施工组织设计(剪力墙_筏型基础)

第一章、编制依据及原则1.1编制依据1.1.1合同合同名称编 号签定日期*3#高层住宅工程施工合同及补充协议居民楼工程2007.11.101.1.2 施工图纸图纸名称图纸编号出图日期*3#高层住宅工程建施图建施1建施122008.08 *3#高层住宅工程结施图结施1结施20 2008.08*3#高层住宅工程给排水图水施1水施052008.08*3#高层住宅工程暖通图暖施1暖施052008.08*3#高层住宅工程电气图电施01电施122008.081.1.3 主要规范、标准类 别名 称编 号国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程施工现场用电安全规范GB50194-93工程测量规范GB50026-93混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-98低碳钢热轧圆盘条GB/T701-1997建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002混凝土结构工程施工图平面整体表示方法03G101-1建筑物抗震构造详图03G329-1行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002陶粒空心砌块砌体结构技术规范JGJ137-2001建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程CJJ/T29-98建筑工程冬期施工规程JGJ104-97施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工安全检查标准JGJ59-99地方河北省建筑工程技术资料管理规程DB13（J）3520021.1.4 主要图集类 别名 称编 号国标图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G101建筑物抗震构造详图97G329河北图集工程做法88J19、12河北省工程建设标准设计-05系列建筑标准设计图集05J、05N、05D、1.1.5 主要法规类 别名 称编 号国家法规中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建筑标准强制性条文建设部建标200085号文房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定2000年578号地方法规河北省房屋建筑和市政基础设施工程实行见证取样和送检的管理规定冀建质2003第121号河北省建筑装饰装修管理规定省政府令2002 第2号2002年1月15日河北省建筑施工安全检查标准实施细则冀建建1999 311号1.1.6 其它类 别名 称编 号工程报告岩土工程勘察报告企业质量体系文件ISO9001质量保证体系企业体系文件ISO14001企业体系文件OSHMS180001.2、编制原则2.1遵循施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。2.2坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。2.3坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。2.4坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。2.5坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。第二章、总体策划及部署2.1 工程概况表2.1 工程建设概况一览表序号项目内容1工程名称*镇3#住宅楼工程2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工总承包单位8主要分包单位9投资来源自筹资金10合同承包范围土建工程、给排水系统、消火栓系统、动力、照明、综合布线、消防系统、防雷接地。11合同工期2009年4月20日至2010年2月23日历时490天12合同质量目标（等级）合格工程13工程结算方式合同价加增减价款2.2 建筑设计概况表2.2-1工程建筑设计概况一览表序号项目内容1建筑功能三高层住宅及地下车库2建筑面积总建筑面积（m2）26593地下车库（m2）73493建筑层数地上32层地下2层车库为地下一层4建筑层高地上部分层高（m）2.85建筑高度基底标高（m）9.6室内外高差（m）0.3建筑高度（m）94.9最大基坑深度（m）9.66防火等级一级7外墙保温有9室外装修外墙装修14层为外墙砖、其它各层为高级外墙涂料门窗工程塑钢门窗屋面工程上人屋面10室内装修地面工程花岗石地面、地砖地面、细石混凝土地面等内墙刮腻子喷涂面层、普通乳胶漆墙面，卫生间为釉面砖、水泥拉毛门窗工程塑钢门窗11防水工程地下防水等级为一级,2层型3厚SBS改性沥青卷材屋面采用级防水等级，2层型3厚SBS改性沥青卷材卫生间1.5厚JS水泥基防水涂料2.3 结构设计概况表2.3-1工程结构设计概况一览表序号项目内容1结构形式基础结构形式梁板式筏型基础主体结构形式全现浇剪力墙2地基持力层以下土质类别粉质粘土、粉土地基承载力110KPa3地下防水有5混凝土强度等级部位：垫层C10部位：基础C306抗震等级工程设防烈度八度7钢筋类别HPB235：6、8 、10HPB335：12、14 HRB400：16、18、20、22、258钢筋接头形式搭接连接机械连接9结构断面尺寸基础底板厚度（mm）750外墙厚度（mm）250、220内墙厚度（mm）250、220、200、180楼板厚度（mm）地下二层、首层及地上标准层为110，地下一层及屋面板为140。