




已阅读5页,还剩42页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第四章第四章 分批成本法分批成本法 n 成本核算账户的设置。成本核算账户的设置。 n 要素费用的归集与分派。(要素费用的归集与分派。( 外购外购 材料和材料和 职职 工薪酬工薪酬 ) n 制造费用的归集与分派。制造费用的归集与分派。 (实际成本法和(实际成本法和 正常成本法(预算分配率分配法)正常成本法(预算分配率分配法) n 分批成本法的一般方法分批成本法的一般方法 本章重点讲述本章重点讲述 (一)(一) “ 基本生产成本基本生产成本 ” 账户账户 1.基本生产的含义:基本生产的含义: 为完成企业主要生产目的而进行为完成企业主要生产目的而进行 的商品产品生产,其产品主要对外销售。的商品产品生产,其产品主要对外销售。 2.核算内容核算内容 期初期初 余额余额 本期本期 发生额发生额 月末完工产月末完工产 品成本转出品成本转出 期末余额期末余额 库存商品库存商品 (自制半成品)(自制半成品)基本生产成本基本生产成本 一、成本核算的主要账户(以制造业为例)一、成本核算的主要账户(以制造业为例) 3.明细账的设置及其结构明细账的设置及其结构 ( 1)一般按)一般按 成本计算对象成本计算对象 (产品品种、产品批别、(产品品种、产品批别、 生产步骤等)设置明细账。生产步骤等)设置明细账。 ( 2)明细账内按)明细账内按 成本项目成本项目 分设专栏。分设专栏。 成本项目(生产成本按照经济用途划分而成):直接成本项目(生产成本按照经济用途划分而成):直接 材料、直接人工、制造费用(直接燃料及动力、废品材料、直接人工、制造费用(直接燃料及动力、废品 损失等)损失等) 基本生产成本明细账基本生产成本明细账 车间:第一车间车间:第一车间 产品名称:甲产品产品名称:甲产品 单位:元单位:元 年年 摘要摘要 产产 量量 直接材直接材 料料 直接直接 人工人工 制造制造 费费 用用 合合 计计 月月 日日 5 31 本月生本月生 产费产费 用用 100 1500 3500 1800 6800 5 31 本月完工本月完工 产产 品成本品成本 1500 3500 1800 6800 5 31 完工完工 产产 品品 单单 位成本位成本 15 35 18 68 基本生产成本明细账基本生产成本明细账 车间:第一车间车间:第一车间 产品名称:乙产品产品名称:乙产品 单位:元单位:元年年 摘要摘要 产产 量量 直接直接 材料材料 直接直接 人工人工 制造制造 费费 用用 合合 计计 月月 日日 4 30 在在 产产 品品 费费 用用 200 1500 600 900 3000 5 31 本月生本月生 产费产费 用用 7500 2900 4400 14800 5 31 生生 产费产费 用合用合 计计 9000 3500 5300 17800 5 31 本月完工本月完工 产产 品成本品成本 7000 2400 4000 13400 5 31 完工完工 产产 品品 单单 位成位成 本本 35 12 20 67 5 31 在在 产产 品品 费费 用用 2000 1100 1300 4400 1.辅助生产的含义:辅助生产的含义: 为基本生产服务而进行的产品生为基本生产服务而进行的产品生 产和劳务供应,主要满足内部需要。产和劳务供应,主要满足内部需要。 2.核算内容核算内容 期末余额期末余额 月末转出月末转出 期初期初 余额余额 本期本期 发生额发生额 辅助生产成本辅助生产成本 使用部门相应科目使用部门相应科目 (二)(二) “ 辅助生产成本辅助生产成本 ” 账户账户 3.明细账的设置及其结构:明细账的设置及其结构: 一般按一般按 辅助生产车间辅助生产车间 设置设置 明细账明细账 ,明细账内按明细账内按 成本项目成本项目 或或 费用项目费用项目 分设专栏。分设专栏。 