关于筹备成立平远县公用事业管理中心的工作方案(代拟稿)

关于筹备成立平远县公用事业管理中心的 工作方案 （代拟稿） 县委、县政府为进一步加强县城市政基础设施建设和城 市管理工作，积极争取上级的重视和支持，市编委于 2011 年 6 月 1 日批复，同意我县设立平远县公用事业管理中心。为使 该中心尽快运作，发挥部门职能作用，现就有关筹备工作提出 如下方案： 一、组织领导 为确保县公用事业管理中心筹备工作落实到位，成立筹 备工作领导小组。 组 长：凌声宏（县委常委、县政府常务副县长） 常务副组长：赖钦宏（县政府办公室副主任） 凌坤珍（县住建局党组书记、局长） 副组长：黄康彬（县公用事业管理中心主任） 林崧冠（县住建局副局长） 成 员： （县编制委员会办公室副主任） （县人力资源和社会保障局副局长） （县财政局副局长） （县物价局副局长） 筹备工作领导小组下设办公室，办公室设在县住建局，办 2 公室主任由黄康彬同志兼任，负责县公用事业管理中心筹备 的日常工作。办公室人员由县住建局办公室、组织人事股、公 用事业管理股等相关业务股室及下属市政单位抽调人员组成， 协助做好县公用事业管理中心筹备的相关工作。 二、当前亟需解决的问题 1.解决好县公用事业管理中心的办公场所问题； 2.落实好县公用事业管理中心的人员配备问题； 3.科学、合理划分好县住房和城乡规划建设局与县公用事 业管理中心的管理职能问题； 4.协调好县住房和城乡规划建设局与县公用事业管理中 心相关行政性收费如何分流问题； 5.资料、档案等相关材料的收集、整理和移交问题； 6.统筹好县公用事业管理中心的办公经费问题。 三、工作分工及时间安排 （一）前期准备阶段（3 月 2 日3 月 30 日） 成立筹备工作领导小组，确定办公场所，装修、布置办公 室等等。所需费用另行呈文县政府专门请示。 （县政府办、县住 建局、县财政局等单位负责） （二）确定职能机构（4 月 1 日4 月 15 日） 研究县公用事业管理中心机构职能、人员配备、协调与县 住建局相关行政性收费分流等问题。 （县编办、县人社局、县住 建局、县财政局、县物价局等单位负责） （三）工作交接阶段（4 月 16 日-4 月 20 日） 1.县住建局将涉及县公用事业方面的相关资料、档案等材 料进行收集、整理，移交给县公用事业管理中心。 （县住建局负 责） 2. 统筹解决好县公用事业管理中心的办公所需经费，核 3 定拨款金额等等。 （县财政局、县住建局负责） （四）注册登记阶段（4 月 21 日-4 月 30 日） 筹备工作领导小组办公室准备相关材料，向事业单位管 理局、质量技术监督局、国税局、地税局、物价局、金融机构等 部门申报单位运作所需要的材料。 （四）进入正常运作（5 月 1 日开始） 适时举行挂牌揭幕仪式，在 5 月 1 日以后，与县住房和城 乡规划建设局正式脱离，开始进人正常运作。 四、工作要求 1、统一思想，提高认识。成立并尽快运作县公用事业管理 中心是县委、县政府主攻“一城两区” ，加快建 设富实、休闲幸 福新平远的迫切需要。各相关单位要统一思想，提高认识，密 切配合，围绕各自职能职责做好相关工作，为县公用事业管理 中心提供支持和帮助。 2、加强领导，精心组织。筹备工作领导小组办公室要按照