2.4项目管理目标1工程质量目标本工程的质量目标：确保优良工程。2. 安全生产目标杜绝重大设备事故；杜绝重伤、死亡事故；轻伤率控制在2以下；严格按建筑工程安全操作规程进行施工，确保无职业病危害事故发生。3施工目标力争“省级安全文明优良工地”。4环保目标创建绿色环保型施工现场5. 消防目标消除现场消防隐患，无任何消防事故发生。2.5项目管理机构我们将依据我公司的整体优势，结合本工程的特点，由公司选择经验丰富的生产、技术管理人员组成“未来城项目经理部”。1.项目经理部的组成项目经理部均是由经验丰富的生产、技术及其他专业管理人员组成，成员都曾经组织或参与组织过大型工程项目，同类工程施工经验丰富。 项目经理部设项目经理，项目副经理，技术负责人、土建工程师、安装工程师、技术员、预算员、土建质检员、安装质检员、安全员、资料员、材料管理员、工程造价管理人员，财务管理员。2.项目经理部职责项目经理部代表企业对工程项目全面负责；代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺；协调处理好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；全面负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理，负责工程的施工质量、安全及文明施工、环境保护，成本控制等全部现场管理工作。插图1 项目经理部组织机构图项 目 经 理XX安全负责人技术负责人机械操作工警卫蒋万军安全员蒋万军保管员蒋万军预算员员蒋万军质检员蒋万军资料员蒋万军钢结构工长土建工长水暖工长电气工长混凝土班长砌筑班长木工班长钢筋班长2.6总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施根据该工程的施工特点，项目经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水、立体穿插施工。总体本着先地下、后地上，先结构、后装修，先湿装、后干装的原则。结构工程施工阶段，土建与安装紧密配合预留、预埋。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主，内外并举，土建、安装互相密切配合施工。基础及主体结构施工阶段采用1台QTZ215及2台QTZ40塔吊进行现场的垂直运输。装修阶段采用4台施工物料提升机，具体布置位置见后附施工平面图。基础及主体阶段施工时，钢筋及模板在现场进行加工。基础、梁、柱、墙、板模板均采用竹胶模板，支撑体系采用48mm3.5的架管和50mm100mm的木方，及14对拉螺杆。具体的施工方案详见模板专项施工方案，混凝土采用商品混凝土、砼输送泵输送的办法进行，基础及主体施工阶段设2台HBT80输送泵及一台42米汽车泵。装饰阶段所用设备详见施工机械设备计划表。施工区域采用彩钢围挡进行封闭，设警卫传达室,进出人员进行登记，实行挂牌上岗，加强对工人的管理。工程采用密目网封闭，严格按照“一标五规范”的要求组织施工，确保安全生产。项目经理部根据总公司制定的月度一级网络计划及生产计划安排，制定详细全面的月度二级施工进度网络计划，各施工专业队伍、各专业工种应根据二级网络计划并结合本工种的特点，同时根据现场实际情况，制定每天的工作计划使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划管理中，以便保证总的工期目标的实现。2.7施工准备A资料和制度的准备1.设计交底及图纸预审和会审项目组织专人对每一次来的施工图纸进行认真的检查，对图纸中存在的问题进行预审并汇总，和甲方、监理共同参加由设计院有关专业设计人员进行的设计技术交底，将设计意图及建设方理念告知各方。组织各专业公司技术人员参与图纸预审和会审，进行设计交流,使本工程的施工技术人员在施工前熟悉施工图纸，了解设计意图，对施工工艺流程、工艺条件、施工顺序做到心中有数。然后进行图纸会审，图纸会审应尽快形成图纸会审记录，经各方签字、盖章后与正式图纸具有同等效力，力求通过图纸会审把图纸中的问题基本解决。2.工程资料的收集、整理工程开工前及施工过程中及时备齐与设计图纸相关的规范、标准、图集，并根据现场施工进度情况及时将资料发放给各部门，由技术部门检查落实情况，确保施工过程的顺利进行。施工过程中的设计变更、工程联系单、隐蔽工程记录、其他技术经济文件等及时反馈至有关责任人，由专人作好签收登记和存档。3.编制各类计划、进行岗前培训根据工程实际情况，编制施工预算、材料计划、成品半成品加工和订货计划、施工机具计划，做好进场工人的技术培训以及特殊工种的培训工作，做好安全交底、施工安全教育。