2013松林文化产业公司上半年工作总结暨下半年工作安排

松林文化产业分公司 2013 年工作总结 暨 2014 年工作安排 一、2013 年前三个季度工作总结 松林文化产业公司现有在册员工 18人，其中：领导 3 人，员工 15人。同时，长期外聘 2名技术人员。2013 年前 三个季度实现营业收入 180 万元。 松林文化产业公司在局党政班子的亲切关怀和正确领 导下，在各职能部门的和大力支持下，我们坚持以“忠诚 做人，和谐创业，精心育林”企业精神为统领，切实培育 优秀企业文化，积极探索和大力发展文化产业，努力克服 了国际金融危机带来的影响，显著提高了文化产业的市场 综合竞争力。能够认真分析我公司发展所面临的新情况、 新任务，始终坚持以科学发展观为指导，以发展为主题， 以创新为手段，以效益为中心，积极扩大了公司在文化产 业市场中的占有份额，显著提升了经济运行的质量和效益， 取得了良好的经济效益和社会效益。经过全体员工坚持不 懈地努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，取得了 良好的经营效果，半年来，主要做了以下几个方面工作： 一、进一步加强经营管理工作，积极开拓外部市场， 使各工作完全按照市场规则运作，在较繁华地段设立了对 外联系营业室，提高了产品质量和服务水平，赢得了客户 的信任，各项经济运行良好，取得了良好的经济效益。 二、进一步加大了公司对外宣传力度，积极协调外部 关系，得到了相关单位的大力支持，为我公司的发展争取 到了良好的外部发展环境。完成了楼体亮化，大型广告牌 制造等工程，其他常规工作有条不紊的开展，激发了员工 激发了员工创业热情，增强企业凝聚力和战斗力，同时收 到一定的经济效益。树立了良好的企业形象。受到了社会 各界的一致好评。 三、提高了员工收入水平和福利待遇，在元旦、 “三八” 妇女节、端午节等节日为员工发放福利补贴。 四、每月召开一次全体员工大会，对上一个月经济运 行情况进行总结，对下一个月工作进行安排布置，增强了 公司运行情况透明度，极大地激发了全体员工的工作热情。 五、在开展“全民创业自主经营”工作中我们自筹和 投资入股资金 25余万元，截止 9月 20日共创收 85万元。 到 11月末能够圆满地完成松林公司下达的人均收入 6万元 的目标。 六、完成了车站媒体广告牌的一期制作安装工程，共 建设三十四块，近六百平方米媒体广告牌，正在做对外招 商工作。 总之，2013 年前三个季度，我们努力克服了我单位迁 移到综合大楼的不理条件、原材料涨价、市场竞争激烈等 诸多困难，经过全体员工的共同奋斗，取得了良好的经济 效益和社会效益，为我单位下半年的发展奠定了坚实的基 础。 二、今冬明春工作安排 松林文化产业分公司要在松林公司的正确领导下，本 着“以质量求生存，以效率求发展”的经营理念，加大创 新力度，保持积极进取的良好精神状态，真诚的服务于长 白山区域经济和社会各界事业，使文化产业分公司的工作 再上新台阶。 抢抓机遇，创新发展，奋发进取，清醒地看到今年我 公司的经营和发展存在优势和困难。面对新形势、新挑战， 我们要准确把握公司发展面临的新形势、新情况、新任务， 进一步创新工作理念，进一步创新工作思路，进一步创新 工作机制，不断开创工作新局面。要以深入学习实践科学 发展观为重点，用新办法破解文化产业发展新课题，用新 举措开拓文化产业发展新局面，用高新技术创新文化产业 生产方式，不断激发全体员工的创新创造活力。积极开拓 文化产业市场。使文化产业项目形成发展优势，带动文化 产业发展，全面提升企业经济增长的质量和效益。重点要 抓好以下几个方面工作： 一、进一步开拓文化产业市场，建立和完善激励机制。 今冬明春要大力加强公司对外承揽工程工作，进一步 加大公司对外宣传力度，树立良好企业形象，提升我公司 对外影响力和知名度。要积极开拓外部市场，加大对电子 科技产品等新项目、新产品的开发力度。为充分调动全体 员工的工作积极性，经公司研究决定，在全公司建立对外 承揽工程奖励机制。 二、科学、严细管理，全面提升经济运行质量和效益。 进一步加强经营管理工作，精打细管，降低成本消耗， 要加强对设备使用的管理，严细对材料的出入库管理和资 金管理工作，要每个月对库存进行盘点，减少资金占用， 提高产品质量和服务水平。在认真做好我公司原有的项目 基础上，充分发挥公司科技人员优势，要突出发展科技含 量高、附加值高的电子科技产品，重点抓好 LED显示屏和 楼体亮化等工程项目。要积极探索合作经营、股份制经营 等多种有效发挥发展模式，做到谁投资，谁收益，风险共 担，要尽量减少外委用工，要通过加班工资和股份制来增 加员工收入。要进一步加强用电管理和安全防火工作，全 面提升公司经营管理的整体水平，提高经济效益。 三、努力提高员工收入和福利待遇，让员工得实惠。 要进一步关心职工生活，努力寻找经济增长点，在找 准可靠项目时，通过股份制等形式，增加员工收入，进一 步提高员工福利待遇。同时，为聘用员工继续做好医疗保 险、工伤保险等工作。 四、要积极开发户外广告业务，努力做好松江河车站 建广告牌的招商工作，并做好联系客户工作，面向社会有 偿出租。随着旅游经济快速发展，好的广告位可以不断增 值，可以说是一次性投资，终身受益。 五、进一步加大旅游纪念品的研发力度，抓紧对旅游 纪念品市场的前期考察工作，对考察前景好的旅游纪念品， 适当投入资金，专门研究开发，要探索通过合作、股份等 多种有效的经营模式加大这方面的工作。 六、加强员工队伍建设，提高员工整体素质。要重点 围绕干部员工在思想观念、理论修养、知识水平、业务本 领和工作作风等方面更加符合科学发展观上下功夫，真正 在解决影响和制约本单位科学发展的突出问题上有新突破。 切实将“全民创业自主经营”的会议精神转化为工作动力， 要通过学习对企业奋斗目标有更加深刻的理解，思想更加 统一，认识更加到位，思路更加清晰，切实增强加快发展 的紧迫感和责任感，使学习贯彻的过程成为提高思想认识 的过程，转化为工作动力的过程，为公司发展壮大奠定坚 实的思想基础。全体员工要保持积极进取的精神状态，在 工作中要立足本职、爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作、埋 头苦干、开拓创新，不断提高员工综合素质，培养一支富 于创新，求真务实的员工队伍，进一步提高企业竞争力， 努力开创文化产业公司工作新局面。 我们要树立强烈的机遇意识、发展意识，创新发展的 理念，开拓发展思路，拓宽发展途径，大力推动公益性文 化事业全面繁荣和经营性文化产业加速发展，