




已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人事部工作流程图(总图) 员工进入退出公司轨迹 招聘 入职 试用 转正 考 勤 考 核 评 估 薪 酬 福 利 奖 惩 入职培训 接受岗位调整 在职 辞 职 正常工作 劳动合同 晋 升 降 职 转 岗 待 岗 培 训 请 假调 薪 解 除 劳 动 合 同 执行公司制度 享受公司支持 辞 退 终 止 劳 动 合 同 非正常退出 公司发展战略 组织结构设置 工作分析 职位说明书 定岗定编 组织 结构图 机构职责 绩效管理 薪酬福利 培训发展 员工关系 招聘 入职 试用转正 考核 评估 薪酬 职业 生涯 人才 储备 奖惩 考勤 休假 员工活动 离职 劳动合同 福利 培训 年度编制计划 档案 岗位 调整 招聘 返回顶部 用人部门 人事部 主管公司领导 总经理 关联流程 人员空缺 有无编制 N Y 职位说明书 确定招聘 方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或 延期 N Y 确定招聘渠 道 招聘会 聘渠道 媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 复试 复试 特殊岗位人 员复试 通过 通过 通过 简历 存档未 通 过 未通过 确定录用人 选 录用通知 书 录用 待遇谈判 接受不接受 外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析 薪酬 入职 资格验证 通过 档案 绩效管理考核 返 回顶部 被考核人 考核人 人事部 总经理 关联流程 当月考核 填写结束 公司考核项目 评分 考核人评审 当月考核评 审结束 考核记录 发布/归档 员工考核 项目自评 SR/DSM 公司考 核项目评分表 考核评审 确认 SR/DSM 考核表 考核考勤表 考核 启动 公司考核项目申请 审批 SR/DSM 公 司 考 核 项 目 申 请 表 员工考核项目指定员工考核项目自定 员工考核项目 确定 考勤 薪酬 SR/DSM 考核表反 馈 绩效评价 公司考核项目 申请结束 当月考 核评审 启动 绩效管理评估 返回 顶部 被评估人 评估人 人事部 公司领导 关联规程 辞退 处罚 培训 待岗 YN 晋升 培养 奖励 绩效考核 绩效是否符合 岗位要求 个人 报告 书 评价 工作表现 自评 评价 沟通评价结论 备案 确认 一次申诉 同意不 同 意 受理调查 维持原 结论 YN 人才储备 岗位调整 奖惩 离职 奖惩 岗位调整 培训 绩效评 估表 改进计划 保持 劳动合同 不续签 劳动合同 档案 薪酬 返回顶部 外部信息 员工 人事部 公司领导 关联流程 审批 N 统计局统 计数据 岗位评价 薪酬调查 岗位级别 表 月薪金表 月工资明细 地区差异 系数表 岗位津贴 基数 工作分析职位 说明书 绩效评估绩效评 估表 制定年度薪 金调整方案 薪 金 调 整 方 案 实施年度薪 金调整方案 Y 制作通知 发布文件 岗位津贴基 数调整通知 人事通知 单 签字确认 考勤考核 表 考核 考勤 审批 N Y 计算制表 财务部 接收 国家法律 法规 福利 奖惩 保险 浮 动 工 资 调 整 方 案 销 售 人 员 奖 金 调 整 方 案 福利社保 返回顶部 参保人员 人事部 主管公司领导 总经理 关联规程 个人自行 缴费申请 审批 集体户参 保/停缴/ 申请 办理社保增员/减 员/汇缴手续 签署意见 社 保 发 票 原 件 提 供 给 公 司 人 事 部 社保缴纳月报表 社 保 个 人 扣 缴 /报 销 明 细 表 档案 薪酬 福利 国家政策 制订年度社保基数 调整方案 审批审批 年度社保基数调整 方案执行和备案 缴纳标准备案 财务部 转账 奖惩 返回顶部 员工 部门经理 人事部 公司领导 总经理 关联流程 发布文件 取消或改变原决定 维持原决定 书面形式 提交 奖惩决定 行为表现 及结果 部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结 论 主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书 面结论 总经理指派专 案小组调查取 证并作书面结 论 绩效评估 相关部门 规程 行为表现 及结果 行为表现 及结果 审批 YN 终止并通知 提名人 一次申诉 机会 理由是否 成立 Y N 审批 YN 终止并通 知提名人 文件存档 离职 档案 薪酬 实 施 奖励 处罚 通报表扬 专项奖励 优秀员工 通报批评 罚款 开除 起诉 法律程序 薪酬 岗位调整 返回 顶部 员工 部门/地区 人事部 主管公司领导/ 总经理 关联流程 固定时间的 岗位调整 部门经理会讨论,综合评价全体员工 评价结果 人事通知单 (评价结果) 告知相关人员 签字确认 存档非固定时间 的岗位调整 根 据 公 司 发 展 或 规 划 需 要 , 提 出 岗 位 调 整 议 案 经理例会讨论决定 审批 Y 根 据 业 务 规 划 和 工 作 计 划 , 或 员 工 不 胜 任 岗 位 工 作 , 提 出 岗 位 调 整 的 书 面 报 告 因 个 人 爱 好 特 长 等 提 出 岗 位 调 整 的 书 面 申 请 取消岗位调整 N 档案 考核 评估 获知 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 汇 总 并 形 成 处 理 意 见书 面 意 见 执 行 批 示 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同 获知获知 人才储备 返回顶部 员工/主管 部门经理 人事部 公司领导 总经理 关联流程 