4. 编制施工方案拿到设计图纸，熟悉施工图，组织图纸预审会审后、编制施工组织设计，将根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案。分阶段列表如下：名 称编 制 人 或 审 核 人施工组织设计技术负责人施工测量方案技术负责人 试验检验方案技术负责人 防水施工方案技术负责人 垂直运输施工方案技术负责人 脚手架施工方案技术负责人模板施工方案土建工程师 技术负责人钢筋施工方案土建工程师 技术负责人混凝土施工方案土建工程师 技术负责人室内、室外回填土施工方案土建工程师 技术负责人冬、雨季施工方案技术负责人 安全施工方案安全工程师 技术负责人6试验检验本工程所需试验均委托三河市建筑工程质量监督站检测中心完成。工程现场设标养室，现场派试验员1名，试验工2名负责现场取样。本工程主要进行的试验：3：7灰土取样试验、回填土取样试验、钢筋复试试验、水泥复试试验、钢筋接头试验闪光对焊等、砂浆、混凝土试块试验、砌体材料复试试验、砂、石试验、防水材料复试、门窗材料复试、涂料、保温等装饰材料的复试等。7.工程资料管理1. 资料管理的基本规定（1）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。（2）项目负责收集、整理承包范围内的质量技术资料，定期上报质量部汇总整理，完工时向建设单位提交完整、准确的工程资料。（3）质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及济南市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。（4）为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。（5）资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用济南市档案管理部门统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐。（6）竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。（7）工程质量技术资料的整理份数要求六份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交本单位档案室，移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向本单位档案室借阅。（8）各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。2.资料管理的三项制度（1）实行工程资料核查制度项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向质量部申报初验；质量部及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报总工程师核准，项目才能向质监站提出工程核验。（2）实行工程资料检查评比制度做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，质量部对项目每月度组织检查评审一次，检查评审办法按公司的工程资料检查评分标准进行。（3）实行有见证送检制度严格执行济南市有关文件规定，在工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度，即确保每次取样时都必须有监理或建设单位的负责人在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送检制度。3.质量管理措施详见质量管理制度4.安全、文明施工管理措施8.建立健全安全文明生产组织体系，加强对安全工作的领导集团公司就本工程成立安全文明生产委员会，总经理任主任。在公司安全文明生产委员会的领导下，成立安全文明施工考核小组，定期和不定期地到施工现场进行指导工作。项目部建立安全文明生产委员会分会，成员由下属主要负责人组成。成立安全文明施工领导小组，并设专职安全员，实行领导安全生产值日制度。解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全监督检查。按照集团公司要求建立安全保证体系，设专职安全员。9.强化安全文明工地的管理建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，使整个施工现场做到规范化、标准化。现场成立专门负责安全文明生产管理小组，现场出入口设警卫，禁止非施工人员进入现场。对现场施工人员加强安全文明意识的教育，规定所有施工人员在有限的施工区域内活动，禁止随便到其它区域活动和不文明行为、语言的发生。严禁家属小孩进入施工现场，如发现将按规定给予重罚。10.加强安全宣传和法制教育，做好安全技术培训工作要经常宣传安全文明生产的重要性，正确处理安全与效益的关系，教育职工严格执行各自工种的操作规程和规章制度，做好本职工作，确保自身和他人的人身安全。