大舍煤矿有限公司十一五工作总结及十二五发展规划

大舍煤矿有限责任公司十一五工作总结及十二五期间 工作目标及重点 近五年来，我矿在县委、县政府及其局党委的正确领导 下，在上级主管部门的关心支持下，全矿干部职工的不懈努 力下，煤矿呈现了健康稳步发展的良好态势。实现安全生产， 完成原煤生产 50.6 万吨，产值 2.04 亿元，销售收入 1.8 亿元。 一、 “十一五”期间的工作回顾 “十一五” 期 间，我们紧紧围绕 煤矿“十一五”发展规划：“ 进 一步加大科技力度，增加科技含量，改革采煤工艺，加大壁 式采煤的消化及应用，逐步实现采煤正规循环，力使工作面 出煤量达总量的 75%以上，配套矿井安全技术设施，实现矿 井质量标准化；形成较可靠的通风、运输、提升、排水、供电 以及开拓系统的配套完善；瓦斯抽采及安全预警信息系统研 究应用示范，巩固矿井 A 类成果，形成具有一定规模的新型 骨干煤矿；实现年生产能力 21 万吨/年” 的目标。积极作为， 共克时艰，各项工作取得了显著成绩。 （一）安全生产工作稳步好转。 安全是煤矿的重中之重，没有安全就没有煤矿的健康稳 步发展。为此，我们以先进性教育、学习实践科学发展观等 活动为契机，采取措施狠下功夫，强化安全生产管理。一是 2 确立安全工作目标。每年我们都围绕师宗县煤炭工业管理局 安全工作总体思路及安全工作实施意见，结合煤矿实际，科 学地制定我矿安全生产工作实施方案后紧紧围绕方案进行 工作。二是健全完善制度。修订完善了一系列安全管理制度、 各种安全技术措施、各种岗位职责、安全生产责任制、隐患 排查治理等安全生产管理的长效机制；自上而下建立了安全 生产责任制，层层签定了考核责任书，实行安全风险抵押及 安全与责任工资挂钩制度，有力确保了安全责任制度的层层 落实，做到了个人保班组，班组保井口，井口保全矿的安全 责任体系。三是加强各类宣传教育培训。我们认真贯彻落实 国家的安全生产方针政策，全面加强宣传教育工作，每年积 极组织开展两个“百日安全生 产活动” 、雨季 “三防”以及六月 安全月活动，全面增强了煤矿干部职工的安全意识、法律意 识，推进煤矿安全文化建设；进一步强化了从业人员及安全 技术管理人员的培训、复训工作，提高全体从业人员综合素 质，同时加大专业技术人员培训、培养力度，委托专业院校 培养专业技术人才。四是狠抓现场监管和隐患排查治理。严 格执行“四位一体 ”的 值班制度，做到了瓦 检员、小班长盯点 盯面；队长、安全员及井口巡回检查；矿级干部巡回监察。每 班有矿领导带班作业，井口、部门负责人跟班现场作业。加 大隐患排查治理工作，每天进行日常检查、每月组织三次自 检自查、每季度组织一次安全大检查，查出的各类隐患，采 3 取“ 措施、责任、资金、 时限、预案” 的五定方案，落 实整改到 位，对上级到矿检查隐患和矿自检自查隐患实行挂牌督办、 井口公告，并结合工作实际建立了隐患排查治理长效机制， 从而有效遏制煤矿安全事故的发生。五是硬化“一通三防” 管 理措施。严格执行瓦斯“三级” 管理。落 实“一通三防”管理责 任，硬化安全技术、水患防治、顶板管理、机电设备管理及提 开运输管理等措施。六是狠抓质量标准化建设工作。我们成 立煤矿质量标准化建设领导小组，对照质量标准化标准，认 真查缺补漏，全面规范完善了矿井采、掘、机、运、通等几大 系统的配套设施，逐步完善了矿井安全生产条件，夯实了煤 矿安全基础。通过这些，我们连续五年实现安全生产。 （二）技改工作成效显著。 科技兴煤是煤炭企业安全之本、发展之基、增效之道， 为此，我矿五年来集人力、物力、财力为一体，全方位加强技 术管理工作，全面推进矿井技术进步。一是积极协调有关部 门完成 15 改 21 万吨项目的立项初改的审查工作，取得开工 备案回执后，加大矿井改扩建工程建设，现已完成全部主体 工程，已投入试生产，计划年底可通过竣工验收。二是抓瓦 斯治理，根据煤矿瓦斯治理“双百工程 ”示范矿井建设要求， 我矿成立了领导小组，制定了工作实施方案，并严格组织实 施，规范了采掘布置，建设了专用回风井，建立了瓦斯抽排 系统和瓦斯监测监控系统，为综合治理矿井瓦斯，防止瓦斯 4 事故发生提供了强有力的技术支撑，上报了瓦斯发电项目并 获准立项，现已开工建设。