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文档简介

会议述职报告 会议述职报告 一、会议目的 为公司所有成员客观公正地总结 20xx 年工作，将 20xx 年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习， 工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论， 并将 20xx 年工作思路进行梳理。 二、会议述职内容 (一)20xx 年的工作任务目标完成情况； (二)20xx 年重点工作及取得的成绩； (三)20xx 年工作过程中的经验做法； (四)20xx 年工作中存在的问题与不足； (五)20xx 年工作思路、目标、工作计划及主要措施。 三、会议内容及流程 会议时间、地点、参加人员 会议时间：XX 年 2 月 7-8 日 会议地点：书院镇 参加人员：全体公司成员 会议流程 四、述职要求 要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年 度述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻， 制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、 隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得 实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成 XX 年 度任务目标奠定良好的基础。 五、材料准备 请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导 和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。 请于 2 月 5 号之前提交述职 PPT。 会议述职报告 尊敬的领导： 各位同事大家下午好： 今天我们在这里召开集团公司中层以上领导述职大会。 此次述职大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建 设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素 质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要 的意义。通过述职总结每一名领导干部的战略决策能力、 经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范 能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出 每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协 同，相互配合的能力，通过述职总结出我们工作中更好的 经验、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们 更好的开展今后的工作。 具有三十多年历史积淀的北京达利新集团有限公司， 在以张总为首的领导班子的带领下，集每一名达利新人的 智慧，企业进入了新的历史上升期。当然，我们也要清醒 地意识到，同企业新的发展形势要求相比，同其他各单位 发展的态势相比，同广大员工对我们的期望值相比，我们 每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处， 都存在持续改进的空间。因此，通过述职这种形式，对自 己进行全面、客观的分析总结，是非常必要的。既可以听 取领导和员工对自己的意见、建议，又可以相互学习交流， 对于完善自我，取长补短，干好今后的工作有着积极的促 进意义。 根据集团领导的要求，进行述职的同志应当围绕“德、 能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己 08 年工作， 分析各项指标的完成情况，未完成原因分析，分析工作中 取得的经验，存在的不足，以及 09 年的工作打算等等 下面，今天的述职
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