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文档简介
水泥有限公司 2013 年度安全管理工作总结及下年度计划 2012 年度,公司按照国家及自治区安全管理规定及集 团公司的年度计划和工作重点开展了一系列安全生产活动, 在全公司范围内大力营造安全生产文化理念,坚持以落实安 全生产责任制为出发点,以梳理、规范和指导各作业现场高 危作业的审批、执行程序为工作重点,以隐患排查、治理为 抓手,以安全教育和落实培训工作为基础,推进了公司安全 生产标准化建设,全面履行了安全生产监督管理工作。 一、2012 年度安全生产情况 公司全年累计发生轻伤事故 2 起 2 人、死亡事故 1 起 1 人,事故严重程度加深,主要原因是公司新生产线陆续投产, 生产经营规模扩大,新员工增加较多、安全技能较低、违章 操作所致。全年没有职业病例发生。 二、2012 年度的主要工作回顾 (一)、持续推进安全生产标准化建设,夯实企业安全生产 基础。 1、组织各单位领导、安全员对安全生产标准化相关标准、 要求、文件、精神等进行了不断的学习领会,并邀请银川安 普安全技术咨询中心总工程师对安全生产标准化建设工作 的整体内容及工作要点进行了集中的培训、指导;在日常工 作中将安全生产标准化建设中强调的安全生产管理标准化、 操作标准化、现场标准化,作业行为标准化,切实融入到标 准化建设推进工作中,对各单位安全生产标准化的开展及时 给予了指导和敦促,针对性的提出改进措施及下一阶段工作 要点,形成安全生产标准化推进工作实施计划。 2、在安全生产标准化推进过程中,起草了 20 多万字的 安全管理制度、办法、规程、规定,设计并不断完善符合安全 生产标准化要求的记录、检查表等,建立了安全生产标准化 档案及文件管理体系,现场作业环境基本达到安全标准化要 求的二级标准。截止目前,已形成安全标准化自评报告书, 转入不符合项的整改阶段,并提交第三方评价机构对公司安 全标准化建设进行等级认证评审,确保年底公司达标取证。 (二)、推进岗位安全达标试点工作,提升岗位安全预知能 力、规避作业风险。 1、按照“突出重点、先点后面、分类指导、稳步推进” 的 原则,扎实推进岗位达标创建活动,创建了一批操作规范、 安全可靠、动态达标、本质安全的示范岗位。努力通过岗位 安全达标工作提高作业人员安全意识、安全技术技能,加强 岗位危险有害因素控制能力,遏制安全事故的发生。如,矿 山分厂已取得自治区非煤矿山安全生产标准化二级单位。 2、依照岗位标准,通过考核、评定、鉴定等方式对岗位 人员的知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价,确认 其是否达到岗位标准。具体推进了以下工作:1)、将岗位职责、 岗位人员基本要求(年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症 等)装裱上墙,使员工明确了岗位职责,有了清晰的标准,把 看似无从下手的安全生产工作转化为一项项具体明确的要 求,较好地解决了安全生产工作“干什么” 和“怎么干”的问题, 从而也解决了如何落实安全生产主体责任的问题。2)、通过 培训、考核,使员工掌握岗位操作知识和技能,熟悉并掌握 本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操 作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救呼救及应 急处置措施等。3)、对员工作业行为安全要求进行全面评价 考核,使其严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接 班等规章制度。 (三)、强化高危作业管理工作,持续实施隐患排查治理。 为了有效落实 2012 年安全管理工作计划,并逐步将安 全管理从过程管理转变到预警控制、事前控制,对重点和易 发事故场所实施高危作业管理,加大了对各单位执行高危作 业的检查力度,要求严格按照公司高危作业管理办法实施 作业;完善了高危作业工作票,对密闭空间作业、清库作业、 用电作业、高处作业等八大类高危作业实行工作票制度,做 危险性分析、制定控制措施,进一步规范作业现场高危作业 的审批、执行程序,管控高危作业,降低作业风险。 