辅助生产成本明细账辅助生产成本明细账 辅助车间:供水辅助车间:供水 2010年年 6月月 单位:元单位:元 摘要摘要 直接直接 材料材料 直接燃料直接燃料 及及 动动 力力 直接直接 人工人工 制造制造 费费 用用 合合 计计 转转 出出 原材料原材料 费费 用分配表用分配表 外外 购动购动 力力 费费 用分配用分配 表表 工工 资资 分配表分配表 其他其他 职职 工薪酬分配工薪酬分配 表表 制造制造 费费 用分配表用分配表 辅辅 助生助生 产产 成本分配成本分配 表表 4200 300 4800 1920 2890 4200 300 4800 1920 2890 合合 计计 4200 300 6720 2890 14110 14110 制造费用明细账制造费用明细账 辅助车间:供水辅助车间:供水 2010年年 6月月 单位:元单位:元 摘要摘要 机机 物物 料料 燃料燃料 和和 动动 力力 职职 工工 薪酬薪酬 折旧折旧 费费 运运 费费 合合 计计 转转 出出 原材料原材料 费费 用分配表用分配表 外外 购动购动 力力 费费 用分配用分配 表表 工工 资资 分配表分配表 其他其他 职职 工薪酬分配工薪酬分配 表表 折旧折旧 费费 用分配表用分配表 辅辅 助生助生 产产 成本分配成本分配 表表 制造制造 费费 用分配表用分配表 200 150 1000 400 850 290 200 150 1000 400 850 290 2890 合合 计计 200 150 1400 850 290 2890 2890 辅助生产成本明细账辅助生产成本明细账 辅助车间:供水辅助车间:供水 2010年年 3月月 单位:元单位:元 摘要摘要 原原 材材 料料 低低 值值 易易 耗品耗品 摊摊 销销 职职 工工 薪酬薪酬 折旧折旧 费费 办办 公公 费费 合合 计计 转转 出出 原材料原材料 费费 用分配表用分配表 低低 值值 易耗品易耗品 摊销摊销 职职 工薪酬工薪酬 费费 用分配用分配 表表 折旧折旧 费费 用分配表用分配表 办办 公公 费费 用支出用支出 辅辅 助生助生 产产 成本分配成本分配 表表 400 100 1800 120 200 400 100 1800 120 200 2620 合合 计计 400 100 1800 120 200 2620 2620 1.制造费用的含义:制造费用的含义: 产品生产过程发生的间接生产费产品生产过程发生的间接生产费 用及部分没有专设相应成本项目的直接生产费用。用及部分没有专设相应成本项目的直接生产费用。 (三)(三) “ 制造费用制造费用 ” 账户账户 3.明细账的设置及其明细账的设置及其 结构结构 ( 1)按)按 车间车间 设置明细账。设置明细账。 ( 2)明细账内按)明细账内按 费用项目费用项目 分设专栏。分设专栏。 2.核算核算 内容内容 借方:实际发生的制造费用借方:实际发生的制造费用 贷方:分配转出的制造费用贷方:分配转出的制造费用 注意:正常成本法下会出现余额!注意:正常成本法下会出现余额! 二、要素费用的归集与分派二、要素费用的归集与分派 (一)概述(一)概述 1.要素费用(费用要素):生产经营管理费用按照要素费用(费用要素):生产经营管理费用按照 经济内容(性质)经济内容(性质) 划分而成划分而成 外购材料外购材料 外购燃料外购燃料 外购动力外购动力 职工薪酬职工薪酬 固定资产折旧费固定资产折旧费 利息支出(应计入利息支出(应计入 财务费用财务费用 ) 税金(应计入税金(应计入 管理费用管理费用 ):印花税、房产税、车船):印花税、房产税、车船 税、土地使用税等税、土地使用税等 其他费用:包括差旅费、邮电费、保险费、劳动保其他费用:包括差旅费、邮电费、保险费、劳动保 护费、运输费、办公费等护费、运输费、办公费等 2.分配标准的选择分配标准的选择 ( 1) 成果类:重量、体积、产量等。成果类:重量、体积、产量等。 ( 2) 消耗类:生产工时、机器工时等。