审批Y 考察报告 绩效评估 提名 提名 提名 表现 表现 表现 编入人才 发展名单 工作内容拓 展计划 素质测评 考察 审批 N终止并通知 提名人 N Y 培训计划 编制培养 计划确认 确认 考察 考察 计划实施 培训 工作表现 工作表现 考察报告考察报告 提交董事会 讨论 审批 N Y 储备人才库 人 才 储 备 报 告 书反馈给各 提名者 提交总经理 岗位调整 条 件 突 出 但 暂 未 加 盟 公 司 的 求 职 者 培训 返回顶部 员工 部门 人事部 公司领导 关联流程 人才储备 绩效评估培训需求 培训需求 目的分析 工作分析 职位说明书 满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 入职培训 在职培训 制定培训计划 审批 Y N 实施培训计划 选择培训方式 选择培训课程 制定培训场地 确定预算 参加 培训 总结 批转 培训效果 评估 培训评估表 记录 培训档案 档案 培训测试参加 考试 近期 远期 绩效评估 劳动合同 返回顶部 员工 人事部 总经理/委托代理 人 总办 备注 确定 签署 合同 类别 确定合同编号 制 作 合 同 劳动合同书 兼职劳务协议 管 理 人 员 后 勤 人 员 销 售 人 员 兼 职 人 员 亲笔签名 保密协议 盖章 个人留存 存挡 劳动合同 变更 劳动合同 续订 劳动合同 解除/终止 制作变更协议 劳动合同续 订书 人事通知单 档案 公 司 领 导 合 同 拟 定 和 签 署 入职 亲笔签名 一式两份 岗位调整 绩效评估 离职 签名确认 岗位调整 入职 返回顶部 新员工 用人部门 人事部 公司领导 相关职能部门 关联流程 招聘 档案 劳动合同 当地员工 身份证 学历证 学位证 职称证 照 片 一 寸 两 张 存档 新员工入职通知 信息部开通 公司邮箱 财务部办理 工资卡 设置权限 新员工须知 阅 读 并 遵 照 执 行 入职培训/考核 员工手册 进入 试用期 培训 试用 收 取 资 料 签 订 劳 动 合 同 报到 老家员工 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 行政部设施 提供 信息部开通 公司邮箱,设 施提供 设置权限 熟悉工作环境 录 入 试用转正 返回顶部 试用员工 用人部门 人事部 主管公司领导 关联流程 转正申请书 提交直接领导 抄送人事部 试用考核单 直接领导对试 用员工工作评 价,签署意见 人事部签署 意见 审批 进入试用期 人事通知单 (转正) 合格员工留存 存档 不合格终止合同 离职 入职 档案 绩效评估 考核及反馈工作表现 绩效考核 转正 薪酬 试用期结束 转为正式员工 考勤 返回顶部 员工 直接领导 人事部 主管公司领导 总经理 关联流程 总部 员工 SR/ DSM 刷卡 记录 计划 总结表 不计考 勤员工 考勤记 录说明 签署意见 考勤统计 休假 考核考勤表考勤确认 有无 异常 Y N 事实调查并 提出处理意见 审批 YN 执行批示 薪酬 薪酬 离职 休假 返 回顶部 员工 直接领导 人事部 总经理 关联流程 请假 申请 请假申请单 (总部) 签署意见审 批 审 批 存档 考勤统计 考勤 员工休假表 反馈给员工 个人 请假主题的 EMAIL(外阜) Y 延迟或取 消请假 N 请假 3 天(含)以上 Y N 档案 返回顶部 员工 人事部 主管公司领导 存档机构 关联流程 建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 招聘资料 试用转正文件 奖惩文件 绩效评估报告 劳动合同及附件 离职文件 离职 绩效评估 奖惩 试用转正 劳动合同 招聘 入职 各类人事通知单 个人认为有必 要放入档案的 资料 公司内部员工档案 整理保存 20 年销毁 商调函 档案自带 公司指定人才 机构存档 定期核算存档费用 审批 人事档案 Y 档案转入/转 出申请 关于调入/调出职 工档案的申请 试用转正 入职 档案转递 商调函转递 个人认为有必 要放入档案的 资料 N 保存回执 费用结算 财务部 离职 返回顶部 员工 部门 人事部 职能部门 公司领导/ 总经理 关联流程 奖惩 绩效评估 薪酬 薪酬 辞退 员工 员工 辞职 书面 意见 员工离职期 预告表 患病或非工伤医疗 期满后,不能胜任 工作的 因公司机构调整无 合适工作安排的 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录 用条件的 严重违反公司规章 制度的 被依法追究刑事责 任的 员工离职 申请表 发布离职预告 指定工作接 收人 预估最后 工作日 审批 YN 取消申请 获知 若有协办
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家居用品佣金合同
- 餐厅合作入股合同范本
- 餐饮设备采购合同范本
- 酒水回收销售合同范本
- 上海窗帘加盟合同范本
- 道路绿化保养合同
- 焊接水管合同范本
- 管道拆装维修合同范本
- 光缆熔接施工合同范本
- 工业围挡租赁合同范本
- 急救护理学高职PPT完整全套教学课件
- AutoCAD计算机辅助设计标准教程(中职)PPT完整全套教学课件
- 安全生产费用使用范围及计量办法
- 肾脏疾病常见症状和诊疗
- 安全环保职业卫生消防题库及答案
- 数据中心负荷计算方法
- 金X绅士无双攻略
- 第八章 立体几何初步(章末复习) 高一数学 课件(人教A版2019必修第二册)
- GB/T 27518-2011西尼罗病毒病检测方法
- GB/T 26255-2022燃气用聚乙烯(PE)管道系统的钢塑转换管件
- GB/T 14202-1993铁矿石(烧结矿、球团矿)容积密度测定方法
评论
0/150
提交评论