安全生产标准化达标考评申请_第1页
安全生产标准化达标考评申请_第2页
安全生产标准化达标考评申请_第3页
安全生产标准化达标考评申请_第4页
安全生产标准化达标考评申请_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

交通运输企业安全生产标准化达标考评 申 请 表 申请日期:2013 年 11 月 4 日 中华人民共和国交通运输部制 交通运输企业安全生产标准化达标考评申请表 企业名称 沅江金鹰道路运输有限责任公司 经营范围 县际班车客运,县内班车客运,县内包车客运,县际包车客运 法人代表 石春林 注 册 地 沅江市桔城新区 注册时间 2004 年 6 月 6 日 申请记录 有 年 月 无 申请类别 道路旅客运输 申请等级 三级 主管机关 1.企业法人营业执照、经营许可证等 2.企业基本情况和安全生产组织架构 3.企业安全生产基本情况 4.相关安全生产管理体系证书(证明)及近 3 年安全事故情况 5.企业自评报告 相关附件 主管机关 意 见 (电子签名) 年 月 日 备 注 说明:如有申请记录请在该栏填写最近一次申请时间。 沅江市金鹰道路运输有限责任公司 基本情况 沅江市金鹰道路运输有限责任公司于 2004 年 6 月 6 日组建以来,被益阳市交通运输企业安全生产标 准发证合格企业,经过多年来的发展具有三级资质的 客运企业。 公司营运车辆共计 111 台,下辖 9 个区乡客运站, 公司开行客运班线 18 条,班线已覆盖全市各级乡镇 及县级等地。 公司现有员工 178 人,其中管理人员 15 人。下设 9 个车队,GPS 覆盖面积达到 100。公司设有党支 部、经理室、安全机务科,财务科,办公室等。 沅江市金鹰道路运输有限责任公司 2013 年 11 月 4 日 沅江市金鹰道路运输有限责任公司 安全生产组织架构图 安全生产委员会 总经理:石春林 安全经理:王彪 安 全 科 生 产 科 石菊清石菊清 李洪波 曾汉文 蒋银华 蒋 佳 章帅锋 安全生产基本情况 我公司是具有国家三级资质的旅客运输企业,注册资 本为 510 万,投入运营车辆 111 台。我公司在政府、交通 管理部门的正确领导下,按照上级关于客运安全工作的指 示精神,把客运安全工作做为所有工作中的重中之重,强 化领导,落实责任,健全制度,狠抓落实,坚决杜绝重特 大事故的发生。安全生产情况呈现良好态势。我们一直坚 持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针, 全公司通过教育与培训形成“安全发展”的理念。我公司 为地方经济发展,人民群众出行作出了应有的贡献。 一、 高度重视,安全生产实行“一把手”负责制。 完善安全工作组织机构,加强对驾驶从业人员的思想教育 和职业培训,不时开展各项安全大检查和安全生产隐患大 排查,宣传安全全员意识,实行“一岗双责” ,安全管理工 作取得了良好成绩。 二、 完善制度,落实责任。全公司全面实行安全生 产责任制,实行安全分级管理,不断完善安全生产规规范, 制定预案,有计划的开展各类消防演习,对重点车辆和重 点人员进行重点安全防范。 1. 用制度规范安全管理,明确岗位责任,责任落实到 基层、班组、个人。 2. 有计划开展各项安全活动,提高全员安全意识,落 实防范措施。 3. 规范事故处理程序和应急预案工作。 4. 加强安全工作人员培训,提高管理者业务能力。 5. 加强安全预防教育与源头管理,利用生产会、驾驶 人安全例会,严格执行五不出站要求。落实“一岗双责” 具体要求。 6. 利用高科技(GPS、短信平台)手段,及时掌握车 辆动态,不定时的进行路检路查,发现隐患立即整改,对 天气变化、危险路段等警情及时提醒驾驶人,确保安全行 车。GPS 实行专人值班制度,并留有记录。 7. 认真做好对元旦、春节、清明、五一、中秋、十一 黄金周等特殊时间段的安全工作,做到早部署,早安排, 并制定有效的应急预案和实施方案,成立专门的领导小组, 工作开展得有条不紊。 8. 加强车辆保险工作的落实,做到车辆及时参保续保, 第三责任险顶格投保。 9. 严格安全事故责任追究制度与行政责任追究制度, 对违规人员与管理人员实行责任倒查。 10. 做好安全内勤工作,完善各种档案、台帐,资料记 录齐全有效。 三、 狠抓源头管理,严格驾驶员准入关。 根据我公司实际情况,每月组织驾乘人员进行一次安 全列会,公司每月召开一次安全会。对新聘驾驶员进行资 质审查,经审查、培训、考试合格后发放公司准驾资质核 证,方准驾驶我公司车辆。 四、 保证客运车辆安全技术状况良好,车辆设施,设备 齐全。 五、 查隐患、读漏洞,重治理。 我们将严格按照国家和省、市各级关于安全生产工作的各 项安排,继续加大工作力度,狠抓责任落实,制定更加科 学有效的安全管理制度,进一步抓好客运站安全生产工作, 确保安全形势的持续稳定,为经济发展做出新的更大贡献。 沅江市金鹰道路运输有限责任公司 2013 年 11 月 4 日 近 3 年安全事故情况 我公司在政府、交通管理部门的正确领导下,按照上次 关于客运安全工作的指示精神,把客运安全工作做为所有 工作中的重中之重,强化领导,落实责任,健全制度,狠 抓落实,坚决杜绝重特大事故的发生。我们以“安全发展, 科学发展”的理念来抓安全,坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”的安全生产方针,三年来,未发生一起一般以 上的交通事故,实现了零死亡的安全目标,一般以下的交 通事故发生率也逐年下降。 