消耗类:生产工时、机器工时等。 ( 3) 定额类:定额消耗量、定额费用等。定额类:定额消耗量、定额费用等。 3.分配的计算过程分配的计算过程 某分配对象应分配的费用某分配对象应分配的费用 =该对象的分配标准额该对象的分配标准额 费用分配率费用分配率 (二)外购材料及外购燃料的分派(二)外购材料及外购燃料的分派 1.外购材料的分派外购材料的分派 ( 1)分派的依据)分派的依据 :各种领料单(或限额领料单)、:各种领料单(或限额领料单)、 退料单、发出材料汇总表等。退料单、发出材料汇总表等。 ( 2)成本追溯)成本追溯 :发生的材料费用,凡能直接确定成:发生的材料费用,凡能直接确定成 本计算对象的,直接计入有关成本明细账。本计算对象的,直接计入有关成本明细账。 ( 3)成本分配)成本分配 :发生的材料费为不同成本计算对象:发生的材料费为不同成本计算对象 共同耗用,则应采用适当的方法在不同成本对象之共同耗用,则应采用适当的方法在不同成本对象之 间进行分配。间进行分配。 ( 4)分配标准)分配标准 :产品的重量、体积、材料消耗定额:产品的重量、体积、材料消耗定额 等。等。 【 例例 1】 某企业某企业 8月份生产甲、乙两种产品,其耗用原月份生产甲、乙两种产品,其耗用原 材料材料 8000千克,每公斤千克,每公斤 5.4元元 ,本月产量甲产品本月产量甲产品 500件件 、乙产品、乙产品 400件。单件产品原材料定额消耗量为:甲件。单件产品原材料定额消耗量为:甲 产品产品 6千克,乙产品千克,乙产品 5千克。要求:运用定额消耗量千克。要求:运用定额消耗量 比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。 某种产品应分配的原材料费用 =该产品原材料定额消耗量 原材料费用分配率 简化计算分配工作简化计算分配工作 :按原材料定额消耗量比例直接分:按原材料定额消耗量比例直接分 配原材料费用的方法。配原材料费用的方法。 n 原材料费用分配率 n =( 8000*5.4) /(500*6+400*5) =8.64 n 甲产品应分配的原材料费用 =3000*8.64=25920(元) n 乙产品应分配的原材料费用 =2000*8.64=17280(元) 【 例例 2】 某企业生产甲、乙、丙三种产品,共同耗用某企业生产甲、乙、丙三种产品,共同耗用 A 、 B两种原材料两种原材料 19200元。本月生产甲产品元。本月生产甲产品 100件,乙产件,乙产 品品 150件,丙产品件,丙产品 250件。甲产品单件材料消耗定额:件。甲产品单件材料消耗定额: A 材料材料 2公斤,公斤, B材料材料 2公斤;乙产品单件材料消耗定额:公斤;乙产品单件材料消耗定额: A材料材料 4公斤,公斤, B材料材料 4公斤;丙产品件材料消耗定额:公斤;丙产品件材料消耗定额: A 材料材料 3公斤,公斤, B材料材料 3.5公斤。公斤。 A材料单价材料单价 3元,元, B材料单材料单 价价 2元。要求:运用元。要求:运用 定额费用比例定额费用比例 分配计算三种产品实分配计算三种产品实 际耗用的原材料费用。际耗用的原材料费用。 n 甲产品: n A材料的定额费用 =100*2*3=600(元) n B材料的定额费用 =100*2*2=400(元) n 甲产品总的定额费用为 1000元 n 乙产品: n A材料的定额费用 =150*4*3=1800(元) n B材料的定额费用 =150*4*2=1200(元) n 甲产品总的定额费用为 3000元 n 丙产品: n A材料的定额费用 =250*3*3=2250(元) n B材料的定额费用 =250*3.5*2=1750(元) n 甲产品总的定额费用为 4000元 n 原材料的分配率 n =19200/(1000+3000+4000)=2.4 n 甲产品耗用的原材料费用 =2.4*1000=2400元 