信用社主任年终述职报告模板.docx

信用社主任年终述职报告模板 信用社主任年终述职报告该怎么写呢？下面小编整理 了信用社主任年终述职报告模板，欢迎大家参考借鉴！ 信用社主任述职报告篇一： 时光如梭，转眼 20xx 年悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、 快乐”六个字来概括。一年来，在领导的关怀和同事们的 支持下，我带领*信用社全体员工克服重重困难，圆满完 成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下： 一、取得的成绩 至 20xx 年底，全社各项存款余额为*万元，比上年 末净增*万元，增幅*%，完成联社下达年度计划的 *%。各项贷款余额为*万元，比上年末净增*万元， 增幅为*%。不良贷款累计收回*万元，其中收回上年 末以前到期的不良贷款*万元，绝对额比上年末下降 *万元，完成联社下达年度计划的*%。不良贷款占比 为*%，比年初下降*个百分点。全社实现各项收入 *万元，同比增加*万元，增幅*%，其中贷款利息 实现收入*万元，同比增加*万元，增幅*%完成县 联社下达年度任务的*%。 二、主要工作做法 理清思路，确定工作方向 今年五月份开始，我开始负责*信用社三个网点的全 面工作，为了做好本职工作，我先到各个网点摸清了基本 情况，并确定了“以存立社，清老放新，安内拓外”的工 作方向。并把各项工作任务细化到各个网点，并按月进行 考核，确保了业务的不断发展和任务的全面完成。 吃苦在前，享受在后 一年来，我坚持吃苦在前，享受在后的准则，时时为 员工着想，一年来我共加班加点达*小时以上，为了我 社能够稳健发展我经常加班到深夜。一是带头带领员工上 门吸存，今年我个人吸存的金额就在*万元以上，用实 际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来；二 是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款，不但自己完成了 清收任务，而且还帮助外勤人员一起想办法，解决在清收 中碰到的问题；三是由于今年我社外勤人员变动较大，为 了保证全社收入的完成，我主动承担了大部分贷款调查和 发放工作，全社我发放的贷款是最多的，利息收回额最大， 利息收回率也达到了*%；四是为了搞好防案控案风险检 查工作，我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查 工作，通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在 的问题，并及时进行了整改，得到了上级检查组的好评； 五是以身作职，不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。 充分发挥自身优势为信用社争光 20xx 年 9 月，我有信代表*县联社参加了市联社组织 的*比赛，并在比赛中发挥良好，取得了第一名的好 成绩。之后，又代表市联社参加了省联社比赛，在比赛中 我不畏强手，发挥出了水平，获得了三等奖的成绩，为我 市、我县农村信用社争了光。 积极组织员工拓展个体工商户业务 一直以来，辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷 款业务，网点的业务量不大，为了改变这一状况，我组织 外勤人员上门进行调查，亲自带队走访个体工商户 200 多 户，得到了第一手资料，并对症下药，一方面解决个体工 商户的资金问题，一方面吸收个体工商户的存款，通过积 极努力的工作，我社在个体工商户的业务拓展方面取得了 一定的效果，并为以后开展工作打下了良好的基础。 积极组织全体党员参加保先教育活动 为了搞好保先教育活动，我组织全体党员共开展民主 生活会、学习会等会议二十多次，并写了三万多字的心得 笔记，组织党员开展党内批评与自我批评，使全体党员深 刻领会保先教育活动的深远意义，并要求党员同志要把保 先教育活动中所学运用到实际工作中去。 