员工调动管理办法_第1页
员工调动管理办法_第2页
员工调动管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工调动管理办法 1 总则 11 目的 通过合理的员工流动，达到工作与人的最佳匹配，做到人尽其才， 以提高工作效率和工作满意度。 12 范围 本办法适用于公司内部员工调配。 2 职责及权限 人力资源部负责公司内员工调配的手续办理以及工资关系的转移。 各部门、业务单位负责与人力资源部进行衔接，以及本单位调进、 调出人员的工作安排、工作交接。 3 控制内容及要求 31 程序 31 1 各单位需求调动 A调动需求产生，由各需求单位与意向单位进行沟通协商，达成 一致。 B需求单位提出调动申请。 C调出和调入单位的公司联系领导分别签署意见。 D总经理审批。 E人力资源部发出调动通知单和员工调动流程单。 F调出单位进行工作交接。 G调动人员在规定时限内持员工调动流程单到人力资源部办理调 动手续。 H.调动人员持人力资源部出具的调入手续到新单位报到上岗。 3 12 公司级会议决定人员调动 A由发出调动指令的相关单位或人员签署意见后通知人力资源部。 B人力资源部拟写调动通知。 C总经理签发调动通知单。 D人力资源部发出调动通知和员工调动流程单。 E调出单位进行工作交接。 F调动人员在规定时限内持员工调动流程单到人力资源部办理调动 手续。 G.调动人员持人力资源部出具的调入手续到新单位报到上岗。 32 要求 32 1 人力资源部在办理完调动程序后，应及时将调动人员的工 资关系转移移至新单位并在系统中更新。 32 2 调出人员的单位（部门）一旦同意人员调动后，不得以任 何理由赖着不放，拒不执行公司的调动通知。 32 3 调出单位应督促调动人员进行工作交接，并由单位（部门） 主管领导签注工作交接意见。 32 4 调入人员单位，不得以任何理由拒绝接收，应按公司要求 合理安排调入人员上岗。 32 5 公司进行公开招聘的，如单位签字同意其参加应聘，一经 录取，不得以任何理由拒绝调动。 32 6 调动人员必须服从单位（部门）的工作安排。对拒不执行 安排的，按违反劳动纪律对待。 4 附则 41 公司所有人员调动必须以岗位用人需求为依据,以人员编制计划
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论