××街2010年工作总结

在街 2010年工作总结 2010 年以来，我街在区委、区政府的正确领导下，认真 落实区委七届九次全会精神，结合“创 先争优” 主题实践活动， 科学决策，沉着应对，开拓创新，树立街道一盘棋思想，各科 室、各居委、各线口上下一心，齐心协力，共同经历了创文明 城市、村改造和回迁、亚运会外围保障等大仗硬仗，此外， 各线口常规工作也全面圆满完成了上级下达的任务，综治中 心建成了全省一流标兵、计生工作高分通过了市检、第六次 人口普查顺利完成、城管线口改革后首年磨合运行顺畅。现 将一年来的工作总结如下： （一）创新组织体系，突出全民动员，成功造就一支 团结战斗的庞大队伍 在一系列大仗硬仗面前，党建线口创新工作思路，发挥 基层党建和组织工作的灵活性与能动性，成功走出了一条全 民参与、共谱和谐之路。一是党政主要领导亲自走上基层组 织动员前线；二是党工委创新基层组织设置模式，在由全街 40 多家单位保安队伍组成的街道治安联防大队中成立党支 部；三是把街道中心工作融入党建主题实践活动中，发动各 支部“ 围绕亚 运开展 创先争优” 。这些创 新措施的推出，为我 街准备了一支庞大的创文明、保亚运队伍，为我街各项艰巨 任务的完成提供了巨大的人力资源保障，仅亚运安保的社会 义务力量，我街就成功发动 1534 人参与全街行动。 2 （二）创新安保体系，突出联调联动，圆满完成亚运 外围保障任务 作 为 全 省 综 治 中 心 的 示 范 点 ，今 年 我 街 综 治 中 心 围 绕 亚 运 安 保 做 好 综 治 信 访 维 稳 工 作 ，中心全年共受理各类 案件 89 宗，成功办结 88 宗，其中事权在街道的案件办结率 一直保持在 100%，中心真正实现了矛盾纠纷调解器和终点 站的功能，并深受群众好评和感激，其中 6 宗案件的当事人 还主动给中心送来了锦旗。全年越级到京、到省上访也仅有 6 人次，比 2009 年下降 80%。在亚运安保工作中，综治线口 坚决贯彻执行党工委决策，一是在社会面整体防控中推出平 安亚运四联防措施，二是在重点人群防控中执行“一人一案、 专案专组” 防控方案，三是在 亚运赛会期 间实施“ 专人专岗” 责任制，开、闭幕式当天全街出动控人岗位 272 名、巡逻岗 位 360 名、控地岗位 902 人，无一人缺岗，全面保证了平安 亚运的万无一失。综治线口的安全生产工作也是百密不疏， 重大危险源单位得到全天候监管，全年组织排查整改火灾隐 患、组织建筑工地安生生产和高空作业安全隐患排查等 650 余次，出动检查人员 2500 人次，发现和整改隐患 463 处，发 出限期整改通知书 16 份，复查意见书 16 份。安全生产工作 的层层防范，使我街辖区在亚运赛会期间实现了 0 重大安全 生产责任事故、0 死亡和 0 火灾。此外，出租屋税收全年达 到 1954 万元，与 2009 年同比上升 35%，出租屋管理方面还 3 配合亚运安保全年清查洗楼 12 次，实现了出租屋治安、刑事 案件的双下降。 （三）创新城管体系，突出全面整治，打造一流城区 环境 全区城管体制改革今年正式实施。我街迅速深入推进城 管线口各部门的整合，有效构建督、导、防、治一体化的“大 城管” 工作机制，全力围绕“ 一个体制”，办好“两件大事” ，打 好“ 三 张牌 ”。一是建章立制，快速整合力量提升城管工作水 平。规范联动、巡检、应急、监督制度，建立管理责任区，选 派城管执法队员进社区工作，强化 24 小时巡查和值班制度， 坚持城市管理联席会议和考核机制等有效工作方式，提升城 市管理效能。二是重锤出击，切实办好“ 迎亚运” 环境综合整 治和村改造回迁协助工作两件“大事 ”。全力开展“迎亚运” 环境综合整治工作，进行全方位、大规模的摸查行动，强化 外部环境监测和整治。自 10 月始开展“ 清洁家园、喜迎亚运” 活动，每日冲洗城市道路和环卫公配设施，发动约 3 万人次 参与志愿清洁活动和亚运场馆周边“除四害” 行动；加大力度 整治辖区闲置土地，协助相关部门对辖区 10 块闲置土地进 行复绿和改建亚运临时停车场，联合区城管、工商、派出所 和物业公司进行专项整治 20 多次，整治无证照相人员近 1000 人，切实美化“ 城市客厅” 形象。全力 协助村回迁房建 设有序进行，提前介入回迁区商铺、卫生、管理等各项工作， 4 保障秩序和环境卫生。三是各方联动，全面打击“两违”“六乱” 、整治环境污染、强化市场整规三项工作。全方位监控，及时 制止违法建设，全年拆除户外违法招牌和广告约 1300。疏 堵结合、源头整治、坚决取缔“三管齐下” 整治“六乱”，全年共 教育查处乱摆卖近 6000 宗，城管执法立案处罚 950 宗，100%结 案。