建立职工花名册、教育卡和各种教育记录，施工现场要设置“六板二图一表”和针对性强的安全宣传画、标语牌，实现安全生产制度化，监督检查标准化，安全资料规范化。特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格后方能持证上岗。11.认真贯彻执行安全文明生产技术措施组织专人根据施工现场的实际情况，编写全面的切合实际的安全技术措施，编写施工用电平面布置图和用电施工组织设计，并报集团公司安全文明部门审批。严格分部分项工程安全技术交底，项目总工要根据现场施工条件有的放矢的向操作人员进行详细的安全技术措施交底，并严格交接制度，严禁走过场，工程负责人经常督促、检查实施情况，确保安全文明生产。各种起重机械必须使用合格产品，组装拆除的人员，必须经特殊工种操作培训，否则坚决不准安装。大型设备在拆装运输过程中，必须严格遵守操作规程。12.严格安全检查制度认真贯彻、落实“三检三到位”安全生产保障措施，具体包括“三检”：检查是否进行了岗前教育、检查现场安全管理是否规范、检查是否有方案；“三到位”：安全生产责任制到位、安全防护到位、安全隐患整改到位项目部成立以项目经理*为组长，分包队伍负责人及有关管理人员为成员的活动小组。进行项目自查，检查重点：一是施工作业班组班前安全教育情况；二是安全轮流值班人员到位情况；三是安全专项方案编制和安全技术交底情况；四是基坑与模板工程；五是脚手架搭设与拆除情况；六是机械设备员运转及安全设备配备情况；七是“三宝”使用和“四口、五临边”防护情况；八是施工用电使用和管理情况。每天要有记录，并填写好安全日志。根据施工实际情况，成立雨暑期及夜间施工阶段安全施工领导小组，制定相应的安全施工保证措施，确保安全生产无事故。B. 生产准备a.工程轴线控制网测量定位及控制桩控制点的保护我项目部测量人员根据建筑总平面图进行测量定位,经监理单位、建设单位核定验收，确认合格后方可使用。按建筑物的轴线和基坑开挖范围大小,以及施工现场的具体情况,建立工程的首级平面控制网。对整个工程的轴线进行控制,是工程建筑施工放线的主要依据,据实际情况建立平面控制方格网, 其测量方法和要求按平面控制技术要求进行测量、复测、复核无误后, 在土方开挖前将各轴线两端分别引测到稳固的建筑物上, 各轴线两端标志必须设在离开挖边线510m以外且不少于3个,并做上红三角作标记,有必要时需埋设轴线控制点,作好标志,以供以后施工中轴线的恢复、复核、控制。b. 临时供水、供电1、施工用电采用三相五线电缆埋地敷设的方法引至各用电点。按生产用电、生活用电、现场照明用电分开设置，并严格按照用电规范要求进行配电箱的布置。具体用电量、导线截面以及布置线路见临时用电施工组织设计。2、本工程现场给水系统包括生产、生活和消防用水。从业主指定的水源接用水管至生活区和各施工用水点。主供水管采用80的镀锌钢管埋地敷设。C. 临时排水排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。根据现场实际情况，只有南边门口一个排污口，沿建筑四周及施工道路设置排水明沟，道路做好排水坡度。施工现场出入口设洗车槽，所有外运渣土的车辆必须清洗，减少车辆带尘。因本工程职工宿舍和食堂不设置在施工现场，生活污水排放量较少，现场厕所作到定期清掏，及时处理，保持在雨季不满灌。2.8施工进度管理措施1.公司将该工程定为重点工程，从人力、物力、财力等各方面对工程给予最大程度的支持，确保工程的施工进度和施工质量。2.组织成立重点工程项目指挥部，以集团公司总经理为首组成指挥系统，统一行使指挥、调度、协调职能，督促、检查各施工区段的各项工作。由项目部安排各职能部门组织协调，分别负责工程施工的各项工作。3.从集团公司劳务公司选派技术过硬、服务态度热情、能吃苦耐劳的施工班组进驻现场施工。加强与本工程项目业主及行业主管部门的联系，建立生产调度协调例会制度，确保高标准地完成施工任务。4.对本工程编制详尽的施工网络计划，项目经理部具体制定每个月、每层楼的详细全面的施工进度网络计划。对整个工程将形成分级网络控制，使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划管理中，以便保证总的工期目标的实现。5.实行奖罚制度，在保证工程质量的前提下，对提前完工的给予表彰奖励，对拖后完工的给予批评罚款。6.为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织土建施工力量，抢建主体结构工程，尽早为安装和装饰工程创造条件。同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工，保证各专业施工都在控制工期内完成任务。7.根据本工程的实际情况，将工程划分为二个施工段，即：9#楼为第一施工段；8#楼为第二施工段。施工段交叉流水施工。8.在该工程中积极推广应用先进适用的技术和科技成果。如新型模板技术及脚手架技术等，充分依靠、发挥科学技术是第一生产力的作用和对工程质量、工期的保证作用。9.项目经理部认真组织好施工人员，保证施工人员的数量。10.严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短；在结构施工阶段我方就必须开始进行装修的做法认定、材料选定、样板确定，当然这些工作也需要业主的紧密配合。