n 乙产品耗用的原材料费用 =2.4*3000=7200元 n 丙产品耗用的原材料费用 =2.4*4000=9600元 ( 5)外购材料分派的会计分录)外购材料分派的会计分录 借:基本生产成本借:基本生产成本 对象对象 (直接用于产品生产(直接用于产品生产 ) 辅助生产成本辅助生产成本 车间车间 (直接用于辅助生产(直接用于辅助生产 ) 制造费用制造费用 车间车间 (车间的一般性消耗)(车间的一般性消耗) 管理费用管理费用 销售费用销售费用 贷:原材料贷:原材料 (材料成本差异)(材料成本差异) 试一试 n 某企业生产甲、乙两种产品,本月耗用材料情况如下:某企业生产甲、乙两种产品,本月耗用材料情况如下: ( 1)甲产品直接领用)甲产品直接领用 A材料材料 500公斤,乙产品直接领用公斤,乙产品直接领用 B材料材料 300 公斤,甲、乙两种产品共同耗用公斤,甲、乙两种产品共同耗用 C材料材料 400公斤,耗用量无法公斤,耗用量无法 按产品直接划分,辅助生产车间修理车间领用按产品直接划分,辅助生产车间修理车间领用 C材料材料 200公斤公斤 用于修理劳务。用于修理劳务。 ( 2)本月基本生产车间一般性耗用)本月基本生产车间一般性耗用 A材料材料 100公斤,企业行政部公斤,企业行政部 门耗用门耗用 B材料材料 100公斤。公斤。 ( 3)本月生产甲产品)本月生产甲产品 30件,其消耗件,其消耗 C材料单位定额为材料单位定额为 4公斤,生公斤,生 产乙产品产乙产品 10件,其消耗件,其消耗 C材料单位定额为材料单位定额为 8公斤。公斤。 ( 4)材料单价为:)材料单价为: A材料材料 2元元 /公斤,公斤, B材料材料 6元元 /公斤,公斤, C材料材料 5元元 / 公斤。公斤。 n 要求:分派材料费用并写出相应的会计分录。要求:分派材料费用并写出相应的会计分录。 n C材料分配率 n =( 400*5) /( 30*4+10*8) =10(元 /公斤) n 甲产品耗用 C材料 =10*120=1200元 n 乙产品耗用 C材料 =10*80=800元 借:基本生产成本借:基本生产成本 甲产品甲产品 2200 乙产品乙产品 2600 辅助生产成本辅助生产成本 修理车间修理车间 1000 制造费用制造费用 基本生产车间基本生产车间 200 管理费用管理费用 600 贷:原材料贷:原材料 6600 2.外购燃料的分派外购燃料的分派 n 燃料与原材料分配标准近似,分配方法几乎相同。燃料与原材料分配标准近似,分配方法几乎相同。 n 燃料费用在产品成本中所占比重较大时,可与动力燃料费用在产品成本中所占比重较大时,可与动力 费用一起专设费用一起专设 “ 直接燃料及动力直接燃料及动力 ” 成本项目,还应增成本项目,还应增 设设 “ 燃料燃料 ” 会计科目。会计科目。 借:基本生产成本借:基本生产成本 对象对象 辅助生产成本辅助生产成本 车间车间 制造费用制造费用 车间车间 销售费用销售费用 管理费用管理费用 贷:燃料贷:燃料 若不设若不设 “ 燃料燃料 ” 科目的,则计入科目的,则计入 “ 原材料原材料 ” 科目的科目的 贷方。贷方。 (三)外购动力的分派(三)外购动力的分派 1.成本追溯成本追溯 :安装电表等仪器:安装电表等仪器 2.成本分配成本分配 :生产(机器)工时:生产(机器)工时 电力费用电力费用 用电度数用电度数 基本生产车间基本生产车间 动力用电动力用电 力费力费 基本生产车间基本生产车间 照明用电照明用电 力费力费 辅助生产车间辅助生产车间 动力用电动力用电 力费力费 辅助生产车间辅助生产车间 照明用电照明用电 力费力费 行政管理部门耗用电力费行政管理部门耗用电力费 销售部门耗用电力费销售部门耗用电力费 生产工时生产工时 各种产品各种产品 【例【例 3】 某企业某企业 8月份耗电度数合计月份耗电度数合计 75600度,每度度,每度 电电 0.3元。其中直接用于生产耗电元。