1、根据股份公司安全环保部关于签订检修安全承诺书 的通知要求,公司领导给予了高度重视,并及时安排安全管 理部督促、检查和落实此项工作,要求各单位严格执行公司 各项安全管理之规定,凡涉及检修的员工本人郑重承诺,在 检修工作中严格履行检修须知和检修作业要求,严格履行职 责和义务签订检修安全承诺书。 2、进一步规范和指导各生产分厂高危作业的审批、执行 程序,停送电工作票的执行情况。在检查和敦促中,安全管 理部将各单位执行的停送电工作票与办理高危作业工作票 紧密联系起来,前后对应地去检查和要求,以达到统一规范、 万无一失,规避了作业风险。 3、根据股份公司通知要求,对各生产分厂机旁箱的改造, 电焊机漏电保护等进行了逐一检查落实,统一规范电器设施 等。 4、组织专业人员对矿山爆破作业进行了专项安全检查 (此次安全检查共发现九项不符合);结合*公司矿山爆炸事故 组织相关人员讨论分析,查找我公司在实施爆破作业各环节 实际操作中的安全隐患以及管理方面的不足,并就专项检查 中分析的不符合项落实整改责任,按时间节点进行整改。 (四)、以隐患排查为抓手,加强安全隐患的排查、协调、治 理工作。 1、紧抓隐患排查治理工作不放松,开展以控制重要危险 源为重点,不断排查治理安全隐患,持续开展反“三违” 行为 活动。制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法 和要求等,采取每周或每个月组织安全生产大检查的方式, 重点抓好安全防护和落实安全生产责任制,对重点部位实行 重点检查、危险部位反复检查,着重查制度、查违章、查隐患, 不断检查、督促、整改和落实,预防事故的发生。并及时总结 检查结果,下达安全隐患整改通知书,要求立即整改,不能 现场整改的,上报未能整改原因。 2、按照隐患排查处理的“五定” 原则,及 时跟踪整改,将 安全隐患消除在萌芽状态。各单位将作业危险分析和控制措 施内容纳入检维修方案中,补充及完善了日常现场安全检查 记录。 3、继续发挥各单位安全管理的主体作用,实行每周各单 位安全隐患排查治理上报制度,安全管理部进行跟踪验证, 作业现场安全环境得到了进一步治理。安全作业行为得到了 逐步规范。 4、加强 4500T/d 生产线安全管理工作的全程跟踪检查, 下发整改通知并进行验证; 5、强化消防安全防范工作,要求各单位自觉排查消防隐 患,提高全体员工的消防安全意识,进一步完善消防装备和 设施,确保无火灾事故的发生。 6、要求加强事故应急救援管理工作,开展以作业现场和 班组为重点的现场处置为重点的应急管理,切实提高现场事 故的处置能力。 (五)、生产分厂实行“岗位安全点检”及“安全交接班制度”, 及时消除设备及操作过程中的不安全因素,预防安全事故 的发生。 1.检查、验证各生产分厂岗位安全点检和交接班制度的 执行情况;逐步扩大点检岗位范围。组织巡检人员进行了使 用过程的培训工作。 2、在点检和安全交接班的日常工作中,要求点检的内容 包括消防、电器、油库、警示标志、行为要求等。利用班前会 向各岗位点检人员提出安全点检的要求。各点检人员在作业 时,一切须以安全为原则;在从事高空或电气点检作业时,须 严格按照安全管理制度执行,同时在点检作业时,须与中控 操作员结成安全对子,做好安全互保工作。 3、通过安全点检及安全交接班制度的实施,使员工提高 了安全意识。在思想上积极上进,做一名“ 安全的人” ,同时努 力学习公司的各项安全制度,在行动上时时以安全作为标杆, 规范自已的各种行为,在保障了自身安全的同时使所管辖的 设备得以安全运行。 (六)、加强员工职业健康体系管理,控制职业健康安全风 险。 根据最新修订的中华人民共和国职业病防治法及工 作场所职业病危害因素职业接触限制等标准,按照职业健 康安全管理体系标准(GB/T280012001)及公司职业健康安 全方针、目标和指标的要求,积极开展识别职业健康有害因 素的普查、建档活动,使其始终处于受控状态。