11.材料保证措施我单位已将施工前期需用的部分钢筋、模板、混凝土等材料落实了货源，将分期提供考察报告，供业主和监理方考察合格后进场，确保材料质量符合要求。材料进场必须提供出厂检验报告，对钢筋、水泥，防水材料等重要材料，必须在复试合格后方能使用。对不合格的材料坚决不能在工程中使用。 2.9机械设备保证措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：（1）加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；（2）落实钢筋加工机械、木工机械、焊接设备的定期检查制度；（3）为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。1.劳动力安排保证措施2.劳动力的选派根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似工程的施工经验，本工程施工队确定从集团公司劳务公司选派和长期配属我公司劳务公司的优质同类工程的劳务班组，其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质，并可统一进行调度指挥，在施工管理，技术、质量上都有很好的保证。根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开，在劳动力配备上，按工程进度及时调配各工种劳动力以满足工程需要，预计施工高峰期将投入劳动力800人左右。具体详见劳动力计划表。3.保证劳动力及时供应的措施 编制劳动力需用量计划：施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 进行岗前培训：根据工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术及安全培训，提高劳动者的操作技能，加强质量及安全意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底、各有关工种的安全操作规程及施工现场的安全管理制度。使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。同时保证工程安全生产无事故。 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。 做好职工的后勤保障工作：在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。2.10施工顺序根据实际情况，施工过程中各工种流水穿插，主体结构、砌体封闭及安装预留预埋从下至上合理跟进，装修阶段以内装修为主，从上至下进行，具备条件时及时穿插室外装修作业和安装作业，形成主要分部、分项工程在时间、空间上紧凑搭接，其它工序尽量缩短工期占用，以确保总工期的实现。总体施工流程图如下： 竣工验收装饰装修屋面工程主体结构基础工程地基处理土方工程施工准备安装工程调试安装各专业配合施工第三章、主要分部分项工程施工技术方案地基基础施工必须严格执行建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002钢筋混凝土工程施工必须严格执行混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002砌体工程施工必须严格执行砌体工程施工质量验收规范GB502032002屋面工程施工必须严格执行屋面工程质量验收规范GB50207-2002装饰装修工程施工必须严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001楼地面工程施工必须严格执行建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002给水排水及采暖工程施工必须严格执行建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工必须严格执行建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002钢结构的制作、安装、施工及验收应符合钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2001）3.1基础和主体工程3.1.1 测量放线本工程的测量工作，将派丰富经验的测量工程师带领专业测量技术人员负责该工程的施工测量工作。测量工程师2人，测量技术人员不少于6人，分两个测量小组。其中测量主管工程师负责工作安排及制定测量方案，测量技术员负责测量专业技术，施测工负责操作仪器及读取数据，资料员负责测量资料的整理及报验。根据本工程特点和精度要求，平面控制和建筑物放样采用全站仪，轴线投测采用经纬仪，高程测量采用S3水准仪，竖向控制采用电子经纬仪。同时还配备计算机和相应的软件来进行数据处理，以求高效、准确地进行测量工作，确保工程质量。