其中直接用于生产耗电 67400度,辅助生度,辅助生 产车间修理车间动力用电产车间修理车间动力用电 5000度,企业行政部门和度,企业行政部门和 销售部门分别耗电销售部门分别耗电 2000度和度和 1200度。该公司基本生度。该公司基本生 产车间生产甲、乙两种产品,没有分产品安装电表产车间生产甲、乙两种产品,没有分产品安装电表 ,已知甲产品机器工时为,已知甲产品机器工时为 9600小时,乙产品机器工小时,乙产品机器工 时为时为 6650小时。按机器工时比例分配。小时。按机器工时比例分配。 要求:根据上述资料分派电力费用。要求:根据上述资料分派电力费用。 n 动力费用分配率 n =( 67400*0.3) /(9600+6650)=1.2443(元 /度) n 甲产品应分配的动力费用 = 1.2443*9600=11945(元) n 乙产品应分配的动力费用 = 1.2443*6650=8275(元) n 借:基本生产成本借:基本生产成本 甲产品甲产品 11945 n 乙产品乙产品 8275 n 辅助生产成本辅助生产成本 修理车间修理车间 1500 n 销售费用销售费用 600 管理费用管理费用 360 贷:银行存款贷:银行存款 22680 (四)职工薪酬的分派(四)职工薪酬的分派 1.工资总额的内容工资总额的内容 2.应付工资的计算:计时工资、计件工资应付工资的计算:计时工资、计件工资 3.成本分配:生产工时比例法(实际或定额)成本分配:生产工时比例法(实际或定额) 【 例例 4】 某企业某企业 8月份工资结算凭证汇总的工资费用月份工资结算凭证汇总的工资费用 为:基本生产车间生产甲、乙两种产品,生产工人为:基本生产车间生产甲、乙两种产品,生产工人 的计时工资共计的计时工资共计 385280元,管理人员工资元,管理人员工资 58400元。元。 甲产品完工甲产品完工 10000件,乙产品完工件,乙产品完工 8000件。单件产品件。单件产品 工时定额:甲产品工时定额:甲产品 3.2小时,乙产品小时,乙产品 3小时。要求:小时。要求: 分派基本生产车间的工资费用。分派基本生产车间的工资费用。 4.职工薪酬分派的会计分录职工薪酬分派的会计分录 借:基本生产成本借:基本生产成本 对象(基本生产工人)对象(基本生产工人) 辅助生产成本辅助生产成本 车间(辅助生产工人)车间(辅助生产工人) 制造费用制造费用 车间(车间管理技术人员)车间(车间管理技术人员) 管理费用(行政管理人员)管理费用(行政管理人员) 销售费用(销售部门人员)销售费用(销售部门人员) 贷:应付职工薪酬贷:应付职工薪酬 n 工资分配率 n = 385280 /(32000+24000)=6.88(元 /小时) n 甲产品应分配的工资费用 = 6.88 *32000=220160(元) n 乙产品应分配的工资费用 = 6.88 *24000=165120(元) n 借:基本生产成本借:基本生产成本 甲产品甲产品 220160 n 乙产品乙产品 165120 n 管理费用管理费用 58400 n 贷:应付职工薪酬贷:应付职工薪酬 443680 项项 目目 基本生基本生 产车间产车间 辅辅 助生助生 产车间产车间 行政管行政管 理部理部 门门 专设销专设销 售机构售机构 合合 计计 供供 电电 供水供水 折旧折旧 费费 10000 1200 200 3000 1000 15400 分派的会计分录分派的会计分录 借:制造费用借:制造费用 车间(生产车间固定资产)车间(生产车间固定资产) 管理费用(行政部门固定资产)管理费用(行政部门固定资产) 销售费用(销售部门固定资产)销售费用(销售部门固定资产) 其他业务成本(经营性出租固定资产)其他业务成本(经营性出租固定资产) 贷:累计折旧贷:累计折旧 (五)固定资产(五)固定资产 折旧费的分折旧费的分 派派 (六)其他费用(六)其他费用 分派的会计分录分派的会计分录 