2011年上半年安全生产工作汇报02

公司 2011 年上半年安全生产工作汇报 各位领导： 大家好,首先我代表公司热烈欢迎各位领导在百忙中莅 临我公司检查指导工作。下面，就我公司今年上半年安全工 作情况，向各位领导作一个简单的汇报，请各位领导提出宝 贵的意见。 2011 年，我公司主要承揽了项目建设工程，在比较繁重 的任务下，我们在抓质量、进度的同时，严格按照省局分局 的要求始终把安全工作放在第一位。坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全管理方针，树立“以人为本、科学 施工”的安全施工理念，落实各项管理措施，进而有效地推 进了工程进度，强化了管理，为今后的安全工作奠定了坚实 的基础。在省局及各项目建管处的正确领导和大力监督管理 下，我公司认真贯彻落实上级部门关于加强安全生产工作的 系列指示精神，积极开展“安全生产月”和“平安文明工地” 创建等活动，进一步深化安全生产专项整治工作，对照全年 工作任务目标狠抓落实，认真排查和治理安全隐患，杜绝了 各类安全事故的发生，实现了上半年安全无事故的好成绩。 半年来，我们主要做了以下几方面的工作： 一、加强组织领导，夯实基础工作。 年初，我们首先确立了全年的安全生产工作计划，对全 2 年的安全生产工作进行了全面的部署。为加强安全生产工作 的组织领导，我们要求公司各项目部建立了逐层分解、责任 到人的安全生产责任制，做到层层有专责，事事有人管，有 效地落实了安全生产责任制和责任追究制。并成立了以董事 长为组长的安全生产领导组，还适时地成立了“安全生产月” 和“平安文明工地”等活动领导组。在工程建设中安全生产 “三类人员”已办理证件 131 个，基本满足了工程施工的要 求。为保证我公司安全生产工作的有效运转，我们针对实际 制定了一系列的规章制度、应急预案及危险源控制措施等。 职代会上公司领导与各分公司签定了安全生产目标责任书 ，各分公司以与公司签定的责任书为依据，结合各项目的实 际情况，系统地总结和归纳了以前好的做法和经验，在理论 与实际相结合的基础上制定了针对性强、适用性强、指导性 强的安全生产操作规程。各项目部在公司制定制度的基础上， 根据各自施工特点，对制度作了进一步的完善和补充。制定 并学习了 50 多种安全生产操作规程。根据工程实际各项目 部又制定了人工挖孔、高空坠落、泥石流、滑坡等应急预案。 建立健全了各种安全档案，如安全培训考核档案、农民工管 理台帐、特种人员登记台帐、三类人员台帐、安全生产费用 台帐、机械设备登记台帐、安全防护用品登记发放台帐、安 全隐患排查治理台帐、安全生产工作日志等一系列档案和台 帐，从制度上进一步细化了安全管理工作，也从根本上保证 3 了安全生产工作的有效运转。从而做到了主要领导亲自抓、 分管领导具体抓、安全生产工作有人抓，并渗透到各个施工 环节全过程的新格局。同时形成了时时讲安全，处处讲安全 的良好氛围。其次我们定期召开安全生产工作会议，及时部 署安全生产工作和传达上级安全会议精神，把安全生产工作 列入公司年度工作计划。上半年以来，召开较大型的安全生 产专题会议 4 次，研究和解决安全生产工作中的重大问题， 使安全生产工作列入了重要的议事日程。 二、搞好安全培训教育，强化安全意识。 半年来，公司非常重视安全教育培训工作，首先成立了 安全教育领导组，定期对安全生产管理人员、特种作业人员 及其它从业人员进行培训。通过参加省内、市内培训，在公 司、项目部的学习，发放资料自学等多级教育模式对全体职 工进行培训。3 月份公司 71 人次参加了省交通质监站安全生 产管理“三类人员”培训，经过考试全部合格，并取得相关 证书。4、5 月份，有 51 人参加了省交通厅建筑安全继续教 育培训,3 人参加了省局公路安全保护条例的学习培训， 9 人参加了市安监局组织的特殊工种培训。在 6 月份，全公 司积极开展了“安全生产月”活动，在各项目部发放了安全 文化衫 330 套，购买了员工安全知识百问百答 、 应急预 案编制指南 、 安全法规知识等书籍和宣传册，在公司各 部室、分公司项目部进行了发放和学习，并张贴了宣传画。 4 以“安全生产月” 、 “安全生产年” 、 “建设平安文明工地”等 活动为契机,组织了形式多样的培训达 26 次,参加了山西省 安全生产知识竞赛等活动，系统学习有关安全方面的法律、 法规,学习各种操作规程和必要的安全常识,发放试卷 500 多 份,参加培训率达 100%，合格率 100%。 其次从思想上提高广大干部职工的认识,牢固树立“以 人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主， 综合治理“的方针，加大宣传力度，以学习、实例教育、张 贴标语等多种形式扩大宣传，项目部设置各种标志、标识牌 300 多块、宣传标语 300 多条，其中固定性标语 100 多条。 