沅江市金鹰道路运输有限责任公司 2013 年 11 月 4 日 交通运输企业安全生产标准化 达标考评自评报告 企业名称(盖章): 沅江市金鹰道路运输有限责任公司 申 请 类 别: 道路旅客运输 申 请 等 级: 三级 报 告 编 制 时 间 : 2013 年 11 月 申 请 时 间: 2013 年 11 月 自评组 姓名 自评员证件编号 职务 签字 组长 石春林 总经理 自 评 人 员 目 录 王彪 副总经理 蒋银华 副总经理 石菊清 安全科科长 成员 第一章 公司简介 第二章 公司安全生产标准化创建概述 第三章 公司安全生产标准化自评综述 第四章 公司安全生产标准化存在问题和整改措施 第五章 自评结论 附 件 自评表 安全生产标准化自评报告 为夯实安全基础工作,强化安全理念,建设安全生产标准化企 业,按照益阳市交通运输局关于组织 2013 年度全市交通运输企业 安全生产标准化考评的通知要求,根据交通运输部关于印发交 通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知 、 关于印发交通 运输企业安全生产标准化考评办法和达标考评的通知 ,以及关于 印发交通运输企业安全生产标准化相关实施办法的通知 )等一系列 文件部署,我们公司专门成立了考评小组,依照“实事求是,客观 公正”的原则,对本公司进行了自查自评,具体情况报告如下: 一、 公司简介 沅江市金鹰道路运输有限责任公司成立于 2004 年 6 月 6 日,注 册资金 510 万,地址:沅江市桔城新区,法人代表石春林,是专业 从事道路旅客运输的三级企业。 公司经营范围:县内班车客运,县级班车客运,县内包车客运, 县级包车客运。自成立以来,全年上交国家和地方政府各类规费税 达 40 万元,为沅江的经济发展和社会和谐做出了重要的贡献。 公司现有营运车辆 111 台,员工 178 人,管理人员 15 人,拥有 200 平方米的办公空间。硬件配套设施齐全,具有现代化的工作坏 境。公司内部机制完整,部门齐全,对旅客运输服务有一套成熟有 效的管理制度和严格科学的车辆安全保障体系。生产科、机务科、 财务科、办公室等多个部门在旅客运输中的多极化管理,有效的保 证了车辆运输安全。这些车辆的正常运行,既满足了道路运输的需 要,切实解决了群众、学生乘车难的问题,又为一大批下岗青年提 供了就业岗位,为维护社会稳定、促进当地社会经济的发展做出了 应有的贡献。 我公司在政府和运管部门的正确的领导下,在社会各界的大力支 持下,规范经营,加强管理,优质服务,照章纳税,依法经营,我 们一定会让沅江金鹰道路运输有限公司成为道路旅客运输行业的优 秀企业,为我市经济发展做出更大的贡献。 二、 安全生产领导机构及人员设置情况 为了进一步贯彻落实国家关于安全生产的一系列方针、政策。 确保公司安全生产形式稳定,公司成立了由总经理石春林任组长, 主管安全生产的王彪为副组长以及安检员李洪波、王勇、高志勇、 曾汉文、梁迎春、文正、皮发科为成员的领导小组,具体负责公司 安全生产标准化建设工作全过程的监督管理。总经理是安全生产的 第一负责人,对安全生产负全面组织领导、管理责任,安检员是安 全生产的管理人员,对安全生产生产工作负管理责任。 三、 安全生产管理制度及有关规定制度情况 交通安全工作事关社会稳定、效益的提高,安全工作人命关天, 重如泰山是各项工作的重中之重,为使我公司的安全生产管理工作 更好的贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以适应市场经济的发 展需要,特制订的制度。我公司制度了安全生产管理制度 、 事 故处理制度 、 车辆维护制度 、 车辆检查监督制度 、 驾驶员安 全学习制度等多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时, 我们认真组织公司工作人员认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实, 力求形成一种长效安全机制。 四、 安全生产教育培训情况 定期组织召集各种安全学习,对提高安全员防范意识,牢固树 立“安全生产重于泰山” 、 “安全出效益”的方针特别重要。传达学 习安全法律、法规,通报有关安全精神。针对在安全生产、行车方 面存在的问题,提出具体的整改要求和防范措施。公司坚持每月召 开一次安全例会,全体驾驶员参加会议,分析研究解决安全生产中 的重大问题,确实有关防范措施,监督安全生产责任制的落实。 五、 安全生产事故及应急管理情况 为了预防和控制潜在的事故和紧急情况发生时,做出应急预警 和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,应急管理工作实行 统一领导,分级负责,在公司的统一领导下,建立健全“分级管理, 分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥 作用。 六、 安全隐患检查、整改情况 公司工作人员不定期上路检查,对有事故隐患的车辆进行了详 细的记录,及时处理将事故隐患消除萌芽状态。组织驾驶员安全学 习,对安全操作规程的符合进行验证,修订及实施情况进行检查。 每月进行安全检查、隐患排查,对有隐患的车辆下达“事故隐患整 改通知书” ,明确整改责任,限期整改。 七、 安全生产责任制奖惩考核情况 坚持“以人为本” 、树立安全发展观,贯彻落实“安全第一,预 防为主,综合治理”的方针,切实保护人民群众的生命安全和身体 健康,预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡。主管部门于公司 管理人员、公司管理人员于司机等层层签订安全生产目标责任书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论