借:制造费用借:制造费用 车间车间 管理费用管理费用 销售费用销售费用 财务费用财务费用 贷:银行存款贷:银行存款 【 例例 5】 某公司以银行存款支付应由某公司以银行存款支付应由 8月份负担的费月份负担的费 用,其中,基本生产车间的劳保费用,其中,基本生产车间的劳保费 12000元,供水车元,供水车 间的劳保费间的劳保费 4000元,运输车间的劳保费元,运输车间的劳保费 3000元,专元,专 设销售机构的广告费设销售机构的广告费 3000元、办公费元、办公费 4000元,企业元,企业 行政管理部门的办公费行政管理部门的办公费 9000元。会计分录?元。会计分录? (六)其他费用(六)其他费用 分派的会计分录分派的会计分录 借:制造费用借:制造费用 车间车间 管理费用管理费用 销售费用销售费用 财务费用财务费用 贷:银行存款贷:银行存款 【 例例 5】 某公司以银行存款支付应由某公司以银行存款支付应由 8月份负担的费月份负担的费 用,其中,基本生产车间的劳保费用,其中,基本生产车间的劳保费 12000元,供水车元,供水车 间的劳保费间的劳保费 4000元,运输车间的劳保费元,运输车间的劳保费 3000元,专元,专 设销售机构的广告费设销售机构的广告费 3000元、办公费元、办公费 4000元,企业元,企业 行政管理部门的办公费行政管理部门的办公费 9000元。会计分录?元。会计分录? 借:制造费用借:制造费用 基本生产车间基本生产车间 12000 供水车间供水车间 4000 运输车间运输车间 3000 销售费用销售费用 7000 管理费用管理费用 9000 贷:银行存款贷:银行存款 35000 【 例例 5】 某公司以银行存款支付应由某公司以银行存款支付应由 8月份负担的费月份负担的费 用,其中,基本生产车间的劳保费用,其中,基本生产车间的劳保费 12000元,供水车元,供水车 间的劳保费间的劳保费 4000元,运输车间的劳保费元,运输车间的劳保费 3000元,专元,专 设销售机构的广告费设销售机构的广告费 3000元、办公费元、办公费 4000元,企业元,企业 行政管理部门的办公费行政管理部门的办公费 9000元。会计分录?元。会计分录? 三、制造费用的归集和分派三、制造费用的归集和分派 (一)制造费用归集的会计分录(一)制造费用归集的会计分录 借:制造费用借:制造费用 车间车间 贷:原材料贷:原材料 应付职工薪酬应付职工薪酬 累计折旧累计折旧 应付账款应付账款 银行存款银行存款 (二)制造费用的分派(分派的去向是基本生产成(二)制造费用的分派(分派的去向是基本生产成 本或辅助生产成本明细账内制造费用成本项目)本或辅助生产成本明细账内制造费用成本项目) 成本追溯:只生产一种成本计算对象的车间成本追溯:只生产一种成本计算对象的车间 成本分配:生产不同成本计算对象的车间,制造成本分配:生产不同成本计算对象的车间,制造 费用应分配计入不同成本对象的生产成本费用应分配计入不同成本对象的生产成本 分配方法:实际成本法(生产工时比例法、机器分配方法:实际成本法(生产工时比例法、机器 工时比例法)和正常成本法(预算分配率分配法工时比例法)和正常成本法(预算分配率分配法 ) v 预预 算分配率分配法:按照年度开始前确定的全年算分配率分配法:按照年度开始前确定的全年 适用的适用的 预预 算分配率分配算分配率分配 制造制造 费费 用。用。 预算分配率预算分配率 某对象应分配某对象应分配 的制造费用的制造费用 = 该对象该对象 实际产量实际产量 的的 定额工时数定额工时数 预算预算 分配率分配率 注意注意 :每月实际发生的制造费用与分配转出的制造费用:每月实际发生的制造费用与分配转出的制造费用 往往存在差异。对于月末余额不需要处理,如果出现年往往存在差异。对于月末余额不需要处理,如果出现年 末余额,一般应在年末调整计入末余额,一般应在年末调整计入 12月份的产品成本。月份的产品成本。 