2010年度住房公积金管理工作总结

二 0 一 0 年度住房公积金管理工作总结 住房公积金绥宁管理部 由于市中心的正确领导与科学决策，县委、县政府高度 重视，各职能部门大力支持和全体员工的艰苦努力，我县的 住房公积金管理工作，取得了较好的成绩，几项指标超额完 成任务。全年完成资金归集 3493.6 万元，是全年任务的 106.5%，住房公积金余额达到 1.3575 亿元；发放个贷 3572 万 元，是全年任务的 102%，贷款累计总额达到 1.2336 万元，贷 款余额 8278.4 万元；完成增值收益 197.2 万元。 一、抓归集工作,卓有成效 归集，是住房公积金管理工作的关键性工作，它是落实 条例的实质所在，既为广大职工储积了长期住房资金，又 为职工购建住房的低息住房贷款提供充足来源，以足以实现 改善职工住房条件的目标。今年，我们坚持以抓归集为重点， 狠下功夫抓归集。在今年归集任务繁重、资金来源极其有限 的条件下，克服困难，千方百计寻求资金来源，确保了任务的 完成。 （一）抓单位、职工缴存比例的提高。我们抓住国家公务 员享受津补贴，取消其它待遇这一机遇，加大住房公积金缴 存政策的宣传力度，对缴存比例与缴存基数、财政预算与代 扣 5%的基 础上，由单位自行解决，提高到 1012%。至今全 2 县有 65 个单位为 2232 名职工将缴存比例提高到 1012%， 为归集任务的完成打下了基础。 （二）抓单位补贴财政预算比例的提高工作。我们从去年 年底以来，按照市中心的布署向县委、县政府汇报请示工作， 得到了高度重视和职能部门的大力支持，财政补贴和个人代 扣在去年的基础上得到突破。将财政负担 50%的津补贴全部 列入预算和代扣。财政补贴在去年缴存比例 5%547.84 万元 预算的基础上提高到全年预算 698.718 万元，较去年增加 150.878 万元，提高比例 2.75 个百分点，为归集任务的完成 提供了保障。 （三）抓催缴催建工作。就今年如何完成新增人数指标任 务，进一步扩大覆盖面，广泛开展工作。主要是以开展住房公 积金专项治理行政执法检查为契机，对停缴单位和未建立公 积金制度的单位加大了政策宣传力度。县人民政府特别重视， 就落实市政办函2010136 号文件精神，下发了绥政办发 201081 号文件通知。并且于 12 月初县政府常务副县长亲 自召集专项治理行政执法领导小组的成员和未缴停缴单位的 主要负责人召开专项会议。在会上，宣传了政策，袁景甫常务 副县长在会上作了重点强调，要求单位的主要负责人要负责 抓落实，敦促到会的负责人一一表态，规定在一定的时间内 办理新建续缴手续。会议效果良好。县自来水公司、木材公司、 尚未建的乡镇卫生院等单位建立了公积金制度，新增人数达 3 到 727 人，超过市中心新增 6%的要求。 二、坚持个贷、支取、资金运作的严抓严管，效益明显 为了使资金发挥最大化效益，我们注重了沉淀资金与新 归集资金的合理化运作，使资金尽可能产生社会效益和经济 效益。工作开展过程中，考虑资金来源困难，但又要保证个贷、 支取的资金来源，在资金运作过程中，在严格按照规定操作 资金的前提下，灵活运用资金。到期的定期存款和新归集的 资金，全部用于新发放贷款和办理支取。全年，为 286 户购建 房职工新发放个人贷款 3527 万元，为 565 名职工购建自居 住房和退休或其它支取 1135.32 万元。新增归集资金的使用 率达到 133.45%，存贷比达到 61%，使资金效益明显化。 个贷的发放与管理，是我县的亮点工程。我们注重抓了： 一是按照市中心的要求，百分之百实行贷前初审和实地调查， 贷中集体审议，层层审查笔笔把关，从贷款对象的主体条件 和社会诚信方面深层次予以调查；二是贷后跟踪到位。每星 期对每笔贷款进行还贷情况核对，对扣款不到位的逐一催交。 特别是 15 月份，加大了逾期贷款的催收力度。对个贷户电 力公司职工王志坚五个月不还款恶意拖欠行为，采取了相应 的措施，收回了所欠本息，同时，下发逾期通知单，经保证人 和贷款人同意，将个人同意，将个人帐户的公积金余额偿还 贷款全部本息。同时相继对刘、黄某的逾期催交到位。由于贷 前审查细、审批严、贷后跟踪到位，从启动贷款业务到现在连 4 续六年发放贷款 1623 户，仍保持了零逾期贷款记录，运作态 势良好。 严格把好支取关。