测量设备及软件如下表：序号设备名称型 号精度指标数量用 途1全站仪GTS-60221台施工放样2J2经纬仪DJD2-PG23台施工放样、竖向测量3水准仪S33mm3台抄平使用4水准尺3台标高测量5垂准仪2mm2台垂直度测量650m钢卷尺3台距离丈量7对讲机6台管理通讯联络错误！未找到引用源。总平面控制网建立和测设1）建立平面外定位控制点：根据建设单位提供的实施定位点，确定其中一点、为本工程施工的平面外定位控制点。 2）建立平面内控制网以及平面内控制点根据建设单位提供的的总平面图，建立整个平面控制网，共建立八个平面内控制点，利用控制点控制整个楼的平面位置，即达到控制目的又确保各建筑物之间的相对关系。3）平面控制网点的保护：统一施工控制网点，设置标志，标志应牢固、稳定、不下沉、不变位，并用混凝土包裹，作好保护。4）建筑物轴线的定位及标定。A测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核，闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确，然后把轴线延伸到建筑物外的轴线桩上（注意围护），并在周边围墙上用红油漆画上轴线标记，标识清楚。B分画轴线开间尺寸，用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差。C延伸轴线标志的轴线桩设在距离开挖基槽边11.5m以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。高程控制点设置根据甲方提供的水准点，用水准仪准确地引测到施工现场，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不变形，不下沉，并作好围护。施工抄平放线1）基础施工抄平放线A.根据基础平面布置图，按建筑物轴线定位，连结相应的轴线，定出开挖边线位置。B.用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画上标高标记。C.基槽开挖完成后，基槽开挖宽度应通线校核，槽底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引至基底，在垫层面上用墨线弹出轴线及承台边线。D.基础施工完成后，把轴线引测到基础面，并按柱网平面图用墨线弹出柱边线。2）主体结构施工抄平放线A. 地上结构部分采用内控法进行平面轴线的控制，利用激光垂准仪进行竖向投点。在便于观测控制的位置布设控制点。高程传递可采用50m钢卷尺沿外架向上传递，每层至少传递3个水准点。3）支模板时的测量A.中心轴线及标高的测设：拆模后，根据轴线控制点将中心轴线测设在靠近柱底平面上或混凝土墙面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支模板时定位标高使用。B.标高的检测：柱身模板支好后，先在柱子模板上端标出柱子或混凝土墙的50cm或1米水平标高控制线，从柱子或混凝土墙底部已弹好的50cm或1米水平标高线，用钢卷尺沿柱身或混凝土墙向上量距引测2-3个相同的标高点，在平台上安置水准仪以引测上来的任一点作为后视，在平台上施测该楼层的水平标高控制点（一般为50cm或1m线），并闭合于另一点作为校核。4）装饰施工的抄平放线A.室内装饰：根据图纸要求弹出相应的全部墨线，包括踢脚线、装饰线、窗台、门窗顶、压顶、楼梯踏步等控制线。B.外墙装饰：按图放出门窗顶、窗台线、立边线、装饰线等控制线。C.(楼)地面：应统一放线，力求饰面缝线纵横畅顺。m钢卷尺沿外架向上传递，每层至少传递3个水准点。3.1.2 土方工程施工准备土方工程在施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短，运程合理等因素，做好土方平衡调配，减少重复挖运。准备土方开挖前应对施工现场地上、地下障碍物进行全面调查，并制定排碍计划和处理方案，全面检查地下是否埋设有各种管线如电缆线，排水管，如这些管线已妨碍了土方开挖，应联系有关部门及时作好管线的改道工作，以免影响施工。测量放线及测量桩点的保护土方开工前，要根据施工图及轴线桩，计算好开挖放坡所需要水平距离、操作面宽度等，测放承台、基础梁开挖的白灰线，红线桩及建筑物的定位桩需经规划部门检验核准后方可动工。土方开挖：为加大施工力量，采用机械开挖，可选用斗容量为1m3以内的小型液压反铲挖掘机，因施工场地有限，配备3辆自卸汽车进行土方外运。根据施工场地，可将开挖出的土方预留出足够回填用好土，其余作余土外运，避免二次搬运。根据基础和土质以及现场运土等条件，合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，分段分层平均下挖。在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械可挖到的地方，以便及时用机械挖走，基坑宽度及操作面必须满足要求。为防止超挖，机械开挖至接近设计底标高或边坡边界，留30cm厚土层，用人工清底和修坡。基坑开挖完，及时进行钎探，同时联系设计单位、地质勘察单位、建设单位、监理单位及质监站共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、地质情况，有无孔洞、沟、井、墓穴等，并在未做地基处理前办理隐检手续。