三、存在的不足之处 虽然今年我在工作中取得了一些成绩，但仍然存在一 些不足之处： 一是工作方法还有待改善，自己在处理某些问题时还 欠成熟；二是在工作中有时会情绪化，想做的时候多做， 不想做的时候少做，这对工作的连续性不利；三是贷款贷 后检查工作做得不够；四是业务拓展能力有待提高。 四、20xx 年初步工作打算 20xx 年，我将着重抓好以下几个方面的工作： 组织人员对业务核算数据进行整理，确保我社核心业 务管理系统上线工作的顺利进行。 做好贷款的管理规范工作，严格控制信用贷款的发放， 积极拓展个体工商户信贷市场，使信贷业务发展到一个新 的阶段。 狠抓不良贷款的清收工作，强化责任清收，着重抓好 大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收， 特别是近两年来到期贷款较多，在做好不良贷款清收工作 的同时，也要做好到期贷款的清收工作，确保不产生新的 不良贷款。 进一步加大组织资金的工作力度。一是深入开展好文 明优质服务；二是加强员工吸存力度；三是明确筹资重点 为低成本资金；四是加大考核力度，强化员工筹资积极性。 信用社主任述职报告篇二： 根据省联社的工作安 排，我于 20xx 年 7 月调入 XXX 农村信用合作联社，任联社 主任，负责经营管理工作。半年来，我严格执行监管部门 的各项规定与要求，兢兢业业，勤勉尽职，一手抓发展、 一手抓改革，努力把 XXX 联社建设成为“政治素质好、经 营业绩好、团结协作好、作风形象好”的优秀企业。现就 将 20xx 年在 XXX 联社半年来的履职情况，述职如下： 一、以改革与发展为中心，做好各项管理工作 主要经营指标完成情况。 1.资产负债。截止 20xx 年末，我社资产总额 XXX 万元， 较年初增加 XXX 万元，增速为 XXX%。负债总额 XXX 万元， 较年初增加 XXX 万元，增速为 XXX%。所有者权益 XXX 万元， 比年初增加 XXX 万元。 2.各项存款。各项存款 XXX 万元，较年初增加 XXX 万 元，增速为 XXX%。其中，单位存款 XXX 万元，个人存款 XXXX 万元，占比分别为 XXX%、XXX%。资金营运率 XXX%。 3.各项贷款。全年累计投放各类贷款 XXX 万元，同比 少投放 XXX 万元。其中，累计投放涉农贷款 XXX 万元，占 全部贷款累放额的 XXX%。各项贷款余额 XXX 万元,比年初增 加 XXX 万元，增速为 XXX%；涉农贷款余额 XXX 万元，农牧业 贷款比例 XXX%，较上年同期下降 XXX 个百分点。流动性比 例 XXX%。 4.不良贷款。按照五级分类，不良贷款余额 XXX 万元， 比年初增加 XXX 万元，占比 XXX%，较年初上升 XXX 个百分 点。 5.收入支出情况。各项收 XXX 万元,同比减少 XXX 万元。 各项支出 XXX 万元，同比减少 XXX 万元。实现利润总额 XXX 万元，同比增加 XXX 万元。综合费用率 XXX%，成本收入比 XXX%，固定资产比例 XXX%。 6.中间业务。中间业务收入 XXX 万元，占总收入的 XXX%。 其中，代理业务手续费收入 XXX 万元，结算手续费收入 XXX 万元，其它营业收入 XXX 万元。 7.贷款损失减值准备。呆账准备金余额 XXX 万元，较 年初增加 XXX 万元。拨备覆盖率 XXX%，贷款拨备率 XXX%。 夯实标准，狠抓制度建设工作。为了有效扭转 XXX 联 社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题，任职之 后，第一件工作就是建立和梳理各项规章制度，本人带领 各个部室重新修订了XXX 信用联社制度汇编 。