今年对作业 现场接尘接噪的 92 名员工进行了职业健康体检,未发现职 业病。10 月份联系自治区疾控中心对作业现场危害因素职业 接触限制进行相关检测。 (七)、加大宣传培训教育力度,提高员工安全意识。 1、在公司领导的统筹策划、组织、指导下,将计算机网 络技术应用到员工教育培训中来。合理组织、广泛征集、多 渠道获取安全知识题库;与集团公司技术中心专业技术人员 紧密配合,在运用中不断促进优化网络系统各功能模块的程 序,实现题库管理,在线制做试卷、在线控制考试、自动评分、 自动交卷、考生管理、成绩查询、试卷管理等功能,实现无纸 化考试的模式,使之更趋人性化,并力求适应性、简单化、程 序化,进而进一步完善公司网上安全考试系统在全公司范围 内的推广运用;利用设备停机及生产任务“避峰就谷” 时段, 组织生产分厂员工进行测试,实现工种岗位不同进行网络安 全知识的测试,以落实安全教育培训体系工作旨在实现劳动 者合格上岗,也体现了培训教育体系的根本目标。 2、为提高员工安全意识,创建平安和谐企业,用演讲比 赛的形式来交流普及安全知识,宣传“ 三不伤害” 原则,提高 各级人员安全管理知识,提升公司安全管理绩效,引导员工 从“ 要我安全” 向“我要安全”、 “我会安全 ”的思想转变。在“安全 月” 之 际, 组织策划了以 “科学发展,安全 发展”为主题的演讲 活动,此次活动经各单位初选,有 15 位选手脱颖而出,他们 进行了精彩的比赛。 3、继续加强员工三级安全教育培训制度的落实,完善安 全培训档案,特别是对新进员工的培训。安全管理部制作了 有针对性的一级培训课件,重点对公司存在的危险源及控制、 防范措施进行培训,到岗位后要求各单位实行师傅带徒和学 习白国周班组安全管理模式,不断提高新进员工的安全生产 意识。截止第三季度,新进 50 名员工已在师傅的带领下,充 实到了各生产岗位。招录人员,签订劳动合同和工伤保险、 领取劳动保护和工器具方可上岗作业;及时对转岗职工进行 培训再教育;特种作业人员持证上岗率达到 100%。 4、持续开展安全生产技术交流活动。每月由各单位结合 工作实际和高危作业管理,分别进行交流,邀请各单位相关 生产骨干和技术人员进行评价和提出修改意见后形成公司 培训材料,取得了较好效果。 三、工作中存在的不足 (一)、根据公司 2012 年安全生产工作计划,结合“7.25” 安全事故教训,目前公司安全生产形式非常严峻可以说 是如履薄冰,应引起各级管理人员的高度重视。 (二)、 “7.25”生产安全事故后,各单位对公司安全管理制 度的重视程度和执行力度有明显的提升,但需要持续加强改 进,认真履行工作职责,加强履职的有效性。 (三)、做好安全管理工作需要高度的责任感和丰富的专 业知识,需要公司各级人员的支持、帮助和共识。尤为重要 的是,提高各级安全管理人员的安全管理知识、技能,才能 游刃有余地开展工作,这也是目前我们安全管理工作的瓶颈。 (四)、在三级安全教育、培训方面还不够给力,隐患排 查治理工作有懈怠现象,需要不断加强安全管理工作。 (五)、个别单位对高危作业的风险管控还不到位,未能 严格执行公司高危作业管理办法,生产中“三违” 现象时有 发生;安全技能不足,作业人员侥幸心理等现象长期存在。 (六)、安全标准化建设工作、岗位达标、专业达标和企 业达标工作进展较慢,还需努力跟进,个别单位个别管理人 员对此项工作重视程度不够、落实不够,没有严格按照实施 方案开展工作。 (七)、外包作业在施工过程中多次违反工程施工安全规 定,安全防护措施及个体防护措施不到位,存在安全风险, 须进一步加强对外包单位的管理。 四、2014 年安全管理工作重点及计划 (一)、下年度安全管理工作以遏制、杜绝安全生产事故 为目标,以隐患排查为抓手,以高危作业管理为突破口,以 安全技术为支撑,以实施标准化管理为基础,全面推动安全 管理工作。 (二)、继续落实安全生产标准化建设工作,将安全标准 化达标工作做实、做细。 (三)、以安全文化为引领,引导员工在自觉状态下接受 安全理念,并形成长效。提高
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