xx街道项目推进汇报材料

全力以赴推进转型 攻坚克难冲刺四季 XX 街道项目推进情况汇报 各位领导、同志们： 今年以来，xx 街道紧紧围绕抓重大项目建设推动发展的宗旨，根据 区委、区政府关于推进重大项目工作的意见文件精神以及年度目标任 务要求，依托重大项目这一核心，抓项目带动产业升级，靠项目促进结构 转型，倚项 目提升经济总量，梯次递进，多元支撑，经济和社会各项事业 持续快速发展。截止 9 月底，街道完成全社会投入 17.54 亿元，占年度计 划的 70.15%，其中：区考核重大项目完成投 资 14.42 亿元，占年度计划的 91.3%；重大 项目投入占全社会投入的 82.21%。 进入今年的冲刺阶段， “退城进园”时间仍然紧迫、拆迁安置压力仍然 巨大、项目建设任务仍然繁重。xx街道各级部门进一步加大工作力度，进 一步营造浓厚氛围，进一步加强督查考核，全力冲刺四季度，确保重大项 目快速推进。 一、突出重点，狠抓薄弱环节。采取具体有效措施和办法，有针对性的 加强对重大项目的协调管理和服务，确保重大建设项目任务的完成。XX 要力争按时序要求完成拆迁，为项目建设奠定良好基础；其余新开工项目 要加快办理各项审批手续，积极做好开工前的准备工作。续建项目要及时 帮助解决项目建设中的问题和困难，促其加快建设进度；对建设进度较慢 的XX项目，要 认真分析问题，查找原因，采取措施，赶超进度。 二、跟踪服务，深挖开发潜力。及 时协调解决项目开发、履约和施工 过程中存在的问题,努力做好对重大项目的跟踪服务工作，一是加强与开 发单位的沟通联系，积极协助项目单位做好前期手续办理、项目施工等工 - 2 - 作。跟踪服务，引 导开发商吃透政策，深挖开发潜力。二是积极对上协调 争取，为开发商排忧解难，解决实际困难， 为重大项目建设争取更多的支 持，营造良好的外部环境，保证其顺利推进、稳定产税。 三、落实责任，加大督查力度。 进一步落实街道领导联系服务重大项 目工作制度，主要领导亲自挂帅抓协调，班子人员全参与抓推进，各部门 科室职责到人，对项目建设实施动态管理和全程跟踪督查，围绕促进项目 落实，加快工程进度，实现项目建设最大投资量等方面内容，明确目标， 层层分解，专人负责，落实责任。在街道成立重大项目推进领导小组基础 上，按重大项目分类成立相应推进工作小组，加强对各个重大项目的跟踪 督查力度，确保项目有人抓，环节有人管，加快项目推进进度。 四、调整思路， 强化招商储备。重大 项目建设的成效，很大程度上取 决于招商引资的水平。要进一步提高招商引企的质量，确保更多地引进效 益好、规模大、实力强、科技含量高的重大后劲项目或现代服务业、服务 外包招商引企,促使xx辖区转型发展取得实效。要通过各种招商活动，结 交更多有实力的客商，推介落实、储备一批新的重大项目。 五、采取措施，解决资金回笼。加 强与上级有关部门联系、对接，核对 重点道桥项目的拆迁补偿到位明细，核对XX的征土面积、征土费，汇总 市、区相关部门的欠款总额，加大催讨力度，做好安置房安置过程中的资 金回笼。 重大项目是经济发展的源动力和支撑点，是实现 xx 街道新经济转型 的关键点，更是一场艰巨异常，需要全力以赴的战役。在这四季度的关键 时刻，我们 将以今天的会议为契机，上下一心、合力冲刺，以敢打胜仗的 信心，只争