同时，独 自制定了XXX 信用联社大额费用管理制度 、 XXX 信用联 社信贷审批流程 、 XXX 信用联社员工管理办法 、 XXX 信 用联社各部室职责分工 、 XXX 信用联社不良贷款减免息管 理办法 XXX 信用联社不良贷款清收奖励办法 、 XXX 信 用联社贷款抵押率管理办法 、 XXX 信用联社不良贷款 减免息管理办法 、 XXX 信用联社上门流动服务实施方 案 、 XXX 信用联社福农卡推广集中授信实施方案等主要 制度，对机关以及基层费用的申请、报销、列支的流程进 行重新的规范，对申请减免息优惠业务的操作申报审批流 程进行梳理规范，对抵债资产收回处置业务流程进行重新 设立，对贷款业务的发放，审批等手续及流程重新建立， 包括基层网点缴调款业务和押运封包的流程也进行规范， 几项主要的业务操作流程得到完善和更改。按照要求组织 建立远程授权中心和监控中心，并组织人员建立相应的各 项制度，同时带头严格执行制定的各项制度，坚持公平公 正的处事原则，和其他班子成员共同制定完善了窗口服务、 安全保卫及信息科技等方面的制度和管理办法。 多管齐下，落实资金组织工作。自任职以来，我一直 把资金组织工作作为我工作的中心点，采取多方面有效的 措施，稳步提升存款市场份额。一是以身作则，积极践行 XXX 联社年初制定的存款增存计划 ，揽储日均 500 万元 以上，并对联社机关其他工作人员严格按照规定考核；二 是为加强管理，提高各网点金融服务水平，配合联社党委， 推动营业网点整合撤并工作。先后撤并 XXX 个营业网点， 并将农区社管理的 37 个市内营业网点整合到城区社管理； 三是均衡支付资源，在抓牢农区市场的同时，拓展城区市 场。今年，新布设 ATM 机 XXX 台，新增消费类 POS 机 XXX 台，均衡了支付结算网络，充分发挥了 XXX 联 社地跨城乡的优势，有效抓牢了城区与农区资金。截止 12 月末，各项存款余额已达 XXX 万元。 重梳流程，把好风险管控工作。面对 XXX 联社的信贷 管理工作的实际情况，立即着手对信贷管理的各项制度和 办法进行重新的建立和补充，对基层信用社的操作到联社 管理部门的流程进行全部调整，结合不良贷款追责的加大， 加强信贷管理工作，严格对大额贷款进行把关审批，制定 了XXX 信用联社贷款抵质押物抵押率暂行管理规定 ，严 格规范贷款的抵押率标准。对基层申报提交的贷款金额较 大的，组织联社贷款审查委员成员到现场调查，同时对信 贷管理系统的岗位进行维护，对全辖各岗位人员进行重新 明确，经过多种措施和办法，XXX 联社的信贷管理工作有了 很大的变化，各相关业务流程基本能够达到各项制度的要 求，全辖人员的贷款风险意识逐步提升。 创新思路，开展信贷改革工作。今年，我积极推进信 贷创新与改革工作。首先在农区大力推进“福农卡”集中 评级授信业务。 “福农卡”授信业务按照“一次核定、总额 控制、随用随贷、周转使用”的原则，遵循“先评级、再 授信、后用信”的要求，改变原有的农户贷款基本流程， 有效的降低了贷款过程中形成的操作风险。现已在民主、 大罕进行试点，并有序推进；其次在城区兴建了小微企业 贷款管理 中心与个人贷款管理中心，规范了小微企业及个人贷 款流程。目前，两个管理中心人员已经拟定，并进行了岗 前培训。 多法并行，规范财务管理工作。按照班子分工，我到 XXX 任职分管财务工作，为了做好财务管理各方面的工作。 主要做法是坚持制度和原则，梳理完善制度办法，坚持集 体审批，做到不逾越底线和触碰高压线。 1.抓增收节支。今年，对各项费用开支，详细规定了 财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等， 实行费用率和费用额双向控制的办法，逐级审批。对于大 额费用开支实行事前申报、上会研究、公开竞价的管理办 法，截止 20xx 年 12 月末营业费用比上年同期减少 XXX 万 元。 2.抓印章管理。为规范 XXX 联社各类印章的管理和使 用，维护印章的法定性、权威性，促进加强业务管理，明 确责任，财务计划部下发了XXX 农村信