灵山项目部阶段性地开展了“安全生产活动周” 、 “安全生产 科技周” 、 “安全生产咨询周” 、 “应急预案演练周”等一系列 活动，布置条幅近 100 条，发放各类宣传材料 700 多份，刊 发各类文章 20 多篇。通过宣传提升职工安全生产法制意识、 责任意识、事故防范意识和自我保护意识，营造了“关爱生 命、关注安全”的良好氛围，争取了安全生产管理上的主动 权。 三、加强现场部署，组织安全检查。 在公司安全工作会议的部署下，各项目部认真落实交通 部关于“平安文明工地”创建活动的要求，把施工现场管理， 特别是施工安全管理放在更加突出的位置，各单位一把手在 施工安全方面都亲自对本单位各个项目部的安全生产工作进 5 行周密的安排和部署，及时传达了各种安全会议精神。从规 范施工现场秩序入手，合理布置场地，确保了施工现场组织 有序。施工现场按照规定设置了防护设施、安全标志、警告 标志，为工程施工营造了良好的安全氛围和施工氛围。各项 目部采取施工和监理单位自检、建设单位检查、质监机构监 督、专家组巡检巡查、上级主管部门督查的办法，多层次、 多形式、全方位地开展公路施工安全检查，实行安全生产检 查情况反馈制度、问题通报制度、重大隐患举报奖惩制度、 重大隐患整改跟踪督办制度，提高了安全检查的针对性、有 效性。各单位的驾驶人员和机械操作人员按操作规程执行操 作，对机械设备进行了定期保养和自检，做好运行记录和各 班组的交接班记录，以防事故的发生。 为了督查各项目部搞好安全生产工作，3 月份省局组织 了年检、年审及春季安全大检查，抽查我公司平朔环城四分 部工程项目，结果其安全工作受到省局检查组的一致好评。 公司领导经常深入一线，对各项目的安全生产工作进行督查， 确保项目部的安全生产工作持续、有续开展，把安全生产当 做一项政治任务来抓，当做提高经济效益的第一要务来抓， 积极建立安全生产整治工作的长效机制。公司于 6 月份组织 各部门依次对各项目部进行对口检查，并同时进行上半年安 全生产大检查，在施工现场，检查组成员认真细致地观察各 个施工部位，把各个项目部好的安全管理经验与大家进行交 6 流，并通过听专职安全人员的管理介绍，共同商讨可能出现 的隐患，针对实际提出积极地建议。对查出的问题开出隐患 整改通知书，要求相关责任人限期整改，并把整改结果汇报 公司，把安全隐患消灭在萌芽状态。检查组特别重视一线人 员的职业健康安全问题，对各项目部施工现场人员安全防护 用品配戴齐全、防护设施的有序布置给予了肯定。 四、突出工作重点，深化专项整治。 公司各项目部为了重点搞好项目公共安全隐患的整治， 从组织、人员、通讯、交通、设备、器材等保障方面入手， 配套建设必要的防范和救助措施，淘汰危及安全的工艺设备， 完善安全生产设施，提高安全生产水平。不断加大安全经费 投入，上半年用于隐患治理的资金达 300 多万元，并且各项 目部为全体职工缴纳了意外伤害保险，共计 80 多万元，解 决了广大职工的后顾之忧。公司要求各项目部对所承揽的工 程项目的安全生产情况进行了全面的自查自整，对各施工工 序及设备、危险品、现场环境与驻地等全面排查，将查出的 事故隐患分级建档、登记编号，同时对隐患进行公示，并要 求其限期整改。对整治成果进行不断巩固，对未完成的整治 项目，运行动态监控，直到整改完成。截止 6 月中旬各项目 部共排查出一般隐患 75 条，重大隐患 12 条，并做了限期整 改，整改率达 100%。 我公司十分重视安全预案的制度建设，今年对安全生产 7 应急预案进行了全面的整理完善。各项目部结合项目工程的 环境、地形、施工条件等特点和施工要求，对可能出现的突 发事件进行了细化分类，在公司制定的应急预案的基础上， 又进一步作了补充和完善，增强了预案的有效性。同时，对 制定出的预案进行了应急演练，并对演练过程进行了资料的 留存，事后对预案的有效性、可行性及演练的效果进行了评 价，对预案的不足之处作了改进。通过演练提高了广大干部 职工的安全反应能力和应急救援能力。 五、加大资金投入，改善生产条件。 各项目部在施工准备阶段，就根据安全生产的要求做好 了安全投入的计划。建立健全了公路工程施工安全生产投入 长效保障机制，从资金和设施装备等物质方面保障安全生产 工作正常运行。在工程施工过程中，按规定提取安全生产专 项资金，进行安全生产方面的技术改造，增添安全设施和防 护设备以及个人防护用品。根据生产特点，适应事故应急预 案的需要，配备必要的训练、急救、抢险的设备、设施，以 及安全卫生管理需要的其他设备、设施。保障特种作业人员 按规定进行体检和复审，使他们能够安心工作，自觉当好人 民群众生命财产的守护神。半年来，在工程款比较紧张的情 况下，主要领导为安全生产舍得投入，强化了管理工作。 通过以上大量工作，大大提高了我公司管理人员、施工 人员的安全