我们对每一笔支取，严格按照规定程 序办理，必须是不同类型的支取，要求提取人提供相应的资 料，职工单位签出意见，必要时做好实地调查。尤其对死亡职 工个人公积金的支取，严格按照程序操作，由第一继承人与 其他继承人签订分摊协议，再由公证处公证，避免了财产分 割纠纷。 三、抓法规、政策和业务学习，效果明显 今年，主要是围绕市中心的统一布置和安排，重点抓了 与管理工作密切相关的法规、政策业务的学习。主要是员工 挤出休息时间自学，根据各自岗位工作所涉及相关法规和政 策学习，以便运用于工作。经过督促和自学，取得了好的成绩， 在业务技能大比活动中，我县参赛人员全部及格，同时，副主 任游淑平财务知识竞赛获第三名，财务组团体第二名。 七月份以后，全市住房公积金系统升级。为了这项工作， 我部全体员工参加市里的培训学习，大家根据岗位情况进行 分类分组认真学习操作，然后回单位加班加点熟悉操作程序， 经过短时间的学习操作，适应了工作需要，在市中心规定时 间，我管理部的各项业务及时升级进入新的程序。 四、着手抓了办公楼建设 按照市中心的要求，近两年要实现管理部有适应工作需 5 要的办公楼。为了实现这一目标，管理部作为一项重要工作 来抓。去年年底与中意大厦签订了购售合同，同时按我们的 设计要求施工，到 8 月底竣工，同时，十一月装修启动，近期 将完工，在整过建设过程中，主要对工程的全过程进行跟踪 协调，特别是工程质量和构件方面加强了监督检查，同时对 施工过程中存在的一些矛盾和问题进行了协调处理，使工程 的全过程安全顺利。完成了市中心提出的目标任务。 五、积极参加县里的各项中心工作 2010 年度，单位联系乡镇是河口苗族乡，双联联系单位 是民营企业丰源公司。全年主要是联系乡镇系“6.9”山洪重灾 区，多次深入灾区参加抗灾重建工作，为灾区捐款捐物，对灾 后重建尽力。同时，参加县里三个少数民族乡二十周年县里 组织的大型庆典活动，为大庆捐款以表支持。 六、2011 年工作目标 （一）坚持正确的指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代 表” 重要思想为指导 ，以科学发展观统领 全局，坚持“ 发展是 第一要务” 的根本方 针和以人为本的管理理念，坚持从我县 经济和社会事业发展情况出发，全面贯彻住房公积金管理 条例和省、市有关文件精神，进一步解放思想，艰苦奋斗， 开拓创新，加强基础建设，大力培养人才，强化资金整合，狠 抓内外监督，推进依法行政，提高统筹兼顾和协调发展的能 力，提高资金管理和公共服务的能力，确保资金安全、保值增 6 值，推动我县城镇化建设进程，为构建和谐绥宁做出贡献。 （二）发展目标及措施：扩大住房公积金制度的覆盖面， 提升资金总量。在巩固现有缴存单位的基础上，通过宣传发 动、行政推动、政策带动、氛围促动、服务互动，重点巩固财 政预算补贴、代扣代缴工作，抓好企业等单位的住房公积金 制度的建立，使归集面有更大的突破。实现新增资金归集 2300 万元；高效安全的发放个人住房贷款，打创住房公积金 信贷品牌，提高社会效益，为 300 户购建自居住房资金困难 的职工发放贷款 3500 万元。通过在一线的操作实践不断完 善业务操作程序，提高办事效率。强化队伍的综合素质，为广 大干部职工提供优质服务，努力帮助广大干部职工解决住房 困难。科学运作资金，提高经济效益。在保证职工支取和个人 住房贷款的前提下，强化资金组合，科学运作，确保经济效益 稳步递增。完善监管机制，防范资金风险。通过自觉接受外部 监督、规范内部监管等措施，健全监管机制，堵塞漏洞，消除 隐患，努力防范和化解风险，实现四个“ 确保” ：确保国家各项 方针政策的贯彻落实，确保将各种风险控制在规定的范围之 内，确保各项业务稳健运行。提升队伍素质，构建和谐单位。 坚持以人为本，通过创新用人机制，抓好队伍建设。强化培训 教育，建设一个思想上可靠、业务上过硬的坚强队伍，努力构 建和谐单位。 总之，2010 年我县住房公积金管理工作取得可喜成绩， 7 是市委、市政府和市中心正确领导和县政府高度重视的结果， 是有关职能部门积极配合的结果，是广大干部职工大力支持 的结果。存在的问题，由于绥宁县公积金制度建立基础较好， 覆盖率较高，使年度净增缴存人数无法完成；企业欠景气难 以续缴；缺乏服务设施等。我们决心在今后的工作中，将以 “三个代表” 重要思想 为指导，按照市中心提出的 奋斗目标和 工作部署，切实加强队伍建设，