华峰集团有限公司党委

凸现组织活力 增强企业实力 华峰集团有限公司党委 华峰集团有限公司成立于 1991 年，近 20 年的艰苦奋 斗，已经发展成为国内最大的聚氨酯生产基地。连续多年名 列“ 中国大企业集团竞 争力 500 强” 、“中国制造业企业 500 强” 、“中国民 营企业 500 强”、“中国石油和化学工 业百强” ， 并于 2006 年 8 月成功上市。公司党组织组建于 1999 年， 2002 年改建为党总支，2007 年 4 月 30 日成立党委，下设立 2 个党总支，9 个党支部。集团党委紧紧围绕建设“活力和谐 企业” ，进 一步明确工作目 标，理清工作思路，创新工作载体， 通过组织开展“ 四个共同 ”主题实践活动 ，全力推动“活力和 谐华峰” 建 设，实现 了企业发展和党建工作的互动双赢。 一直以来，集团党委始终围绕“华峰事业是华峰员工的 共同事业” 这一理念，把自身、公司党 员 以及公司员工三者的 作用有机地结合起来，共同促进企业的不断发展。一是建立 “双向沟通 联系机制 ”，促进党企互信互 动。集团党委专门建 立了党组织与董事会理论学习联合会议以及董事会支委会 联席会议等制度，每月定时召开会议，共同研究解决企业发 展中遇到的问题。2008 年，集团公司准备上马高透明度差别 化氨纶纤维开发项目，当时许多员工包括管理层认为难度太 大，对此持不同意见。在这种情况下，集团党委及时召集党 员技术骨干进行研究讨论，在反复分析利弊的基础上，在董 事会与支委会联席会议上果断建议上马该项目，并最终获得 了成功，该项目也被国家经贸委批准为国家“双高一优” 项目。 现在，凡是涉及到重大投资、人事任免、大额资金使用以及 广大员工切身利益等重大决策，都由集团党委提出建议和意 见。二是建立“党员 先进彰显机制” ，发挥 党员模范作用。集团 党委围绕企业生产经营，构筑党员实践平台，组织开展“构筑 和谐企业、争当时代先锋”、“ 党员责任区 ”、“党员先锋岗” 等 一系列活动，号召党员勇挑重担、争创一流业绩，在建设“活 力和谐企业”中发挥 先锋模范作用，做到“ 平时看得出来，关 键时站得出来，危难时豁得出来”。公司里哪儿有了重活脏活， 哪儿就会出现党员的身影。现在，公司的车间主任、班组长 等生产第一线的管理职务，基本上都由党员担任，党员成了 公司的中流砥柱。三是建立“团结协作机制” ，培养党员职工 团队意识。公司的党员职工有 1200 多名，来自全国各地，其 学历层次、文化背景以及风俗习惯都各不相同。为了把他们 的工作积极性充分调动起来，集团党委提出“我们不分先后、 地域、岗位，都是华峰创业团队的一员”的口号，并通过采用 谈心沟通、举办集体活动等方式，融洽党员职工关系，努力 在企业内部形成一种平等友爱、融洽相处的氛围。特别是对 那些遇到困难的员工，集团党委及时组织募捐，培养员工互 帮互助、团结协作、共度难关的团队意识，以增强企业的凝 聚力和向心力。探索建立“四必访” 制度，即 员工结婚必访、生 病住院必访、遇到困难必访、家有纠纷必访，帮助企业建立 关怀员