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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新时期高校人才引进工程的研究 中共中央党校 马 骏 中国论文网 /9/view-13019045.htm 【摘 要】本文论述广西高校亟 需创建新型的人才引进机制,通过内外 并举的形式建设人才工程,科学规划适 合自身发展的人才引进道路。 【关键词】广西高校 人才引进 创新方式 完善制度 【中图分类号】G 【文献标识码】 A 【文章编号】0450- 9889(2017)07C-0006-02 近年来,各地各校认真落实国家 教育规划纲要和人才发展规划,深入推 进人才强教、人才强校,为建设创新型 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 国家作出了重要贡献。就目前而言,广 西高等教育的发展水平与东部沿海还有 一定差距。区内高校的办学水平受制于 多种因素,如办学经费、教育设施、地 理位置等,但其中最为关键的因素是师 资力量。高校发展历史上的每一次腾飞, 都是人才助力的结果。但是,相当一部 分高校在人才引进工作中沿用陈旧的人 才引进方法,缺乏完善的人才培养管理 制度,未能处理好引进人才和现有人才 的关系。如何形成高素质高水平的师资 队伍是广西高等院校人才工程的重中之 重,因此人才引进是广西高校发展的重 要环节,也是提升广西高等教育办学水 平的关键。区内高校想实现可持续发展, 就必须建设高质量的人才队伍,因此, 改革现有的人才引进制度势在必行。 一、重视内部人才开发,把握人 才工程新方向 人力资源不仅是社会发展的关键, 也是高等院校发展的核心。目前,区内 相当一部分高校在实施人才引进过程中, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 存在着不同程度的“ 重外轻内 ”“贵远贱 近”的倾向。具体表现在这些高校重视 对外延揽人才,不惜到其他高校千金买 士、高薪聘请,却不重视本单位人才的 培养,造成不应有的人才浪费。然而从 长远来看,高校注重自己本校教职工的 提升是一种双赢,一方面形成本校以博 士为主体的高层次人才队伍;另一方面 也能够节省高校引进博士的资金。有鉴 于此,区内高校在重视引进人才的同时, 应充分重视本校内部人才的开发。 (一)建立完善的博士培养工程 区内高校应当建立完善的博士培 养工程,制定符合自身发展的博士培养 工程方案。注重本校内部教职工人员的 学习深造,坚持“ 按需培养,学用一致, 保证重点,注重实效” 的原则,以需求 作为牵引力,优先培养在教学、科研、 管理中表现突出的优秀教师和管理干部, 保证重点专业、重点课程建设急需的人 才进修深造。 广西高校在实施博士培养工程时, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 要做好物质支持和精神支持,充分调动 校内人员的积极性。完善的博士培养体 系能够提高人才工程培养效率,是人才 引进的另一种途径。同时,广西高校要 认识校内人才的培养不是一蹴而就的事 情,而是一个长期而系统的工程,重点 是建立符合高校自身人才发展特点的人 才培养政策体系。建立完善的博士培养 工程并不是简单的理论学习,而是要结 合之前的实践工作,借鉴其他优秀院校 的经验,扬长避短才能形成自己的特色。 (二)合理调整转岗资源 由于区内高校教师资源有限,大 部分高校的行政人员和专职辅导员会分 担一部分教学任务,对于这部分非专任 教师而言,在他们提升学历和专业职称 的同时,如果他们从事传统的理论教学 很有经验,可以胜任教学岗位,完全可 以考虑这部分人员转岗至专任教师。作 为高校管理者需要有敏锐的眼光,善于 发现这部分教师身上蕴藏的潜力,做出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 合理的岗位调整。高校内部岗位资源调 整有利于人才工程的建设,属于内部人 才整合。一方面是合理利用内部资源, 利于高校学科体系的建设;另一方面, 也是防止高校人才流失的重要手段。 区内高校在调整转岗资源时要做 好转岗人员的培训,因为非专任教师可 能对某些专业化要求较高的课程还存在 许多不足。因此做好岗前培训十分必要, 同时也是实现高等教育教师自身职业化、 专业化的基本要求。转岗人员的培训可 采取脱产培训、进修、寒暑假集训、赴 国外学习等多种形式。合理调整高校转 岗资源,建立合理的学科梯队,提升教 学、科研的整体水平,是促进高校稳步 发展和提升高校影响力的有效途径。 二、创新人才引进方式,推进人 才引进工作 (一)依托网络媒体,取之有道 当下是信息时代, “互联网+”作为 创新 2.0 互联网发展的新业态,为普通 本科院校引才借智提供广阔的网络平台。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 目前,人才招聘网站众多,广西人才网、 桂聘网等招聘网站为广西高校的人才引 进提供了广阔的平台,信息社会、网络 时代、人际沟通的便捷又为此提供了可 能性。依托网络新媒体发布人才引进信 息相比高校网站发布信息的效果更佳, 在高校自身影响力不高的情况下,网络 新媒体可以赋予高校更高的影响力。