商，并且支付业主相应的费用，这种方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 法比较简单，但是工程的管理权却属于 承包商，很多情况下，因为业主放任不 管，导致管理模式方面存在缺陷以及风 险。聘请承包方的方式，主要是业主采 取聘任的方式，选择具有资质的承包商 对园林工程进行管理，这种方式是当前 应用较为广泛的一种，能够促使彼此遵 守承包合同，提高施工质量。 2.园林工程管理所存在的不足。 从某个角度分析，之所以对园林工程加 以管理，主要是降低工程成本，为施工 企业带来更大的经济效益与社会效益， 提高工程质量，但是从客观分析，现阶 段因为受到主客观因素的影响，我们园 林绿化市场呈现出良莠不齐的不良现象， 在工程管理方面同样存在缺陷与不足。 首先是我国园林工程管理并没有根据实 际的发展情况构建完善的管理模式，并 且缺乏具有丰富经验的管理人员，进而 导致园林工程管理技术较为落后，还有 一点是现阶段我国工程转包现象十分严 重，这对园林工程管理造成影响。与此 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 同时，大多数管理人员素养过低，层次 不齐，不仅缺乏专业性，并且缺乏创新 性，这种情况下在园林工程管理中仍会 采取传统的方式或者行政手段，如此一 来则会对园林工程管理的优势造成影响 与制约。此外对于非常大的园林工程， 在管理的时候并没有遵循行业规定与相 关法规，导致在整个建设过程中引发各 类纠纷。 三、园林工程管理方法创新对策 诚如上文所言，现阶段积极做好 园林工程管理方法创新是十分关键的环 节，笔者认为管理者需要多方面分析与 考虑，实现管理方法的多元化。 1.做好施工前的管理工作。第一 是要做好现场勘查，无论从宏观角度还 是微观角度分析，积极做好现场勘查工 作是对工程重视的一种体现，因为园林 工程建设场所是人们休闲娱乐的主要场 所，如果施工规模比较大，那么无法保 证设计的完美性，所以很多情况下需要 将工程移交给不同的施工单位进行，对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 此笔者认为需要对工程衔接问题加以重 视，如果其中存在衔接不良的现象，则 会对整个施工效果造成制约，另外还要 对植物的栽植加强分析，做好植物移栽 工作，否则同样会对工程的进度造成影 响。第二是做好组织设计编制，积极做 好施工组织设计编制工作能够有效降低 施工中所存在的难度与困难，作为一项 较为复杂的工程之一，园林工程施工建 设中难点是施工控制的管理，所以，做 好编制工作可以为后期施工管理奠定基 础，其中编制工作的内容包括了工程项 目、施工方法、施工特点等。第三是要 做好施工图纸设计交底工作，图纸的设 计也是园林工程最为核心的内容，在进 行施工之前，相关的工作人员需要将园 林工程施工建设图纸加以设计，保证施 工建设的合理性与规范性，并且所设计 的图纸要遵循建设标准的要求，具有新 颖性，必要的时候，还需要在工程建设 的时候加以严格观察与监督，保证按照 图纸进行施工。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 2.做好现场施工管理。第一是要 做好成品保护，需要利用泡沫箱或者塑 料布等各项材料，对植物进行保护，避 免对成品造成损害，其中如果成品的面 积比较大，那么则需要对成品进行封锁， 等到工程完工之后方可解封，其中如果 不小心成品遭到污染，那么需要及时补 救成品，尽可能将损害降到最低。第二 是要做好工艺与工序质量管理，因为在 整个园林工程当中需要划分为多个施工 部分，不同部分的施工往往需要不同模 式的管理，所以要保证各个施工部门的 有效衔接，制定完善的施工程序。第三 是要做好材料质量管理，在整个施工中 需要耗费大量的材，积极做好施工材料 质量管理，往往会对整个园林工程质量 起到推动作用，无论是绿化材料还是土 建材料，均需要经过检测合格后方可使 用。 3.做好园林工程养护工作。积极 做好园林工程养护维修绿化工作是十分 关键的，但是从特点上分析具有专业性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 与长期性，在进行绿化保养工作的时候， 严格遵循可持续发展的原则，保证落实 好每一项环节的工作，避免出现重建轻 养等各项问题，除此之外，还要积极打 造技术过硬的施工队伍，对园林工程加 以养护，或者是签订园林工程维护书， 将维护工作落实到相关部门，落实到个 人，