三是完成了煤矿安全预警信息系 统运用示范平台建设并投入使用，收集了瓦斯、矿压、水患 预警的大量可研数据。四是装备了猴车，解决了高瓦斯矿井 的专用回分井的问题；装备了 16 立方米空压机，解决了多台 空压机入井的问题；新建了污水处理厂，规范了防尘、降尘管 路；装设了防跑车装置自动化；完善了地面、井下照明及通讯 装置；解决了低压供电的主扇、水泵双回路、水泵双管路问题； 改造了职工澡堂，实现了更衣专人专柜；规范了工业广场布 置，做到了柏油路面直通工业广场；新增了省力、安全系数高、 支护时间短、工作效率高、提高产量的单体液压替换摩擦式 金属支架工作面；安装了井下人员定位系统、反风、压风系统 及运输、提升、开拓系统的配套设施建设。五是对矿井主要 运输巷、回风巷及井底车场应用了工字钢、U 钢等新型支护 方式，采用了电机车运输代替人力推车、刮板输送机运输， 大力降低了工人劳动强度，提高了工作效率。六是硬化了基 础设施建设。进一步完善了地面一些基础设施配套建设，年 底按计划完成高压下井安装调试和泵房管子道工程及老职 工宿舍建设改造。 五年来共投入资金 5894 万元，有力提升了矿井的科技 含量，增强了矿井生产的安全性，促进了煤矿生产经营效益 大提升。 5 （三）党建工作成效显现 几年来，我们根据上级党委要求，深入开展了先进性教 育、解放思想大讨论、科学发展观、创先争优等活动，通过这 些活动的开展，不断提高了基层党组织建设战斗堡垒作用， 为煤矿发展提供了有力的组织保证。 上述成绩经验的取得，得益于国家、省、市、县以及主管 局、局属各职能部门多次亲临检查指导；得益于县委、政府的 关心重视，局党政的正确领导；得益于县直相关的各有关部 门的支持帮助。2008 年煤矿安全评价被评为 A 类矿井、同年 被省列为安全质量标准化建设示范矿井、被列为全国瓦斯治 理“ 双百工程” 建设示范 矿井，曾多次获 得市、县、局“先进单 位” 、“安全生 产先进单 位”、 “生产技术先 进单位” 、“先进集体”、 “七星级文明 单位” 、“节能减排先进单位” 、“先进基层党组织” 等荣誉称号。 二、存在问题 “十一五” 以来，我 矿 工作虽然取得了一定的成 绩，但还 存在诸多困难和问题。 一是安全生产形势依然严峻。地质构造复杂、煤层赋存 条件差、顶底板破碎、瓦斯含量高、矿井涌水大，加之矿井装 备科技含量低，硬件设施相对脆弱，五大自然灾害日益严重。 二是高素质人才匮乏，职工队伍整体素质不高。随着产 6 业发展，对人才需求增加，而由于煤炭行业属高危行业，受 用人机制、待遇等多种因素影响，人员进入渠道单一，专业 技术人员紧缺，远远不能满足煤矿发展需求；虽经反复复训、 培训，但职工普遍文化水平较低，安全意识淡薄，安全防范 技能不高，自主维护意识不强，难以适应安全生产管理需求。 三是政策性增支因素增多，煤炭负担日益加重。随着国 家推进煤炭成本完整化进程加快，提高煤炭资源税费、煤矿 安全标准、促进节能减排、环境保护等政策措施的相继出台， 煤矿增支因素持续增加，再加之随着矿井开采深度的不断延 伸，设施设备增多，通风、排水、提升、电耗的增多，顶板破 碎坑木耗用多等因素，致使煤矿生产成本呈现较快增长，负 担日益加重。 四是先进性生产技术推广难。受地质构造、煤层赋存条 件差、资金、人才等条件限制，新工艺、新技术推广有难度。 三、 “十二五”工作目标及重点 “十二五” 期 间，认真 贯彻落实科学发展 观，以加大矿井 安全技术装备、生产工艺的投入和矿井生产系统的优化配置， 来增强企业核心竞争力和可持续发展。 （一）工作目标 通过扎实开展煤矿安全生产宣传教育、安全生产监管和 安全生产整治“三项 行动” ，切实加强煤 矿安全生产法制体制 7 机制、安全生产监管队伍、安全生产保障能力“三项建设” ，实 现每年安全生产目标；通过继续狠抓技术改造，优化布置生 产系统，引进先进设备和工艺，采用支护新技术，采掘新技 术，实现年生产能力 21 万吨；通过对煤炭资源合理化布置、 集约化开采，研究探索适合煤矿地质特点的瓦斯抽采方法、 抽采工艺及抽采设备，提高矿井瓦斯抽采率，实