企业员工xx年终工作总结.docx

企业员工 XX 年终工作总结 时间过得很快，在恩扬一下子就快两年了，在恩扬这 个大团队中，我学到很多的东西，感谢恩扬提供的平台， 也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助，让我很快的 成长。 在回忆过去的一年的点点滴滴，充满了感恩 a) 让我懂得沟通的重要性。 b) 让我懂得一个工厂的运作时怎么样的，需要什么 的条件 c) 让我懂得作为一个好的管理员，不是去拼命做事 情，而是去如果进行沟通，抓住员工的心。 d) 让我懂得当一个老板的条件=技术+管理，技术和 管理是相辅相成的。 e) 让我懂得要抓住一个人的心，必须要先服务。 a) 有时候在核算一些东西时让我想到一些事情，脑 袋又开了窍。 b) 在做主管的考核表中学到了，绩效的重要性，对 于管理的方便。 c) 每次在做事情时就会想到，什么才是她想要的。 d) 在每次的例会当中学到很多，感触最深的是：先 讲公司的方针和制度再对管理员的批评的方法。 a) 懂得如何去顺服，去沟通 b) 懂得整个生产的运作 c) 懂得如何去排产、报货、材积的计算 4 在核对外发加工费时学到了 a) 发现一些流程的问题，并想到如何去做才能更好 b) 做核对必须要认真、细心 a) 以查促管是一个很好的方法 b) 以数据来说话，很有说服力 c) 沟通的总要性 6 在做生产部主要数据及原料分析时，了解生产部的 成绩、问题及改进措施。 1 XX 年对公司没有什么作为、贡献 2 粗心，做完事没有核对的习惯，导致挺多错误比 如：核对 11 月份外发剪边的失误、晨果退货数据的汇总失 误等 3 做事情很拖拉，积极性不够，有时候偷懒，没有 做好自己的本分。 4 有时候说话时会顶上级 5 团队精神不够，有时候昌凯来问我事情时，我的 太度不好 6 表达能力及差，沟通能力差 1 发挥主观能动性，加强团队精神，做好本分 2 做好核查员的工作，保持生产部数据的准确性 3 积极主动的帮助领导的压力，提供准确数据，以 确定考核方案 4 改掉坏毛病，细心认真工作 最新评论萧茂伟发表于 XX-12-10 XX 年,我有幸进入公 司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的 精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待 XX 年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新 闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工 作计划. 人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有 员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月 份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离 职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性， 合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入 职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不 齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部 工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防 知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行 巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等 情况;排解员工之间的人和事矛盾. 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果 统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个 月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分 析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源 的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极 告诉他们作出改整。 对于 XX 年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、 协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检 查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动 人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在 xx 年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方 面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制 等制度; 加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训， 便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计 划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强 与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动 人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强， 提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作 向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建设工