通 过招聘网站可以及时发布招聘信息,有 利于缩短招聘进程,提升人才引进质量。 依托全新的网络引才平台,需要 的是不被传统的方法和模式所束缚,区 内高校可以通过与招聘网站合作、办理 招聘网站会员的形式随时发布招聘信息。 借助招聘网站的信息资源,可以摆脱人 才引进中被动的“ 瓶颈” ,通过定向筛选、 合理取才,推动人才引进工程新跨越。 区内高校在网络引才过程中要敢为人先, 高校也可以采用一些积极的措施,在网 络新媒体方面投入一定的资金,确保网 络引才的顺利进行。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 (二)参加区外招聘,引之有方 近几年,中共广西壮族自治区党 委组织部和广西壮族自治区人力资源和 社会保障厅联合举办多次赴区外招聘重 点领域急需紧缺高层次人才的招聘活动, 在助力高校人才引进工作上取得良好成 效。区内高校通过区外招聘进行人才引 进的方式优势显著。一方面,加强了高 校自身的宣传,扩大了整体影响力;另 一方面,提高了高校招聘的效果,吸引 了更多优秀人才到广西发展。 区内招聘可以有效吸引不多的博 士资源,鉴于当年获取博士学位的相当 一部分属于定向培养,毕业后不会找工 作,而非定向的博士,区内高校可以通 过区外招聘的机会,与区外高校开展多 种形式的合作并建立人才引进绿色通道。 实践证明,区内高校通过集中赴区外招 聘的形式可以形成定向引M 人才的规 模,通过区外招聘,许多区内高校已经 和区外的某些院校达成人才引进协议, 为本校高层次人才的引进工作打下基础。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 (三)做好柔性引进,招之有 用 所谓的人才柔性引进是指“不求 所有,但求所用” 。通常意义上的人才 柔性引进是指打破国籍、户籍、地域、 身份、档案、人事关系等人才流动中的 刚性制约的一种人才引进方式,区别于 人才刚性引进。人尽其才,才尽其用, 区内高校应突破传统的观念束缚,在人 才引进模式和方法上大胆尝试和操作。 随着社会的进步,高校传统的人 事管理制度已无法适应市场经济发展的 需要。近年来,许多地方已经打破事业 单位用人的终身制,建立起以聘用制为 基础的用人制度,打破“ 铁饭碗 ”的意义 在于能够建立起竞争择优、充满活力的 用人机制,为人才柔性引进提供了条件。 科学合理设置岗位,建立形式多样、自 主灵活的人才柔性引入机制,尊重知识, 尊重人才,有利于优秀人才为我所用, 实现人才资源的整体开发与合理配置。 (四)切勿重文轻德,纳之有因 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 高校管理者在人才引进过程中要 保持清晰的头脑,切勿重才轻德。如果 在人才引进过程中重文凭、重职称,而 对政治素质、思想品德考察不够,最终 的结果往往事与愿违,甚至是南辕北辙。 区内高校出现的反面例子不在少数,比 如高校引进的有些人常在个人待遇上斤 斤计较,稍不满意就闹情绪,甚至一走 了之,使得高校在经济上和工作上受到 损失。因此,广西高校在人才引进过程 中一定要全面考察后才可以办理引进。 建立科学的人才引入体系,综合 把控引进人才的数量和质量。高校人才 济济,德才兼备才是衡量高校人才的标 准,有德之人,才会具备强烈的责任心、 进取心和事业心,才能传授大学之道。 广西区内高校在人才引进过程中不能舍 本逐末,要严格以德取才,积极搭建一 条符合区内高校实际情况的人才引进之 路,避免以后不必要的麻烦。 三、规范人才引进制度,落 人才引进工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 常言说安家立业,物质待遇是人 才更好工作的保障,重视物质待遇无可 非议,但是高校在重视物质待遇的同时 不能忽视精神待遇。高校在人才引进过 程中要注重以人为本,在做好物质待遇 的同时也要提高精神待遇,高校管理者 在人才引进制度制定过程中,要充分考 虑引进人才的精神待遇,为入校人才提 供更好的归属感。 区内高校管理者应当审时度势, 抓住西部大开发的关键时机,通过规范 人才引进制度,建立科学合理的人才引 进机制,落实人才引进工作,落实人才 引进工作才能推动广西高校发展。因此, 在落实人才引进方面,区内高校应该以 严格执行人才引进制度为出发点,保证 人才引进工作能够落实。制度上严格要 求,保证人才引进工作有规可循。 四、理论联系实际,完善人才引 进之路 人才强校作为一种科学的人才思 想,与高等学校传统的文化理念具有深 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 度契合的地方。人才引进是符合时代发 展规律的,在改革开放前人才是不允许 自由流动的,完全是计划配置,甚至还 出现“接班制 ”的现象。然而随着社会的 进步,才真正实现人才的自由流动。新 时代是高校发展的黄金期,人才的自由 流动正顺应时代潮流。开展引进人才工 作是广西高校解决人才短缺问题的重要 途径,也是一条捷径。培养人才需要周 期,引进人才则可以解决应急问题。高 校在人才引进工作中,应从学校自身定 位出发,克服急功近利、目标短期化的 倾向,制定出长远战略目标和发展计划。 区内高校在制定人才引进政策的同时,
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