开展饮食服务业污染整治工作，试点推广垃圾分类工作， 指导辖区成功创建 3 个市级“无烟单位” 和 1 个“绿色社区”。 加大市场秩序综合整治力度，进一步规范亮（证）照经营示范 街区工作，全年共开展综合整治行动 43 次，食品卫生专项整 治行动 10 次。全街积极有效、反应快速、整治效果明显的综 合执法体系基本建立。 （四）创新服务内容，突出民生为本，全面扩大群众 得实惠的基础 今年街道民生工作再上新台阶。全年解决 131 起劳资纠 纷，涉案金额达到 750 万元，涉案劳资双方 650 余人对办理 结果全部表示满意，收到 0 投诉；渔民新村 24 户家庭的渔船 补偿及相关医疗、养老问题得到一次性整体解决，这个拖了 10 多年的民生大难题最终转化成涉及 45 人的群体民生大实 惠。今年街道对计划内的孤老残弱等弱势群体、困难群体、 双拥对象的帮扶、优抚、办卡办证工作全部落实到位，涉及 1300 多人次，没有收到一起投诉。街辖范围内的第六次人口 普查工作顺利完成，为全国人口普查提供了准确翔实的数据。 5 此外，工青妇、残联、文化站、科协等群团组织也在社区开展 有声有色的社区文化和志愿服务活动，丰富了辖区居民的精 神物质生活。 （五）创新管理模式，突出全员迎检，全面完成计生 工作 2010 年街道计生工作在认真抓好计生新条例贯彻落实的 同时，不断创新管理方式，积极试行街计生工作层级动态 管理考核办法，街道计生工作有了一个新的起色。 一是抓 宣传，重投入。加强阵地建设，开展计划生育宣传咨询活动 20 次，派发宣传资料 9000 多份，免费发放计生用品 5900 多 份，全年用于宣传经费占全年经费的 30%。二是抓基础，促 建设。加强队伍建设，组织计生干部业务培训 13 次，五期教 育学习班举办 16 期，参学率在 98%以上。三是抓服务，严执 法。为辖区群众办理流动人口婚育证明 151 人、服务证 28 个、 准生证 107 个、独生子女证 56 个、迁入户口证明 136 例、移 交计生档案 26 件、新生儿入户证明 36 例，独生子女父母奖 励 22 例、独生子女保险 55 例，为村、居民免费查环查孕达 到 1791 人次，全年严格依法征收社会抚养费 413.8 万元，创 历史新高。四是抓落实，重实效。今年“ 四术” 共 60 例，其中 上环 28 例、结扎 20 例、引产 3 例、人流 9 例，有效预防和控 制超生现象的发生。五是抓重点，创突破。在全市的计生考 核检查中，街道党政主要领导亲自部署和督阵下，全街上下 6 齐迎检、共布控，以较好的成绩通过市检，我街全年计生率 为 96.15%，全面完成计划生育工作指标。 回顾完我们一年来的工作，我不禁有些感慨。整个 2010 年，我们都是在马不停蹄的忙碌中度过的。各条线这些来之 不易的成绩，以及 2010 年街取得的累累硕果与荣耀，都 是团队团结奋战、热情参与、无私奉献的心血与汗水的辛 劳结晶。在迎亚运、创文明等急重任务工作中，我们一些同 志累倒了、累病了、住院了，更多的同志生病了仍坚守岗位。 在此，我代表街党工委、办事处向同志们致以诚挚的慰问和 崇高的敬意。希望团队再接再厉，把我们的团队精神和团 队执行力更好地发挥出来，共同续写更辉煌的未来篇章。 接下来谈谈 2011 年工作计划。2011 年街道工作的总体 要求是谋划“ 后亚运 时代” 珠江江新城“整体营销”以及“ 城市 管理精细化” 战略，在 优化发展、优化环 境、优化服务上下功 夫，切实做好“内强 素质” 和“外塑形象” 两篇文章： （一）加强团队自身建设，做最好的执行团队 制定合适的战略，推进以居委会干部和服务窗口工作人 员为重点的服务能力建设，让服务快乐起来；规划周密的路 径，形成多层次、多渠道干部培训新格局，让学习快乐起来； 培育优秀人才，深入推进绩效管理建设，完善公平竞争激励 机制，让成长快乐起来。 7 （二）贯彻“城市管理精 细化” 理念，塑造以人 为本的服务 型行政文化 强化以公共服务为核心的服务职能，推进社区服务中心、 综治信访维稳中心两大服务窗口整体服务形象的提升，让群 众开心来；完善公开、透明、参与的服务制度，杜绝窗口服务 人员以权谋私行为和业务不熟导致服务对象多走路、走弯路 现象，让群众放心来；发展亲民、便民的服务系统，使企业在 辖区进得顺、留得住、驻得久，让群众省心来。 （三）推进社区精细化服务，发展共建共享的社区文化 深入加强党建联席会、人大、政协的沟通协调功能，广 泛发挥工会、青年团、妇联的桥梁联系作用，拓展地区党建 联席会的项目和内容，扩大“创卫” 、“创文” 、“迎亚运”积累的全 民共建面，形成辖内单位和社区团体“ 优势互补、服务互为、 利益互与、资源共享” 的