2014年松阳县气象局目标管理考核办法1

2014 年松阳县气象局目标管理考核办法 为了衔接体制调整后的考核工作，增强干部的工作责任心， 充分发挥广大干部的工作积极性、创造性，顺利完成市局和县委 县政府下达的各项任务，结合我局实际，经局班子研究，制定本 办法。 一、考核对象：各科室。具体：办公室；气象台预报、观测、 气象服务中心；减灾法规处；防雷中心。 二、考核内容和分值 基本分 100 分 1、职能工作 70 分 按各科室的职能： （1）市局下达县局的工作目标； （2）省局要求的有关工作； （3）县委县政府目标考核办法规定的内容； （4）县委县政府与本局的签定的责任书； （5）市局要求的有关工作； （6）其它工作。 2、日常管理工作 20 分 （1）考勤； （2）效能建设； （3）学习； （4）遵守业务规章制度； （5）执行工作纪律。 3、领导和群众评议 10 分：占 5 分 三、扣分及处罚办法 1、职能工作，没有完成的一项扣 0.5 分，没有及时完成的扣 0.25 分，各项工作处于全市倒数后两位的，分别扣 1 分、0.5 分。 2、违 反 职 能 建 议 上 班 时 间 玩 游 戏 、炒 股 、看 电 影 电 视 视 频 的 ， 自 查 发 现 一 次 扣 0.5 分 ，第 二 次 发 现 扣 1 分 ，第 三 次 及 以 上 每 次 扣 2 分 。 3、违反效能建设，被纪委检查发现的每次扣 2 分。 4、不遵守考勤制度，每次扣 0.5 分。 5、工作推诿、不履行职责的，每次扣 0.5 分。 6、不服从领导指挥安排，每次扣 1 分。 7、无故不参加本局组织的各项活动，每次扣 1 分。 四、加分事项 1、相关工作取得全市前三名的，分别加 1 分、0.5 分、0.25 分； 获全省奖励的一等奖加 2 分，二等奖加 1.5 分，三等奖加 1 分。 2、相关工作，有创新，有特色，富有成效，得到市局领导肯 定，加 1 分。 五、考核程序 1、组织自查。各科室在认真总结一年工作的基础上，对照考 核目标要求进行自查，凡涉及加分的，均提交相关书面证明。 2、组织考核。各科室要对各自职能工作，按市局和县委政府 的要求，认真落实，对工作目标落实情况进行动态管理。市局和 县委政府对本局检查考核情况，作为各科室年终考核的重要依据。 办公室平时掌握干部的日常管理情况、不定期抽查考勤、效能建 设情况年终组织领导和干部对各科室和干部进行民主评议。 3、研究审定。对于有创新、有特色的项目，由相关科室提供 材料经领导班子研究决定。根据各科室自查情况，市局、县委县 政府、对本局工作的检查考核情况，办公室掌握的考勤情况、干 部评议情况、局领导班子进行综合研究，予以决定。 六、考核的奖惩 考核奖励包括每月考核、年终考核。 1、每月考核 参照遂昌、龙泉等县考核情况，结合松阳实际，确定考核奖 基数为：600 元，通过每月考核，按月发放。 考核内容为： （1）考勤纪律。上下班（包括单位开会、学习）迟到早退，时间 超过 5 分钟，每次扣 100 元，超过半小时扣 200 元； （2）效能建设。被 单 位 考 核 领 导 小 组 检 查 到 上 班 时 间 玩 游 戏 、 炒 股 、聊 天 、淘 宝 、看 电 影 电 视 视 频 等 违反效能建 设规定的， 第 一 次 扣 200 元 、第 二 次 扣 500 元 ，第 三 次 及 以 上 经 班 子 讨 论 研 究 决 定 予 以 处 理 。 （3）组织纪律。无正当理由，工作推诿、不服从领导指挥安排 的，第 一 次 扣 500 元 ；第 二 次 扣 500 元 ，并 对 其 进 行 组 织 谈 话 ；第 三 次 及 以 上 经 班 子 讨 论 研 究 决 定 予 以 处 理 。 （4）被县、市以上部门检查到不遵守考勤纪律，违反效能建设 规定的，第一次扣 500 元，第二次扣 1000 元，第 三 次 及以上的为 不称职并给以处分，以县、市以上部门正式通知为准。 （5）各项工作进展及完成情况。 2、年终考核 （1）根据工作考核情况，经班子评定，评出一个先进科室，一 个先进（优秀）个人，对考核先进的科室和先进（优秀）个人，由局 里通报表扬。 （2）根据市局年终考核情况，参照当年县考核档次标准执行， 具体为全市第一、第二名参照县一等奖，第三、四名参照二等奖， 第五、六名参照三等奖，第七、八名参照合格奖。 （3）重点工作推进奖、增收节支奖、文明单位创建奖及其他 奖励按照上级及其他县局标准执行。 （4）考核为不称职的，按有关规定执行。 3、奖励系数 （1）正科 1.8、副科 1.6、中层正职（工会主席）1.4、中层副职 (主持)1.3 、中 层副职 (工程师、中级职称)1.2 、助工 1.1、一般干部 1 的系数。 （2）编外用工基数减半，系数同上。 （3）新参加人员按月计算。 4、年 终 奖 惩 （1）在市考核列项范围里，位居全市第一、二名的，每项奖 300 元、 200 元，以 3 项为限。 （2）先 进 科 室 人 员 增 加 系 数 ：科 室 主 要 负 责 人 增 加 0.08、科 室 负 责 人 增 加 0.06、其 他 人 员 增 加 0.04；考核优秀个人系 数 增 加 0.08。 该项系数只在增收节支奖中体现。 （3）在市考核列项范围里，位居全市最后一名的，每项扣 300 元，以 3 项为限。 （气象台的工作由于方方面面的原因，许 多工作在市局的排名是靠后的，气象台的工作要是在 市局最后一名，而不考虑本身的工作一有所提高，甚 至突破的，就要每项扣 300 元，我（黄樟土）觉得欠妥！ ） （4）对受到市县通报批评的单位和个人应在 20 天内向局里 提交书面整改意见。 （5）经考核为不称职的， 七、考核的组织实施 1、建立考核领导小组 组长：邓胜标 副组长：卢建伟 成员：杨新云 黄樟土 包家训 下设办公室，卢建伟兼主任，杨新云副主任。 2、本办法由考核领导小组办公室负责解释。 附件：人员科室的确定 办公室：