2012年市文广局组织工作的打算

2012 年市文广局组织工作的打算 2012 年，是我局基本完成文广事业发展任务的决胜之年，也 是我局加快事业产业大发展的关键之年。全局 2012 年组织工作 的总体思路是：认真学习贯彻十七届四中全会精神和省市组织工 作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以推进和服务“双争” 为 主线，突出提高选人用人公信度、加强干部能力作风建设、强化 基层组织作用“三个重点 ”，在组织工作 “引领科学发展、服从科 学发展、服务科学发展”上求实奋进、锐 意创新，统筹推进各项工 作，努力提升组织工作的能力和水平，组织动员全局基层组织和 党员干部，为实现建成成渝合作、区域合作的“连接点” ，承接现 代产业转移的“理想地 ”，努力构建具有遂宁特色的 现代产业高地 提供坚强的组织保证。 一、以构建“四大长效机制”为重点，扎实做好学习实践 活动整改提高工作 扎实做好学习实践活动收尾和巩固拓展工作。按照中央的 统一部署，要搞好总结，开展满意度测评，抓好“回头看” ，拓展活 动成果；继续坚持“五个始 终” ，抓实问题 整改，办好群众最关注 的实事好事；深化制度机制废改立，着力构建保障和推进科学重 建、科学发展的“四大 长效工作机制” ；争 创“学习实践活动先进示 范单位”，并 结合“ 七 .一”进行表彰奖励。 二、以加强能力作风建设为重点，提升各级班子和干部争 先创优能力 1、深化“五好 ”班子 创建活动。把中、省、市相关会 议精神纳 入党委中心组学习、干部自学重要内容，切实加强领导干部思想 政治建设和党风廉政建设。进一步细化团结协作、开拓创新、勤 廉双优、争创一流“ 五好” 班子考评指标 ，切实通过创建活动和评 选表彰，建设坚强领导班子。 2、实施党员干部教育重点培训。围绕“双争” 和重返十强的 目标，组织干部集中培训，积极创新培训方式，充分运用现代远 程教育、电化教育等手段，通过组织收看光碟、下载远程教育课 件、组织外出参观、集中讨论等多种形式，开干部教育培训。认 真落实市文广局市党员干部教育培训工作规划，在全局开展 学习型党组织和学习型领导班子创建和创先争优活动。 3、坚持重点和从严管理干部。以强化全局各级党组织和广 大党员“双争 ”责任意 识、履职意识、决 胜意识为重点，扎实开展 好各级领导班子运行情况调研督导，对重点班子，按照管理体制， 实行领导干部“一对 一” 结对帮扶；全面落 实干部谈心、谈话制度， 加强各级党政正职的日常谈话、任中谈话、出现苗头性问题干部 的诫勉谈话；完善执行党员领导干部 述职述廉、函询、经济责任 审计等制度；着力加强作风建设，把干部作风作为选拔任用的重 要依据。继续抓好基层组织和党员干部集中整顿后续工作，严格 文广事业发展“倒排工期制 ”、“问责制” 和“ 考核制”，加大问责、 调整力度，切实解决干部不敢坚持原则、不愿担负责任、工作不 在状态等问题。同时，进一步做好公务员管理工作，全面做好离 退休干部工作、有特殊困难干部的关心关爱工作。 三、以提高选任用人公信度、强化考核导向作用为重点， 激发各级班子和干部的生机与活力 1、深化干部人事制度改革。严格贯彻执行党政领导干部选 拔任用工作条例，以“ 民主、公开、竞争、 择优” 为取向，以制度 机制创新为突破口，突出提名、考察、任用三个环节。在坚持“三 征求一谈话” 、“民主推荐当 场唱票”、“ 干部选任情况及时通报” 等 制度的基础上，积极探索 应用“委任制干部竞争选拔” 、“差额推 荐” 、“公开 选拔”等竞争性选拔手段，试行“差额考察” 、“差额上 会。及时根据文广事业发展的实际需要，做好各级领导班子的调 整、配备、充实工作。科学有序地开展好非领导职务晋升，积极 探索“职务 与职级并行 ”的具体方式与方法。 继续坚持在基层和文 广事业发展一线锻炼培养选拔干部，进一步激发各级干部投身 文广事业发展的热情和活力。 2、健全体现科学发展观的干部考核评价机制。按照努力构 建体现科学发展观和正确政绩观的考核工作机制的要求，充分 调研，积极建立和推行“符合实际、注重 实绩、量化可比” 的领导 班子、领导干部新型考核评价办法，使干部考核能够真正做到 “突出实绩 、多方评 价、区别类型、量化打分” 。严格坚持并规范 “村（社）干部 绩效考核管理 办法” ，进一步增 强对考核结果的分析 应用，充分发挥考评工作在干部队伍建设中指挥棒、风向标作用。 3、进一步提高干部选任工作的群众满意度和社会公信力。 不断健全用人行为责任追究制。畅通干部工作信息公开渠道，不 断探索建立信访、电话、互联网“三位一体 ”的群众举报网，适时 发布干部工作政策法规、干部选任情况等信息，主动接受社会和 群众监督。适时开展选人用人满意度