基槽钎探钎长1.802.0m，每打放30cm记录一次锤击数。钢钎直径2225mm圆钢，穿心锤重10kg，自由下落高度50cm。应注意几根钢钎同时施工时，钢钎直径必须相同，锤落距相同，操作者不得加力，排好孔编号，及时整理好钎探记录。钎探中若发现地基有特殊情况，待地勘、设计、质监部门定出处理方案，根据处理方案进行施工。钎探后所剩5cm厚土人工清除，防止扰动基底。土方回填基础承台、地梁砼经基础验收合格后方可回填土方。本工程采用人工填土，回填前要办好隐检手续,把基槽的垃圾杂物清理干净,每层填土厚度为不超过30cm，采用锤击式打夯机，要求每层填土需打夯三遍以上，如填土较干，则需适当洒水，雨天或填土较湿时不得填土、打夯，以免形成橡皮土，在打夯过程中，如出现弹性受形的土（即为橡皮土），则应将该部分土方挖除，不得采用砂土或含砂石较大的土回填。填土过程中应注意控制好以下几项关键工作：土质控制； 最佳含水率控制；每个填土层虚铺厚度控制； 夯实便数以及填土密实度控制；对周边环境，比如管沟、其它结构物的保护等。3.1.3钢筋工程本工程钢筋为自行采购，根据施工进度分层分部位现场制作。在钢筋质量控制上，需从钢筋原材入场、钢筋翻样及制作、钢筋接头及锚固、钢筋定位、钢筋绑扎等几个方面进行全面的、严格的控制。1、钢筋原材入场钢筋原材必须有出厂质量证明书或试验报告单，且必须物、证相符后方可进场，钢筋进场后试验员按比例随机抽样进行试验，见证取样时需请监理到场，钢筋经检验合格后方可投入使用。不合格的钢筋应清退出场。钢筋堆放应做好防锈、防污染的处理。2、钢筋翻样及制作、钢筋工长在熟悉施工图纸的基础上，按照设计图纸、图集及施工规范的有关规定，并综合考虑钢筋定尺的因素，确定钢筋相互穿插、避让关系，接头位置，搭接长度，锚固长度，在准确理解设计意图、执行规范的前提下，认真进行钢筋翻样，并形成钢筋下料单，由技术负责人审核后，开始下料制作。、钢筋加工应严格按规范和钢筋下料单进行制作，钢筋的下料长度、锚固长度、弯曲角度等必须符合下料尺寸和规范要求。钢筋半成品按规格、品种、使用部位等分类堆放，挂牌标识。所有钢筋半成品经验收合格后方可按使用部位投入使用。钢筋的现场代换必须经业主的现场代表、监理单位、设计单位同意后方可进行。3、钢筋连接本工程直径为HRB400 16、18、20、22、25钢筋采用搭接连接机械连接的方式施工。在施工过程中要注意如下几点：、所有用于连接的钢筋母材均应检验合格，接头处的杂物应清理干净。、所用机械设备必须事先进行校验，所有操作人员必须持证上岗。、施工完毕后需按照一定比例进行抽样检验，符合施工质量验收规范要求。4、钢筋绑扎钢筋绑扎前，操作人员必须吃透图纸，领会设计意图。绑扎过程中,必须注意安装预埋、预留的适时穿插，要反复对照图纸认真检查，要严格执行三检制，自检、互检后才能进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。同时，必须注意安装预埋、预留的适时穿插，决不能损坏已成型钢筋网片，以免削弱受力部位。错误！未找到引用源。、基本要求：做好抄平放线工作，弹好水平标高线，柱、墙外皮尺寸线。构造柱绑扎前先根据弹好的外皮尺寸线，检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度，及时进行整理调直，并将锈蚀、水泥砂浆等污垢清除干净，如不符合要求时，应进行处理。错误！未找到引用源。、构造柱钢筋安装：施工工艺：套柱箍筋直螺纹连接竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋。按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋。柱箍筋安装：在立好的柱子竖向钢筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋要垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的接头（即弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置绑扎）。柱上、下两端箍筋应加密，加密区长度及箍筋的间距均应符合设计要求。 构造柱钢筋必须与各层纵横墙的圈梁钢筋绑扎连接，形成一个封闭框架。在砌砖墙大马牙槎时，应沿墙高每50cm埋设6水平拉结筋，与构造柱钢筋绑扎连接。柱筋保护层：垫块应绑在柱竖筋外皮上，间距一般1000mm左右（或用塑料卡卡在外竖筋上）以保证主筋保护层厚度尺寸正确。当柱截面尺寸有变化时，柱钢筋弯折的位置、尺寸要符合设计要求。 错误！未找到引用源。、圈梁钢筋安装：圈梁钢筋采用现场绑扎，在转角处应另加角筋，遇组合柱处另加箍筋固定，以保证组合柱钢筋位置准确。错误！未找到引用源。、板钢筋安装：安装工艺：清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯距钢筋。