2018主管工作综合评价表

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 主管工作综合评价表 2013 主管工作综合评价表月 工作能力 50% 问题解决能力 不满意 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 勉 强 好 很 好 优 秀 不能发现问题，遇到问题束手无策。 能发现问题，但没有解决办法，在别 人的帮助下才能解决。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 能及时发现问题，对一般问题能够独 立解决，重大问题需在别人帮助下才能 解决。 发现问题及时，处理问题当机立断， 雷厉风行，解决问题能力较强，无需他 人帮助。 在任何情况下，都能发现问题，并能 独立解决问题，且不出现差错。 组织协调能力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 常常无计划地的工作，工作混乱，没 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 有章法。 在他人帮助下能制定一些简单计划,但 计划的执行不力。 能够独立制定简单计划，而且计划较 合理，执行计划能力较强。 能详细、合理地制定计划，并且执行 措施详细，执行有力。 能独立制定计划并得心应手把握全局， 计划非常合理，执行措施详尽，执行得 力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 沟通能力 不满意 勉 强 好 很 好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 优 秀 不愿和别人沟通，谈话态度生硬，缺 乏谈话技巧，难以被人接受。 不主动和别人沟通，沟通方法欠缺， 有时不易被别人接受。 能主动和别人沟通，说话有一定疏导 技巧，能客观的看待问题，尚能被别人 接受。 积极和别人沟通，态度诚恳，善于疏 导，说服效果较好，能被别人接受。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 积极并且善于和别人沟通，谈话说服 力强，谈吐亲切和蔼，富有魅力，别人 愿意向其述说、反映问题 领导能力 不满意 勉 强 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 好 很 好 优 秀 领导能力较差，不能够调动下属积极 性，安排工作非常不合理，难以完成工 作目标。 领导能力一般，不太能够调动下属积 极性，安排工作基本合理，勉强完成工 作目标。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 领导能力较强，安排工作比较合理， 下属愿意配合完成工作目标。 领导能力很强，安排工作很合理，下 属积极性高并能高效完成工作目标。 领导能力突出，安排工作非常合理， 经常带领团队超额完成工作目标。 分析判断能力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 思维混乱，反应迟钝，逻辑性差。经 常判断失误。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 思维呆板、片面，经常判断有失误。 一般问题处理，思维较清晰、准确， 反应较快，偶有失误。 较大问题处理，思维清晰准确，反应 迅速，逻辑性强，无判断失误。 重大问题分析全面，逻辑性强，判断 准确，无判断失误。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 2013 主管工作综合评价表月 岗位： 姓名： 工作态度 30% 团队精神 不满意 勉 强 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 好 很 好 优 秀 态度傲慢，不肯与人合作 仅在必要与人协调时才与人合作。 肯应别人要求帮助他。 爱护团体，常协助别人。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 与人协调无间，为工作顺利完成尽最 大努力。 原则性 不满意 勉 强 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 好 很 好 优 秀 原则性差，是非不分，常常拿原则做 交易。 原则性较差，有时为了情面放弃原则。 一般情况下，能坚持原则，但不能硬 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 碰。 原则性较强，是非分明，能开展批评 与自我批评。 原则性强，敢于硬碰，能够同违法乱 纪的现象作不懈的斗争。 责任感 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 不热爱自己的事业，事事见异思迁， 工作较消沉，经常完不成任务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 事业心不强，对本职工作缺乏责任心， 遇事推诿。 工作勤恳，办事扎实，有责任感，能 够保质保量地完成自己的工作。 热爱自己的事业，责任感较强，本职 工作完成出色。 对事业倾注自己全部的精力，责任感 极强，总是力图将自己的工作做得最好。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 工作绩效 20% 本职业务能力 不满意 勉 强 好 很 好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 优 秀 本职业务能力差，难以胜任本部门日 常工作。 本职业务能力较差，在具体指导下能 处理日常工作。 本职业务能力一般，能独立处理本部 门日常工作。 本职业务能力强，能独立处理较复杂 的业务工作，是业务骨干。 本职业务能力强，能妥善解决本部门 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 关键复杂的业务问题，事业上的带头人 或尖子。 指导能力 不满意 勉 强 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 好 很 好 优 秀 根本不能对下级进行指导，下级对其 感到失望 能对下级进行简单的指导 能对下级进行一般性的指导，对下属 能力提高有一定的帮助 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 能对较大难度的工作进行指导，下属 乐于接受并有效提高工作能力，其管理 的部门具有良好的协作关系 能对下级进行正确的指导 出勤及奖惩 处罚：告诫 次1+警告 次2 +小过 次3 +大过 次9 =