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文档简介

在公司安全质量培训班上的讲话 同志们： 在岁末年初，我们把大家召集起来，在这里举办安质员培训班， 这充分体现了公司对安全质量工作的高度重视，也是 2009 年，公司抢抓机遇，打赢了生产经营攻坚战，各项指标创历史新 高，全年完成经营承揽 42.3 亿，企业营业额 36 亿。安全优质地开通 大包线、武襄通号、武广客运专线、精伊霍线、洛张线（武汉局）、洛张 线（广州局）、京九线；建成贵阳枢纽贵阳南编组站扩建及枢纽客车外 绕线等 7 项重点工程，开通电气化铁路 1170 正线公里、计 2606 条公 里。公司连续 17 年实现安全年，实现安全生产 6217 天，公司承建的 多项工程获火车头优质工程一等奖，全面实现了集团公司下达的年 度安全、质量目标。这些成绩的取得，与在座的各位安质员的努力工 作是分不开的，在此，我向一直以来兢兢业业工作的公司各级安全质 量管理人员表示感谢！ 利用今天的机会，我想对安质员干部提几点要求： 一、进一步认清形势，转变观念，切实增强安全质量工作紧迫感、 责任感、使命感。 2009 年，在公司施工规模急剧扩张的形势下，公司党政工团联 合下发的第一号文件就是关于加强安全生产工作的决定 2009 年集团湖北片区生产会上，王书记就讲到，安全工作就是“三保” ， 领导干部保帽子、企业保饭碗、职工保生命。 水柏分公司“3.25”,红乌项目部“6.23”、“8.4”,洛张项目部“7.7”几起事 故，说明我们安全管理工作依然存在着一些问题，应该说，我们各级 主要领导具有企业安全生产生存和发展的大局意识，公司的安全管 理体系、安全生产规章制度、安全管理机制、安全应急救援体系是健 全的。发生在个别单位和项目部的事故，暴露出全局在安全生产管理 中存在的死角和漏洞，关键原因还是在于个别领导的工作作风不扎 实，管理人员、作业人员的基础素质和责任心不强，以及规章制度不 落实和劳动纪律松懈等方面存在问题。 二、加强业务素质学习，总结经验，进一步增强安全质量管理水
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