现浇板钢筋绑扎前应先清扫模板上刨花、碎木、电线管头等杂物，然后在模板上弹线，按线布筋，受力钢筋放置顺序必须符合设计要求，先摆受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1m，垫块厚度等于保护层厚度，应满足设计要求。钢筋交叉点用火烧丝缠扎牢固，相邻扎点铁丝绑扎方向成八字形，单向板受力钢筋网，钢筋的交叉点全部扎牢。双向板受力钢筋网，所有钢筋交叉点全部扎牢。受拉区域内，光圆钢筋末端做180弯钩，并满足锚固和搭接长度。绑扎成活的钢筋网间距允许偏差10mm，配置的钢筋级别、直径、根数和间距符合设计要求，不得有变形、松脱。双层网筋之间的净距必须充分保证，有支撑马凳筋，现场人员走马凳不得踩踏平板配筋。错误！未找到引用源。、楼梯钢筋安装：安装工艺：画位置线绑主筋绑分布筋绑踏步筋。首先清扫模板上垃圾杂物，用粉笔在楼梯段底模上划主筋和分布筋的位置线。根据设计图纸主筋，分布筋的方向，先绑扎楼梯板主筋后，再绑扎分布筋，每个交点均绑扎，如果有楼梯梁时，先绑吊梯梁钢筋后绑板筋，且板筋锚固到楼梯梁内。底板筋绑完，待踏步模板吊帮支好后再绑扎踏步钢筋。5、施工中应注意的质量问题 （1）柱筋位移：原因是振捣混凝土时碰动钢筋。应在浇筑混凝土前检查位置是否正确，宜用固定卡或临时箍筋加以固定，浇筑完混凝土修整钢筋的位置。当钢筋位置有明显位移时必须进行处理，处理方案须经设计单位同意。一般宜用以下处理方法：1)竖筋位移可按1：6坡度进行调整。2)加垫钢筋或垫钢板的焊接方法。（2）梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：原因是配制箍筋时按箍筋外径尺寸计算，造成骨架的宽和高均小于设计尺寸。另外采用双支箍筋的梁，经常出现箍筋组合绑扎后宽度小于设计尺寸。在翻样和绑扎前应熟悉图纸，绑扎后加强检查。（3）梁、柱交接处核心区箍筋未加密：原因是图纸不熟悉，绑扎前应先熟悉图纸，在绑梁钢筋前先将柱箍筋套在竖筋上，穿完梁钢筋后再绑扎。 （4）箍筋搭接处未弯成135度，平直长度不足10d(d为箍筋直径)：加工成型时应注意检查平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时，应认真按135度弯钩。（5）梁主筋进支座锚固长度不够，弯起钢筋位置不准：在绑扎前，先按设计图纸检查对照已摆好的钢筋是否正确，然后再进行绑扎。（6）板的弯起钢筋、负弯矩钢筋踩到下面：绑好之后禁止人在钢筋上行走，且在浇筑混凝土前整修检查合格后再浇筑。（7）板钢筋绑好不顺直、位置不准：板的主筋分布筋要用尺杆划线，从一面开始标出间距，绑扎时随时找正调直。 （8）柱钢筋骨架不垂直：绑竖向受力筋时要吊正后再绑扣，凡是搭接部位要绑三个扣，以免不牢固发生变形，另外绑扣不能绑成同一方向的顺扣。3.1.4模板工程1、材料：本工程混凝土构件均为现浇，模板用量较大，主要采用组合钢模板及竹胶板为主，木模板作补充，海绵条板间嵌缝，采用马莲纸粘贴板缝。支撑系统及包箍采用48钢管脚手架及活动钢管顶撑，配置可调底座。模板数量应在模板设计时按流水段划分，进行综合研究，确定模板的合理配制数量。2、注意事项：错误！未找到引用源。模板边沿要求顺直方正，拼缝严密不漏浆，板缝应不大于1.5mm。错误！未找到引用源。立模前，模板与混凝土的接触面应清理干净，模板隔离剂应涂刷均匀，不得漏刷或沾污钢筋。木方的小面要作刨平处理，以保证与钢模紧密配合，大面不得弯曲变形，无死节、无断裂。错误！未找到引用源。模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积。错误！未找到引用源。为提高模板周转和安装效率，事先应按工程轴线位置、尺寸将模板编号，以便定位使用。放好轴线、模板边线、水平控制标高，柱模板底口应做水泥砂浆找平层。错误！未找到引用源。 质检员必须对模板进行预检。3、操作工艺：错误！未找到引用源。基础垫层模板： 采用100100木方及钢筋头。操作工艺：按轴线控制线找好垫层边线及标高水平线，用100100木方支设，用钢筋头控制木方的标高、水平及直线（边直）。错误！未找到引用源。构造柱模板：操作工艺：弹柱位置线抹找平层作定位墩安装柱模板安柱箍安拉杆或斜撑办预检按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置线做好定位墩台，以便保证柱轴线边线与标高的准确，或者按照放线位置，在柱四边离地5-8cm处的主筋上焊接支杆，从四面顶住模板以防止位移。安装柱模板：模板按柱子大小，预拼成一面一片（一面的一边带一角模），或两面一片就位后先用铅丝与主筋绑扎临时固定，用U型卡将两侧模板连接卡紧，安装完两面再安另外两面模板。安装柱箍：柱箍可用角钢、钢管等制成，采用木模板时可用螺栓、方木制作钢木箍，柱箍应根据柱模尺寸、侧压力大小在模板设计中确定柱箍尺寸间距。安装柱模的拉杆或斜撑。柱模每边设2根拉杆，固定于事先预埋在楼板内的钢筋环上，用经纬仪控制，用花篮螺栓调节校正模板垂直度。拉杆与地面夹角宜为45，预埋的钢筋环与柱距离宜为3/4柱高。构造柱模板要在根部开200mm*200mm的检查口，以便在混凝土浇筑前检查模内是否有杂物。为防止浇筑混凝土时构造柱模板膨胀，影响外墙平整，可用木模或组合钢模板贴在外墙面上，并每隔1m以内设两根拉条，拉条与内墙拉结，拉条直径不应小于16。外砖内模结构的组合柱，在外墙