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文档简介

金蝶工业企业经营 实战演练 班级 10090541 班 小组 第二小组 学年 20112012 下学年 ERP 沙盘模拟财务总监心得 ERP 沙盘能模拟实验是这学期最后开的一门课,不同于班里其他同学,我对这门课 还是有一点了解的,这就得益于去年时候报名参加了“ERP 沙盘模拟大赛“,那次比赛不 算很成功,最终名次不太理想,但是在其中已经学到不少知识。 ERP 对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。他不但可以让我们实际模拟企业 的运营情况,还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。可以说 ERP 就是我们 学习管理学生的最好实践课堂。毕竟没有哪个真实的企业会交给一个在校学生来决定其 运营方案,企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。所以说,ERP 给了我们 一个实现自己管理梦想,积累经验的平台。 在此次为期 2 天的 ERP 沙盘模拟实践的过程中,我担任的角色是财务总监,主要负 责记录现金流量吗,对我来说财务总监的工作是比较枯燥和幸苦的。选择这个工作的原 因是由于之前已经有了一点经验,我们都知道,现金流在企业各发展阶段扮演着重要的 角色,企业良好的盈利能力并非是企业得以持续健康发展的充分条件,是否拥有正常的 现金流量才是企业持续经营的前提。而做好现金流的管理工作就显得尤为关键。现金流 管理是维护现金流安全,加速现金流转并实现增值的过程。在经营管理中,从产品的市 场调研、研发、设计、采购、生产、库存、销售到售后服务的整个工作流程,任何环节 都与企业的现金流密切相关,需要以现金作为支付和结算手段。现金流管理得好与坏, 决定着企业的生存和未来的发展。 我深知这个工作的一些注意事项和主要任务,表格要打的准,打的合理,借贷分明, 有理有据,为做好财务报表做充分的准备。 作为财务总监,我肩上担着重大的责任,每一年的资产负债表是一定要做到平衡的, 若是有一点差错,帐就很难平衡。这对我来说不是一件容易的事,虽然我的工作是一笔 一笔记录,跟随每笔现金的流进和流出,记录详细明晰。 公司经营的第一年中,由于我们付了 4M 的广告费却没有抢到市场老大的位置,导 致我们公司第一年亏损。这一年我们申请了 40M 的短贷和 20M 的长贷,第一年的结果不 尽人意,既没有拿到大订单,又在运营中不熟悉市场,不敢开发新市场,投大资金在建 厂房设备上,可以说所有者权益是少之又少的。根据我的现金流量表,小组的财务报表 才会填写准确,把每一笔钱花在适当的位置和时机都是比赛成功的关键。财务报表填写 复杂难平,之前比赛便深有体会,这次又是同样的结果,帐一一对比,怎么还是平不下 来,经过小组三位财务的分析核对和总经理的指导,我们依然找不到症结,最终在老师 的帮助下,终于知道原因是在支付维护费时候少记录了数字。 在第二年里,因为决策有些失误,我们继续亏损,但毕竟有了第一年的经验总结, 虽然亏损不少,但积累的资产增加很多,我们开始在厂房。这些都是资产的累积,可是 为了继续的发展壮大,我们共申请了 60M 的贷款,年终时将厂房都抵押了,看着年年亏 损的财务报表,我心里的失落感油然而生,心里想这样下去我们的结果会不会是最差的, 会不会在下期有破产的危险。心里忐忑了许久。总经理笑着对我们说,我们会有好转的, 希望就在不远的将来,生产总监和市场总监在不停地算着生产力,怎样在下一年打广告, 组别 第二小组 姓名 张诗媛 职务 财务总监 3 拿订单,发展壮大,看着他们细心计算的动作和紧锁双眉的表情,我感到了希望的未来。 今年的报表又让人头疼,最终不知道怎么平衡,老师很细心,帮我们算清楚了销售额和 成本额,利润的计算。这次的平衡点有一次转移,这让我感到财务工作所需要的细心和 认真以及推理判断能力,这些对于一张完整准确的财务报表都是必要的,若是将来从事 财务工作,这些将是我人生里多大的财富啊。 扭转的希望压在了第三年上。好在第三年的时候,我们已经开发完了国内市场,比 其他组占得了先机,直接成为该市场的老大,拿到了 4 张订单,可是最终仍是亏损的结 果。第三年的财务报表又有了新的问题,本年度我们同其他组进行了组间交易,由于产 品成本利润各不相同,帐也难以平衡。 可到了第四年,我们的经营急速上升,所有者权益上升至 76,我们终于盈利了。 最终的帐平的也比较艰难,原因是盈利的数目总定不下来。结束了“4 年”的经营,课 程也就随即结束了,看着桌面上经历了“4 年”拼搏之后的企业的现状,我突然有点不 舍,也很感慨,对于这次 ERP 沙盘模拟总体上还是比较满意的,总算是成功地完成了每 年让我头痛的四张报表的计算。从一家曾经濒临破产的企业,到现在可谓是一家相当有 实力、有潜力的企业,这一路经营下来,我坚信,我们的企业才刚步入成熟期,以后的 发展肯定会越来越好的。 虽然在这一次的模拟中我们取得了第三名,不过最后的权益也只达到了 76。结果 并不是最重要的,这只是一次模拟沙盘的实验课,实际生活的复杂和残酷是我们现在模 拟不到的。实验课很生动,也很有趣。我们在其中体会团队的精神和力量,懂得分工明 确的重要性,一个成功的企业运作需要各方缜密的工作安排和细致的工作经验。每一点 都不容忽视。通过之前的模拟也给了我很多启示。 首先,我发现自己的知识面还不是很宽。之前也有关注一些商业新闻,但都没有深 入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般了解新闻点。以至于在模拟中做出的 方案也是不十分理想。所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志,吸取 别人的经验,开阔自己的眼界,增加自己的见地。 其次,我深刻的感觉到自己没有把之前所学的知识融会贯通。也许我们所掌握的知 识并不少,但过于零散的知识块不能在决策中起到指导作用。所以今后我们还应该加强 学习,更多的注重知识间的勾继关系,使知识成为一个体系。相信这样才能在今后的学 习工作中发挥得游刃有余。 还有一点,我觉得通过实盘模拟,让我们原本书本化的知识形象化。这有助于我们 的理解与把握它们,也给今后的软件模拟打下了一个良好的基础。 对于 ERP 课程,我还希望提出一点我自己的建议,希望这门有用的课程可以更好的 开展下去。 ERP 的模拟软件模拟性十分的高,但还是有很多的情景没有涉及到。所以我们希望 它可以更加全面和贴近真

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