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文档简介

为“跳槽”员工送行 员工“跳槽”是件令老板十分头疼的事情，但换个角度来处理 “跳槽”事件，将为企业吸引来吃回头草的“好马”。 提起员工“跳槽”，企业老板们都会气不打一处来。有的抹着 眼泪觉着委屈，“我对他这么好，他还走？”有的横眉冷对无限气 愤，“白眼狼”、“叛徒”等骂声不断；还有的老板对“跳槽”员 工表面不闻不问，暗里不给办手续、克扣工资、制造障碍老板 和“跳槽”员工经常在此时反目成仇，闹得不欢而散。老板这样做 对吗？ 当然不对。老板首先应冷静下来，站在对方立场上好好想一想： 员工为什么要“跳槽”？ “跳槽”的原因有很多：薪酬、环境、公司发展、老板、个人 原因等等。这里，先不分析“跳槽”的原因及对错，主要针对老板 在对待员工“跳槽”时应采取怎样的态度进行建议： 老板要调整心态 员工“跳槽”、人员流动，这是社会发展进步的自然规律，不 可违背。戴尔这样的世界 500 强企业，照样发生“公司高管集体跳 槽”事件。 老板应该扪心自问，自己成长过程中换过工作没？在公司发展 中用过“跳槽”员工吗？回答完这些问题，摆正了心态，心情才会 平静。 老板要换位思考 员工“跳槽”，自己也会有一定的牺牲。他们在这里工作多年， 把青春给了公司，工作也早已得心应手，还有多年建立起的良好人 际关系有的甚至已经熬到了领导岗位，然而丢掉这一切，到一 个新公司从头来打拼，重新熟悉工作、环境及人员，是不容易的。 员工在“跳槽”前必然经过反复的思想斗争、家庭争辩分析， 在利大于弊的情况下才做出决定的。所以，老板应当理解员工，尊 重员工的选择。 老板要心胸宽阔 员工去意已决，老板何不顺水推舟，真诚欢送员工，做个顺水 人情？既体现了老板对员工恋恋不舍的情谊，又体现了老板的理解 和宽阔胸怀。 老板要抓住机遇 真诚地欢送“跳槽”员工，会在员工之间产生惜惜相别、恋恋 不舍的气氛，既可留住员工的心，又能减少员工离开可能为公司带 来的损失。 当企业发展壮大时，能够为“跳槽”员工更好的机遇和舞台时， 经过磨练过的“
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