会计分录:会计分录: 年度实际发生额年度预算分配额年度实际发生额年度预算分配额 借:基本生产成本借:基本生产成本 对象对象 贷:制造费用贷:制造费用 车间车间 年度实际发生额年度预算分配额年度实际发生额年度预算分配额 借:基本生产成本借:基本生产成本 对象(红字冲减)对象(红字冲减) 贷:制造费用贷:制造费用 车间(红字冲减)车间(红字冲减) (或借(或借 “ 制造费用制造费用 ” ,贷,贷 “ 基本生产成本基本生产成本 ” ) 【 例例 6】 某企业第一车间全年制造费用预算额为某企业第一车间全年制造费用预算额为 55000元,全年各种产品的计划产量为:甲产品元,全年各种产品的计划产量为:甲产品 2600件,乙产品件,乙产品 2250件;单件产品工时定额为:甲件;单件产品工时定额为:甲 产品产品 5小时,乙产品小时,乙产品 4小时;小时; 1月份实际产量为:甲月份实际产量为:甲 产品产品 240件,乙产品件,乙产品 150件;件; 1月实际发生制造费用月实际发生制造费用 为为 4900元元 . 要求:要求: 采用预算分配率分配法分配采用预算分配率分配法分配 1月份的制造费用并编月份的制造费用并编 制相应的会计分录。制相应的会计分录。 n 甲产品年度计划产量的定额工时 =2600*5=13000小时 n 乙产品年度计划产量的定额工时 =2250*4=9000小时 n 年度计划分配率 =55000/(13000+9000)=2.5 n 甲产品本月实际产量的定额工时 =240*5=1200小时 n 乙产品本月实际产量的定额工时 =150*4=600小时 n 该月甲产品分配制造费用 =1200*2.5=3000元 n 该月乙产品分配制造费用 =600*2.5=1500元 n 该车间本月按计划分配率转出的制造费用 =4500元 注意:实际发生的制造费用与分配转出的金额 不符,因此 “制造费用 ”科目会有月末余额。 四、分批成本法的一般方法四、分批成本法的一般方法 1. 确定被选为成本对象的批次确定被选为成本对象的批次 2. 确认该批次的确认该批次的 直接成本直接成本 3. 选择选择 成本分配基础成本分配基础 ,以便将间接成本分配到该,以便将间接成本分配到该 批次批次 4. 确定与各成本分配基础相关联的间接成本确定与各成本分配基础相关联的间接成本 5. 计算每一成本分配基础的计算每一成本分配基础的 单位分配率单位分配率 6. 计算分配到批次的计算分配到批次的 间接成本间接成本 7. 加总批次的所有直接和间接成本得到批次总成加总批次的所有直接和间接成本得到批次总成 本本 Robinsin公司公司 2008年年 2月的交易概况:月的交易概况: l 赊购材料赊购材料 89000美元。美元。 l 使用直接材料使用直接材料 81000美元(美元( WPP298 ),间接材),间接材 料料 4000美元。美元。 l 2月份工人工资:直接人工工资月份工人工资:直接人工工资 39000美元,间美元,间 接人工工资接人工工资 15000美元,以现金付讫。美元,以现金付讫。 l 2月份发生的其他制造费用月份发生的其他制造费用 75000美元,包括监美元,包括监 管和工程支持人员的薪酬管和工程支持人员的薪酬 44000美元(以现金支美元(以现金支 付),工厂杂费、修理费和保险费付),工厂杂费、修理费和保险费 13000美元(美元( 以现金付讫),设备折旧费以现金付讫),设备折旧费 18000美元。美元。 l 分配制造费用分配制造费用 80000美元到美元到 WPP298 。 l 该批次完工并移送产成品该批次完工并移送产成品 188800美元。美元。 l 产品销售成本产品销售成本 180000美元。美元。 l 2月份发生的广告费用月份发生的广告费用 45000美元,客服费用美元,客服费用 15000美元,以现金付讫。美元,以现金付讫。 l 2月份的销售收入月份的销售收入 270000美元,均为赊销。美元,均为赊销。 