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文档简介

关于在天津亚宇橡胶制品贸易有限公司 客户服务业务方面的实践报告 社会实践是学校根据专业教学的要求,对学员已学部分理论知 识进行综合运用的培训,其目的在于让学生接触社会,加强学生对 社会的了解,培养和训练学生认识、观察社会以及分析、解决问题 的能力,提高学生的专业技能,使之很快地融入到实际工作中去。 2010 年 8 月我在天津亚宇橡胶制品贸易有限公司进行客户服务业务 等方面的实践。 在不到一个月的时间内,要想熟悉和掌握该公司的客户服务业 务基本操作流程和基本工作制度过程是不易的。我主要采用了“多 看、多问、多学、多悟”四多的方式,基本了解了该公司的整体情 况和外贸进出口业务概况。现将此次实践活动的有关情况报告如下: 一、实践的内容与过程 整个实践过程分为三周进行,第一周从 8 月 9 日起至 8 月 15 日, 在该客户服务部,跟随公司售后服务部副部长对整个公司的概况、 整个公司业务的操作过程进行一般的了解。 第二周从 8 月 16 日起至 8 月 22 日,在该公司售后服务部,主 要学习日常售后服务的全部过程。 第三周从 8 月 23 日起至 8 月 29 日,在该公司售后服务,主要 了解公司售后服务情况和售后服务人员的主要职责,讨论和学习售 后服务管理的经验和做法。 (一)公司概况 天津市亚宇橡塑制品贸易有限公司是集“科、工、贸”为一体 的市级高新技术企业,公司主要产品有高压钢丝缠绕胶管、高压钢 丝编织胶管、金属软管、钻探胶管、超高压海洋输油胶管总成以及 各种夹布胶管与橡胶制品等。产品广泛应用于矿山、冶金、石油、 工程机械、化工、交通运输、造船、纺织等各行业,工厂占地面积 16 万平方米,5 条生产流水线,在职职工 530 人,工程技术人员 35 人,技术力量雄厚。 公司产品质量均达到国家标准,并通过 ISO9001 国际质量体系 认证,公司以精良的技术,超群的质量,优质的服务,极具竞争力 的价格赢得了广大用户的信赖,产品已被国内数百家大中型企业所 采用,随着信息技术的利用和市场的拓宽,公司产品得到欧美及东 南亚一些国家认可,产品远销至美国,英国,德国,澳大利亚,新 西兰,新加坡,马来西亚,韩国,印度,巴西等国家。 该公司的宗旨是:质量是企业的灵魂,信誉是发展的保证!“为 客户提供全方位的服务”是该公司一贯的承诺。 (二)具体情况 首先,在第一周时间里,我对公司客户服务业务流程的内容有 了一定的了解。学习客户服务的基本知识,了解该公司客户服务业 务的基本情况。 该公司客户服务业务包含三大方面,即:售前服务、售中服务、 售后服务。 售前服务是指企业在销售产品之前为顾客提供的一系列活动, 如市场调查、产品设计、提供使用说明书、提供咨询服务等。售中 服务则是指在产品交易过程中销售者向购买者提供的服务,如接待 服务、商品包装服务等。售后服务是指凡与所销售产品有连带关系, 并且有益于购买者特征的服务,主要包括送货、安装、产品退换、 维修、保养、使用技术培训等方面的服务。 其次,在第二周的时间里,我认真、仔细学习了售后服务的全 过程。 该公司的售后服务具体包括:代为消费者安装、调试产品; 根 据消费者要求,进行有关使用等方面的技术指导; 保证维修零配件 的供应; 负责维修服务; 对产品实行“三包 ”,即包修、包换、包 退;处理消费者来信来访,解答消费者的咨询。同时用各种方式征 集消费者对产品质量的意见,并根据情况及时改进。 最后,在第三周的时间里,我学习和了解了公司的售后电话服 务.具体工作包括:接听客户电话,对客户所提问题进行解答,向客 户介绍公司产品的信息;通过电话对客户进行跟踪维护回访,发掘客 户需求; 解答客户咨询,促成产品销售;协助总经理维持公司内部工 作秩序,并及时完成所交办事项;协助主管安排、计划公司各种工 作会议,并做好必要的记录;各类文书的日常处理,办公室内各类 档案的分类保管; 二、公司在客户服务方面成功的主要经验 几年来,公司在经营不断发展,业务不断扩大的客观需要的前 提下,客户服务管理得到各级领导的极大重视,行业规章制度也越 加规范。 (一)合理制定客户服务的各项规章制度. 该公司的规章制度体现了企业与劳动者在共同劳动,工作中所必 须遵守的劳动行为规范,是企业规范运行和行使用人权的重要方式 之一。合理的规范管理, 使企业经营有序 ,增强了公司的竞争实力. 同时制订的规则, 使员工行为合矩,提高管理效率. (二)建立、健全客户服务分类目录 客户服务部根据该公司特定的客户群及服务项目,建立健全了 客户服务分类目录,并采取了全电子自动化的资料整理分析提取的 科学管理方法。这样即对公司的客户及服务项目有了一个明确的掌 握,同时也便于公司员工更够快捷便利的对客户进行服务。 (三)经常考察服务制度。 企业制定服务制度的目的是更好的为客户服务,帮助客户解决 问题,满足他们的需求,达到和超过他们的期望。如果因为制度问 题影响了客户服务质量的提高,就要及时地修改制度。所以该公司 的人力资源部紧密联系客户服务部,定期对客服业务展开考核检查, 确保公司员工的服务质量,及时检查出服务隐患。 三、公司在客户服务方面存在的主要问题 虽然这次社会实践时间很短,但感觉到公司的整个管理,尤其 是全球经济危机的影响仍未完全消失,公司销售也面临着新的挑战, 目前我认为该公司在售后服务方面存在以下几方面的问题: 1、客户服务工作人员素质有待提高。 客户服务人员要有强烈的责任心和进取心,广泛的人际关系和 良好的自我形象,对企业的产品和服务项目要有深入地了解和认识, 要有健全的心智、整齐的仪表和良好的习惯。 但是该公司某些员工的仪态仪表仍然存在诸多不规范之处,如 女性浓妆艳抹,男性不注重工作服装的整洁,还有文明用语及说话 技巧等都有待提高及加强培训。 2、服务人员的培训不足。 员工培训在现代企业发展中具有不可忽视的重要意义,对于提 高员工技能,加强员工凝聚力等都有积极的作用,但是该公司恰巧 不太重视这点,很多员工都只是在进公司是进行了为期几天的基本 业务培训而已。 3、人事管理不规范. 公司对于员工的绩效管理并没有一个合理的规范,虽然人力资 源部加强了员工的服务质量考察,但是忽略了员工积极性的培养, 员工普遍存在抱怨活多工资少的情况,消极怠工的情绪在蔓延。 四、实践的收获和体会 这次在亚于公司的实践,虽然时间不长,但是收获颇多。开始 认为社会实践只是走走过场形式一下而已,不会对自己有什么帮助, 但事实上,通过这次实践,我有了很深的体会,感觉到理论和实践 之间还是有一定差别的,在实践过程中能主动的请教,虚心的学习, 学会了客户服务工作的一般流程、尽量把理论知识融入到实践中去, 使自己的理论知识更上一个台阶,而且实践技能与水平得到提高。 在实践过程中与该公司领导和一般科室人员相处关系融洽,锻炼了 自己在社会上人与人之间相处的方式、方法,深刻体会到立足于社 会是多么不容易的一件事情。 (一)改进公司售后服务方面的建议: 1、加强员工培训: 该公司可以采取结合公开课及企业内测的形式,来对员工进行 培训。应该注重员工工作积极性的培养以及业务素质的提高。 2、注重企业文化建设: 通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结 底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。企业文化 建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管 理现代化的重要方面。 3、加强员工绩效测评,注重提高员工福利待遇: 有效地绩效测评可以提高员工的工作积极性,同时优厚的福利 待遇更会加强员工对于企业的忠诚度及凝聚力。 (二)对社会实践调查的体会 这次社会实践是学校根据教学计划的要求安排的,是非常有意 义的一次活动。为了更好的提高自身综合能力和业务水平,我们作

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