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文档简介

董事长管理备忘录 1.节日短信祝福。 2.树叶处理,装在编织袋里当废料处理。 3.树叶暂时推放注意防火。 4.检查草坪喷水。 5.厂区灯的开关时间。 6.楼外层玻璃的清洗。 7.厂区绿化。 8.创新工作总结表彰会。 9.保安队巡逻。 10.楼内防盗门没人时关掉。 11.新入厂保安队培训后方可上岗,如楼内开灯的个数。 12.后勤、保洁服装统一,穿大褂。 13.制度上墙。 14.创新发言宣传。 15.宝力快讯。 16.追踪机制。 17.音乐广播。 18.公司自己造纯净水。 19.图书馆增加图书,建立电子图书室。 20.开会录音。 21.树的修剪,围着圈。 22.做出门证,严禁共车私用。 23.公共设施的维护。 24.每天下班后开几分钟的小会。 25.宿舍门口以镜框形式挂照片,显示姓名、床号。 26.物业协议。保洁公司五层会议室每周打扫一次,重大活动随时清 理。 27.技术创新为公司发展带来巨大动力。 28.科室人员入厂按人员编制表。 29.楼前草坪补种。 30.消防捐赠。 31.重要客人参观、吃放,放点轻音乐。 32.汇报分层次、分重点。 33.花草树木上肥料。 34. 厂内行走:两人成行,三人成列,靠路右面行走。 35.青年林植树。 36.后勤食堂可以增加竞争多设几个外部的餐点。 37. 不要只有口号,没有行动,不要在网络上摘抄文章,敷衍领导。 38.早晨点完名做广播体操。 39. 新一年的工作规划。 40. 规范着装问题。 41. 领导思路,谋定而后动。 42. 注重商务礼仪、弟子规的培训,各种活动突显企业内涵。 43. 食堂、宿舍的整顿;绿化管理(内果树、外观赏树,立体绿化) 。 44. 前台接待人员。 45. 信息传达有效性。 46. 注意工作态度,不找借口、不怕困难,多注意交流沟通。 47. 开会前期的准备,有条理、有思路、汇报分重点。 48. 队伍、制度、执行力。 49. 不能光说不做,马上做,马上改。 50.吃大锅饭是一种耻辱。 51.后勤工作效率有待提高。 52.接打电话注意礼貌用语。 53.办公室做桌牌。 54.青年林植树情况。 55.鼓励多读书,建立借阅目录,看谁读书,读书多的举行读后感讲 演。 56.网站微博,电子图片集。 57.大学生宿舍门口灯,不能够自觉关开。 58.车队清理洗车下水道。 59.公共设施定期检修,不要等到坏。 60.行政楼内灯的清理。 61.及时清理下水道。 62.发现问题,及时采取补救措施。 63.塑料公司丢失一辆汽车,管理不到位,及时给各公司发文。 64.把创新纳入各部门内部考核。 65.创新制度及时完善。 66.充分利用新时空、局域网、宣传栏、标语进行创新宣传。 67.创新小范围多交流。 68.专利培训。 69.听完领导安排再行动。 70.翰林植树时,没有安排专人看着,土里还有许多白灰。 71.把人才培育列为各项管理之首。 采取自我培养为先导,引进吸收相结合的办法,以内部培养优 秀的职工队伍和综合素质过硬的干部队伍为主,广泛吸纳社会有用 人才。勉励年轻干部和后备管理人员积极向上,尽快成长,为企业 发展、为社会文明进步作出突出贡献。 72.努力营造创新氛围。 各公司要一如继往,把“管理创新、技术创新、节约创新”这 三个创新继续深入贯彻下去。在原材料价格和各项费用大幅上涨, 利润空间极度压缩的市场形势下,进一步完善工资待遇,降低成本 从内部改革挖潜。 73.重视技术开发。 要求各公司配备专业技术团队,指出只有紧跟市场需求,依托 科技的力量,凭借技术创新,才能抓住经济发展的脉搏,站在行业 的前列,为公司可持续发展奠定基础。 74.找准经济增长点, 迅速扩张新产品优势。 “十二五”规划给交通行业带来了无限的发展空间,国家在 高速公路、高速铁路、地铁轻轨等项目建设上投入巨资,为企业发 展提供了广阔的空间,我们要抓住机遇,充分把握这一发展契机, 搞好科研项目、新技术的定位与对接,实现经济的快速增长。 75.强化执行力。 把 2011 年定位为“落实制度执行年” ,把“执行力”作为 2011 年工作的重中之重,说到做到,言行一致,新年要出现新气象。 76. 从身边事做起,从小事做起。 各岗位人员认清形势,强化危机意识,增强紧迫感、责任感, 从自我做起,从一点一滴做起,勤奋敬业,积极主动,不遗余力地 做好本职工作。 77.招聘工作做细,管理人员要求提供大学成绩等信息。 78.食堂食品安全。 79.临近春节防火防盗。 80.空调及时关。 81.保持公司科室玻璃干净,及

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