某工业企业设有一个基本生产车间和一个辅助生某工业企业设有一个基本生产车间和一个辅助生 产车间修理车间,基本生产车间生产甲、乙两种产车间修理车间,基本生产车间生产甲、乙两种 产品。该企业为辅助生产车间设置产品。该企业为辅助生产车间设置 “制造费用制造费用 ”明明 细账。基本生产车间的制造费用按生产工时比例细账。基本生产车间的制造费用按生产工时比例 分配。分配。 9月份发生有关经济业务如下:月份发生有关经济业务如下: 1.领用材料:直接用于甲产品生产领用材料:直接用于甲产品生产 30000元,乙产元,乙产 品生产品生产 26000元,用于基本生产车间机物料消耗元,用于基本生产车间机物料消耗 15100元;直接用于辅助生产元;直接用于辅助生产 26200元,用于辅助元,用于辅助 生产车间机物料消耗生产车间机物料消耗 8100元;用于行政管理部门元;用于行政管理部门 10300元。共计元。共计 115700元。元。 要素费用和制造费用的归集与分派要素费用和制造费用的归集与分派 3.固定资产折旧:基本生产车间固定资产折旧:基本生产车间 28500元;辅助生产元;辅助生产 车间车间 13200元;行政管理部门元;行政管理部门 19700元。元。 4.用银行存款支付其他费用:基本生产车间用银行存款支付其他费用:基本生产车间 19800元元 ;辅助生产车间;辅助生产车间 9600元;行政管理部门元;行政管理部门 10800元。元。 5.辅助生产车间提供的劳务分配:基本生产车间负担辅助生产车间提供的劳务分配:基本生产车间负担 58900元,行政管理部门负担元,行政管理部门负担 23280元。元。 6.分配基本生产车间的制造费用。分配基本生产车间的制造费用。 2.职工薪酬:基本生产车间生产工人的计时工资总职工薪酬:基本生产车间生产工人的计时工资总 额额 55304元,车间管理人员元,车间管理人员 14000元;辅助生产车间元;辅助生产车间 生产工人生产工人 15000元
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 湖南软件职业技术大学《内部控制理论与实践》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 四川财经职业学院《播音发声学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 内蒙古大学《机器学习与深度学习》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 湖北警官学院《仓储管理与库存控制》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 上海工艺美术职业学院《冶金质量分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 西安海棠职业学院《矿山装备及自动化》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 塔里木大学《控制工程基础》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2024年电子体重秤项目投资申请报告代可行性研究报告
- 2024年形状记忆合金项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 销售人员系统培训
- 00510秘书实务-自考整合版
- 护理研究中的偏倚及控制
- 小学生的龋齿预防ppt课件
- [复习]边坡客土吹附施工方案
- 冲压试题库及答案文档
- 管理人员责任追究制度
- 自动旋转门PLC控制
- 电影场记表(双机位)
- 毕设高密电法探测及数据处理解释
- 华为保密制度范文
- 冻库温度记录表
评论
0/150
提交评论